一、桑葚的开发利用与市场营销（论文文献综述）
丁亚鹏[1]（2021）在《高品质农产品托起“东台大粮仓”》文中研究说明12月8日，从江苏省第二届十强农产品区域公用品牌大赛现场传来喜讯，东台西瓜经过网络投票、品牌赋能、现场展示等环节角逐，最终夺得了决赛总分第一、网络人气第一、广告宣传语第一、品牌赋能第一，并包揽“江苏省十强农产品公用品牌”“网络人气奖”“推广优胜奖”三个奖项。
张益丰,吕成成[2]（2021）在《乡村振兴实施背景下农村社区多元融合发展的创新路径解析——四个“逆向倒推”法的实践逻辑》文中指出围绕乡村振兴战略的实施方针,学习样板典型、总结先进经验并及时调整行动战略,在乡村的产业发展、文化建设、基层党建与社区建设上谋求融合发展,将有利于乡村振兴战略的顺利推进。文章通过对山东莱州文峰路街道田家村在乡村振兴实施过程中围绕乡建、文化、产业、党建四个维度所取得的成功经验进行剖析,归纳总结出其在村治方面四个"逆向倒推"的管理方法:以发展优质民间组织反向推动社区管理效能提升、以党员团队的凝心聚力反向推动村社党建工作开展、以培育乡土文化反向推动特色农业赋能增效、以提升农业社会化服务能力反向推动农产品供应链管理优化。并在此基础上提出我国乡村振兴战略实施过程中普通农村社区建设应重视社会治理环境与管理团队建设、加快农村"一村一品"内涵建设、推动全程社会化服务的开展以及夯实党建的群众基础等政策建议。
曲都,周劲松,胡澜,黄丹丹[3]（2020）在《四川省果桑与桑葚果酒产业调研报告（2）——四川省桑葚果酒产业发展状况》文中研究指明为做好四川省桑葚果酒产业科学发展指导工作,打造四川桑葚果酒产区品牌,做大、做强做优四川省果桑产业,进一步推动经济高质量发展。课题组采取问卷调查法及实地考察法相结合——考察调研了桑葚果酒生产企业目前的产能、产量,主要生产设备与工艺,产品研发和项目,市场营销情况,存在的问题等。结果表明,四川目前以果桑为原料进行深加工的桑葚果酒生产企业有20多家,2019年全省桑葚果酒产值超过2亿元,年销售额近1亿元。根据年产能、年产值和年销售额等综合情况,桑葚果酒已经成为继葡萄酒之后的四川第二大类果酒。调研认为,四川省果桑产业在发展过程中,还存在许多问题,如桑果滞销、深加工企业规模小、产品单一、产品品质不稳定、生产技术欠缺、市场开拓困难等诸多问题,应进一步开发功能型保健产品,提高蚕桑业的附加值和抵御市场风险的能力,发展高效观光生态蚕业。
李寒[4]（2020）在《桑葚着色差异形成的分子机制》文中提出桑树除了传统上作为家蚕的食物来源之外,桑树的果实也因其艳丽的色泽、酸甜适口的口感和丰富的营养价值而备受消费者的青睐。不同品种的桑树其果实的颜色也不同,主要有红色、紫色、黄色、白色等表型。紫色桑葚含有丰富的花青素,而白色桑葚则几乎检测不到花青素,虽然前人对于花青素合成通路的基因进行了鉴定、克隆和表达谱分析,发现CHS1、CHI、F3H1、F3’H1和ANS基因的转录水平在桑葚成熟过程中与花青素的累积呈正相关性,但并没有实质上揭示桑葚具有色泽差异的本质原因,桑葚花青素及其类黄酮合成途径的调控机制也并不清楚。因此,深入探讨桑葚类黄酮合成途径的调节机制、揭示桑葚果色差异的分子机理对促进果桑品质改良具有重要意义。本研究以黄色果实的川桑、白色果实的白玉王和紫色果实的红果2号作为研究材料,利用代谢组学、转录组学对这三个品种的桑葚进行联合分析,明确了造成果实颜色差异的物质基础,并基于基因组和转录组重塑了不同颜色桑葚中类黄酮合成的代谢途径,鉴定了参与代谢调控的相关转录因子。通过一系列体内和体外实验探究了桑葚类黄酮合成途径的调控机制和桑葚颜色变化的分子机制。具体结果如下:1.桑葚颜色差异的物质基础黄果、白果和紫果的代谢组学与转录组分析显示,类黄酮化合物是造成果色差异的关键物质,其中花青素在紫果中大量累积,黄酮醇趋向于在白果中累积,而黄酮则趋向于在黄果中累积,并且与类黄酮合成途径相关的基因在三种不同颜色的桑葚中的表达差异显着。代谢组学的结果显示桑葚含有花翠素类型的花青素,但我们并未找到隶属于CYP75A家族的F3’5’H,与其亲缘关系相近的CYP75B家族的基因也不具备F3’5’H的催化活性。根据两个CYP75B基因在底物选择的专一型,我们联合代谢组和转录组重塑了川桑、白玉王和红果2号的类黄酮合成途径。由于类黄酮合成途径基因表达量的降低,导致了黄果和白果中类黄酮含量的降低。并且由于花青素途径的关键基因在黄果和白果中的表达发生了变化,使得碳流受限于DFR的表达无法正常流向花青素途径,转而向上游黄酮醇途径进行分流,造成黄果和白果中花青素含量的大幅度下降而黄酮醇比例的大幅度上升。同样的,黄果中流向黄酮醇途径的碳流相对于白果来说也受到了FLS基因的表达限制,导致碳流流向黄酮醇途径受限,转而向上游的黄酮途径进行分流,最终造成了黄果含有最高比例的黄酮。因此,类黄酮通路基因的表达差异改变了类黄酮代谢中碳流的走向,造就了桑葚颜色差异的物质基础。2.桑葚类黄酮生物合成调控网络的核心因子在桑葚中,我们一共鉴定到了7个参与调控类黄酮合成途径的转录因子。当中,MYBA-bHLH3-TTG1的组合能激活花青素的合成;TT2L1和TT2L2则能和bHLH3或GL3一起发挥功能,并能进一步地与TTG1一起形成MYB-bHLH-WD40转录复合物以激活原花青的合成;而MYBF则不需要依赖任何辅助蛋白就可以激活黄酮醇途径基因的表达。对整个类黄酮合成途径基因的转录调控进行分析,发现绝大多数合成基因的转录激活调控都需要bHLH3的介入（CHI、DFR、CHS2、F3H、CYP75B1、ANS和UFGT）。这说明bHLH3对于桑葚类黄酮途径的转录调控来说是必可不少的。同时,白果和紫果的MYBA和bHLH3在氨基酸序列上并没有显着的差异,尽管MYBA能与bHLH3一起激活花青素的合成,但只有bHLH3与类黄酮合成通路基因的表达和花青素的含量呈紧密的正相关性,而MYBA的表达则在不同颜色的桑葚中与果实的着色没有关联。这表明MYBA的转录调控功能依赖于bHLH3,而bHLH3是调控桑葚类黄酮合成途径基因的核心转录因子,它的表达与否决定了桑葚着色的有无。3.桑葚类黄酮途径调控机制之间的相互作用在花青素和基因表达的相关性网络分析中,我们检测到一个棣属于R2R3-MYB第四亚家族的转录抑制子（MYB4）,它的表达模式与bHLH3的转录水平和果色的着色程度呈现密切的正相关性。酵母双杂交、双分子荧光互补等实验证明MYB4能与bHLH3或GL3相互作用,并能与TTG1一起进一步形成MBW三元复合物。双荧光素酶报告系统的实验结果显示,向MYBA/bHLH3和TT2L2/GL3复合物加入MYB4时会分别降低ANS和LAR的启动子活性。此外,MYB4在烟草和拟南芥中的异位表达能抑制花青素和原花青素的合成。这表明MYB4能够通过和MYB转录因子竞争性地与bHLH结合的方式,阻止MBW转录复合物的形成,从而起到抑制花青素和原花青素合成的作用。同时,双荧光素酶报告系统和瞬时表达分析显示,除了被MYBA/bHLH3激活之外,MYB4还可以被原花青素的转录调控复合物激活,包括TT2L1/bHLH3、TT2L1/GL3、TT2L2/bHLH3和TT2L2/GL3。这表明MYB4参与了平衡花青素和原花青素合成的负反馈调控机制,并与花青素和原花青素途径的激活因子一起构建了一个类黄酮生物合成的稳态调控网络,由此既保证花青素和原花青素的充分合成,也避免过量累积类黄酮化合物对细胞带来的伤害。我们的研究表明,这一稳态调控网络在富含色素的紫色桑葚中是稳定存在的,由此保证类黄酮化合物维持在一个合理的浓度范围。而在缺乏色素的果实中,bHLH3的异常表达破坏了这种动态平衡机制:MYB4不能被bHLH3有效地激活,导致果实着色过程中反馈调节机制的失效,并且依赖于bHLH3的MBW转录复合物不能有效地激活靶基因的表达,从而减少了类黄酮的积累。同时,DFR表达的减少导致碳流向上游分支分流,导致川桑和白玉王中黄酮醇的比例高于红果2号。并且由于川桑中的MYBF的低表达和FNS的高表达,被花青素和黄酮醇途径阻断的碳流会向上游黄酮途径分流,导致川桑中黄酮含量最高。我们的研究系统性的揭示了桑椹果实颜色多样的原因,为解释植物组织颜色的多态性提供了一个独特的视角。
郝帅[5]（2019）在《石家庄海燕农牧有限公司竞争战略研究》文中研究表明河北是农业大省,担负着为“京津冀”经济带提供生产、生活资料的重任。随着社会经济发展、居民消费水平、消费观念的改变,生态农业产品因其绿色、健康的产品属性,较高的产品安全质量,成为现代化农业企业生产和农产品市场聚焦的热点。石家庄海燕农牧有限公司作为石家庄本地生态农业代表企业,研究其发展,分析其现状,有针对性地解决其目前发展遇到的问题,对当地其他中小农业企业的发展也有指导和借鉴意义。为更好针对企业情况作出适合企业自身和本地实际的竞争战略选择建议,帮助企业更加合理地利用资源,优化结构,实现进一步协调发展,本文在阅读分析大量文献和市场调研的基础上,对石家庄海燕农牧有限公司进行细致的经营环境分析,在分析企业基本概况的基础上,按照相关战略管理理论对企业进行宏观环境分析和微观环境分析分析,统筹兼顾公司的政治、经济、社会和技术环境;权衡公司面对的优势、劣势、机会和威胁,充分考虑各方面因素,为企业找到适合的竞争战略。通过总结分析成果为石家庄海燕农牧有限公司提出竞争战略选择和规划建议,选择差异化竞争战略,针对企业实际情况拟定生产资料、产品研发、主题概念和营销服务四方面的差异化路径来实现公司的战略目标。并对企业竞争战略实施的风险提出主要战略实施保障措施:提高运营管理能力、提升人力资源水平和管理水平、加强企业文化建设和品牌建设和加大市场开发力度与差异化宣传力度。希望本文对石家庄海燕农牧有限公司竞争战略的研究能切实帮助企业成功调整竞争战略,进一步开拓市场和发展,同时也为差异化竞争战略在当地特色农业企业发展的应用提供新的思路。
刘又荧[6]（2019）在《区域性品牌企业QM乳业公司营销策略研究》文中认为随着经济发展和国民生活水平提高,乳品行业迎来了有一个发展浪潮,全国乳品行业有上千家企业,甘肃省内就有20家以上。不少地方企业都在生产经营过程中有自己的独到之处,从而在竞争中脱颖而出形成了区域内的品牌企业,甚至是区域内的寡头,然而在突破区域市场边界,向着全国性品牌进发的路上,却遇到了很多问题。面对这些问题,乳品行业中的很多区域性品牌企业以往在地区内部成功的营销经验可能并不适用于向外拓展,在区域竞争取得阶段性成功以后,在产品定位、品牌策略上往往陷入迷茫,这也成为不同行业中地区品牌向着全国品牌发展时遇到的不可逾越的障碍。因此,本论文将对区域性品牌企业的向外发展之道进行研究。本论文以处于甘肃嘉峪关市的区域品牌企业QM乳业公司为例,利用管理经济学、市场营销学等相关理论,通过对QM乳业公司实地考察和现有市场的调查,并利用“4P”理论研究分析QM企业的现状,找出问题给予指导,同时使用SWOT分析和STP分析等手段,研究QM企业的营销策略与市场、品牌、产品定位,找出QM乳业公司在本土经营成为区域品牌过程中营销策略的成功之处,同时也分析其在向外扩张之路上原有营销策略的不足之处。通过这一研究思路,从而分析区域性品牌企业对外发展的策略。通过上述研究思路,取得如下研究结果:（1）运用4P理论对QM公司分析发现,其产品特点是低温产品为主体,以本地区的区域性市场为核心,通过构建严密的本土渠道,实现了其在本土市场上营销战的成功,从而在嘉峪关市为核心的地区形成了一定的消费者品牌忠诚度。（2）QM企业在本土市场成为区域性品牌以后,加强了新渠道探索,开发了常温产品,开始对外扩张的发展战略,但结果却不理想,这既与企业缺乏大规模的广告投入资金,并且产品外观美感缺乏专业设计,这样的先天不足有关,也与企业固守本土市场营销的成功策略有关,对于本土网点式渠道过于依赖,对于新型渠道利用不足,对于低温产品过于倚重。（3）通过SWOT分析,定义了QM企业的优势、劣势、机会、威胁,从而给出了相应的战略:（1）增长型战略,加大外部市场调研的数据采集和反馈机制,研发新型适应于外部扩张的新型产品,实施“新品研发+市场推广+新市场开拓+销售+反馈信息”的策略;（2）扭转型战略,收集消费者信息,聘请专业高级美工人员,完善物流系统,研发常温产品,开拓外部市场。（3）规避型战略,立足于企业产品天然、安全、营养、健康等特点,优化售后及配送物流服务巩固本土市场品牌忠诚度,防止外来企业对QM赖以生存的本土低温产品市场的侵蚀;（4）防御型战略,及时了解竞争对手对本土市场的渗透,制定狙击和防御预案。（4）通过STP分析,定义了QM乳业公司目标市场,以追求养生,享受生活的三四线城市的中高收入中青年与中老年为主体的市场,从而应该形成相应的品牌形象是自然、朴实、简约而无华丽奢靡之风的养生师形象。这为无法大规模投入广告的企业树立了一个参考。通过对QM乳业的全方位分析。可以看出,作为一家地方品牌企业,QM在立足本土市场、强化本土渠道、树立本土消费者对其品牌的认可方面都是成功,但在向外扩张的过程中,本土策略并不能完全适应需求,这就需要及时调整策略,立足于产品的创新、渠道的拓展、品牌信息潜移默化的影响,才能领导区域内的品牌走出区域市场的限制,走向全国市场。上述研究表明,乳品行业的区域性品牌企业向外部发展所面对的问题主要出在产品结构和营销策略上,而通过系统地态势分析及应对,能够发现问题所在,并且形成相应的指导。基于企业现实情况的分析结果,可以为区域性品牌企业的营销策略提供建议,并且制定出适合于企业向外拓展的品牌定位和市场营销策略。本论文研究表明,通过4P定义、态势分析、市场细分的手段,有助于让区域性品牌企业理清对外扩张发展的思路,从而形成向着全国市场和全国性品牌的营销策略和品牌特色。
郭拯[7]（2019）在《宜春从前梦庄运营与发展对策研究》文中研究表明江西省宜春市环境优美,绿化条件良好,有着得天独厚的优势,在休闲农庄的发展中取得了一些成绩,但也出现了一些问题,目前正面临着瓶颈和挑战。以往农家乐只提供餐饮和住宿服务,如今这已经不能满足现代消费者的消费需求,而生态休闲农庄在此基础上增加采摘蔬菜水果、钓鱼、参观游览等旅游娱乐项目,并附带农产品加工、出售等经营方式,集农业生产、休闲娱乐、旅游观光为一体,是现代消费者出游的新选择。本文将宜春从前梦庄作为研究对象,将战略管理、市场营销的理论与研究方法引入该企业进行深入探讨、分析研究,找到存在的问题:旅游产品同质化严重;项目规划滞后盲目;服务质量不尽人意;经营管理尚需加强;市场营销缺乏创新;配套设施有待完善;缺乏企业品牌、特色和亮点。运用PEST分析模型等方法对该企业在发展过程当中所面临的各种情况进行分析,提出对策建议:形象定位突出重点;打造绿色生态品牌;拓展度假休闲市场;突出“从前梦”亮点;产品开发彰显特色;经营绿色食材、精品果蔬、特色烹饪、健康休闲设施;商品设计强调品牌;营销推广高位谋划;优化机构设置,规范运行机制;引进各类人才,强化岗位培训,完善绩效考评;建立行业协会;争取政府扶持;营造安全氛围。当前中国国际贸易承受压力、供给侧改革处于关键时期、经济加速转型升级的过程中,乡村生态旅游对我国的经济发展、经济结构转型作出了重要贡献,也越来越显示出其在旅游业中特殊地位,更是是解决农民增收、农业增值、农民就业问题的重要渠道。本论文的研究成果不仅仅体现对从前梦庄的发展有借鉴意义,还体现如何建设现代社会主义新农村提供发展思路。本文有以下创新:1、本论文的研究成果能够很好的解决从前梦庄发展运营过程中存在的问题。2、在宜春市休闲农庄的行业中,从前梦庄发展运营过程中存在的问题在其他企业也同样存在,这对与从前梦庄相类似的其他乡村生态旅游企业的发展同样具有参考价值。
耿敬章,李敏,杜小艳,杨诗瑶[8]（2019）在《香圆桑葚复合果酒发酵工艺研究》文中研究指明研究了香圆桑葚复合果酒发酵工艺。通过响应面分析法确定香圆桑葚复合果酒发酵的最佳工艺条件,即接种量为5.5%,加糖量为13.1%,发酵温度为28℃,发酵时间为20 d。此条件下酿造所得的香圆桑葚复合果酒酒精度为14.1%vol,总抗氧化能力为128.7 U/mL。
梁莹[9]（2018）在《A公司桑葚酒营销策略研究》文中进行了进一步梳理随着时代发展,人们的健康意识逐渐提高,消费观念和消费习惯也朝着健康养生的方向发生改变。酒类消费趋势也正由粮食类转为果酒类,越来越多的消费者接受果酒、认可果酒。A公司位于甘肃省陇南市,为目前甘肃桑葚酒最大的生产公司。桑葚酒作为一种以保健为主的酒,逐渐受到了大众的青睐。目前从整体上来看国内酒业的发展趋势为酒精浓度由高到低,积极开发新型酒产品,桑葚酒业将来必然能够获得良好的发展。为了让更多的人了解A公司的桑葚酒,促进A公司桑葚酒的营销,提高公司的整体收益,为公司带来更大的利润,增大A公司在果酒市场中所占的市场份额,巩固A公司的市场地位。本文主要从桑葚酒的发展趋势和A公司的背景入手,借助营销组合理论设计维度确定营销策略目前所存在的问题。运用PEST、波特五力分析模型对A公司桑葚酒目前所处的营销环境展开了分析,寻找A公司桑葚酒的战略方向。通过与消费者和公司负责人的访谈沟通,对A公司和市场中之前采用的运营模式展开了研究,根据客户的实际需求进行定位分析,重新对A公司桑葚酒产业实施定位,提出了 A公司桑葚酒产业重新定位之后应该采用的营销模式。本文依据上述的方法以及所需要研究的内容,以营销战略为指导,根据市场的实际需求,从差异性产品选择和包装两个方向设计了A公司桑葚酒的营销策略。A公司桑葚酒营销策略在实践应用中,初步获得了不错的效果,使得渠道更加丰富,加快了资金的周转速度,增强了 A公司桑葚酒产业的市场竞争力,提升了成县农民的经济水平,扩大了果酒市场占有率。在A公司桑葚酒营销策略的探讨研究中,对传统运营模式进行创新,实施跨界合作,会使得桑葚酒的市场更加规范,有助于桑葚酒市场寻求新的方向,确保桑葚酒市场能够获得快速稳定的发展,为A公司桑葚酒的发展指引新的方向,并为桑葚酒的市场营销策略提供了一定的参考价值。
张婉迎,杨俊杰,杨松,尹翌秋,宋岩[10]（2018）在《响应面法优化桑葚水溶性蛋白提取工艺》文中指出通过响应面法优化桑葚水溶性蛋白提取工艺条件。以桑葚蛋白提取率为指标,通过单因素试验考察对桑葚水溶性蛋白提取率的影响因素。并应用响应面分析法优化提取工艺条件,确定最佳提取工艺条件。试验软件回归分析确定了液料比对桑葚水溶性蛋白提取率影响较大,得出水溶性蛋白提取的最佳工艺参数为pH 10.69,液料比19.86:1（mL/g）,提取时间15.89 h,理论提取率为4.67%。但此参数条件操作极为不便,因此将桑葚水溶性蛋白提取最佳工艺条件修正为pH 11.0,提取时间16 h,液料比20:1（mL/g）。采用修正后的工艺参数对桑葚水溶性蛋白提取进行3次重复试验,所得结果提取率为4.64%,与预测值接近。并将最佳工艺参数条件下通过高效液相色谱法分析桑葚水溶性蛋白所含氨基酸种类。
二、桑葚的开发利用与市场营销（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、桑葚的开发利用与市场营销（论文提纲范文）
（1）高品质农产品托起“东台大粮仓”（论文提纲范文）
| “一镇一品”，铺开强村富民康庄大道 |
| 书记镇长代言，树立本地农产品高度自信 |
| 线上线下联动，打响东台农产品品牌 |
（2）乡村振兴实施背景下农村社区多元融合发展的创新路径解析——四个“逆向倒推”法的实践逻辑（论文提纲范文）
| 一、问题的引出 |
| 二、四个“逆向倒推”法的形成与实施 |
| （一）背景介绍 |
| （二）“逆向倒推”社区管理法促进社区治理优化 |
| （三）“逆向倒推”文化创意管理法为特色农业赋能 |
| （四）“逆向倒推”供应链管理法创造合作经济新前景 |
| （五）“逆向倒推”党建团队建设法形成党建工作新局面 |
| 三、田家村乡村振兴的初步成效 |
| （一）村庄治理井然有序 |
| （二）集体经济发展稳步推进 |
| （三）合作社建设步入快车道 |
| （四）党建工作迈上新高度 |
| 四、结论与建议 |
| （一）发展经济重在形成安定的社会治理环境和团队凝聚力 |
| （二）以“逆向倒推”文化创意管理法提升“一村一品”文化内涵 |
| （三）以全程农业社会化服务来促进农产品供应链有序发展 |
| （四）以党建工作逆向管理法来促进乡村治理的民心所向 |
（3）四川省果桑与桑葚果酒产业调研报告（2）——四川省桑葚果酒产业发展状况（论文提纲范文）
| 一、调研的基本情况 |
| 1. 调研时间及调查地点： |
| 2. 调研企业名称： |
| 二、调查结果 |
| 三、对策 |
| 1. 充分发挥行业协会作用。 |
| 2. 推动企业之间跨行业、跨领域合作，抱团发展，促进桑葚产业的整体发展。 |
（4）桑葚着色差异形成的分子机制（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 文献综述 |
| 1.1 概述 |
| 1.2 植物类黄酮化合物的结构及生物学功能 |
| 1.2.1 植物类黄酮化合物的结构 |
| 1.2.2 植物类黄酮化合物的生物作用 |
| 1.3 植物类黄酮化合物的生物合成途径 |
| 1.4 类黄酮化合物合成的转录调控 |
| 1.4.1 参与类黄酮合成调控的MYB、b HLH和 WD40 蛋白 |
| 1.4.2 MYB-bHLH-WD40 复合体对于类黄酮途径的转录调控 |
| 1.5 桑树中类黄酮化合物生物合成的研究现状 |
| 第二章 引言 |
| 2.1 研究目的及意义 |
| 2.2 主要研究内容 |
| 2.3 技术路线 |
| 第三章 桑椹颜色差异的物质基础 |
| 3.1 材料 |
| 3.1.1 生物材料 |
| 3.1.2 实验菌株和载体 |
| 3.2 主要使用试剂及溶液配制方法 |
| 3.2.1 主要生化试剂 |
| 3.2.2 代谢用化学试剂 |
| 3.2.3 培养基配制 |
| 3.3 实验方法 |
| 3.3.1 用于代谢组学测定的样品的制备与提取 |
| 3.3.2 AB Sciex QTRAP4500(UPLC)的条件与参数 |
| 3.3.3 数据预处理和代谢物鉴定 |
| 3.3.4 代谢统计分析 |
| 3.3.5 总RNA的提取 |
| 3.3.6 cDNA第一链的合成 |
| 3.3.7 转录组学测定(RNA-Seq) |
| 3.3.8 川桑CYP75B1、CYP75B2和CYP450 氧化还原酶基因的克隆 |
| 3.3.9 酵母表达载体的构建 |
| 3.3.10 酿酒酵母的转化 |
| 3.3.11 前体饲喂酿酒酵母进行基因功能的验证 |
| 3.3.12 酵母体内酶促反应产物的UPLC鉴定 |
| 3.4 结果与分析 |
| 3.4.1 类黄酮化合物在不同颜色的桑葚间具有不同的累积模式 |
| 3.4.2 类黄酮合成途径基因的表达在不同颜色的桑葚中具有显着的差异 |
| 3.4.3 CYP75B1和CYP75B2 的功能鉴定 |
| 3.4.4 桑葚类黄酮生物合成通路的重塑 |
| 3.5 小结与讨论 |
| 3.5.1 类黄酮的成分及其含量差异是造成桑葚颜色差异的物质基础 |
| 3.5.2 桑葚类黄酮生物合成通路基因的表达差异重塑了碳流在类黄酮代谢途径中的流向 |
| 第四章 桑葚类黄酮生物合成调控网络的核心因子 |
| 4.1 实验材料 |
| 4.1.1 植物材料 |
| 4.1.2 菌株 |
| 4.1.3 载体 |
| 4.2 主要使用试剂及溶液配制方法 |
| 4.3 实验方法 |
| 4.3.1 总RNA的提取 |
| 4.3.2 cDNA第一链的合成 |
| 4.3.3 类黄酮合成途径相关转录因子的鉴定 |
| 4.3.4 荧光定量PCR |
| 4.3.5 亚细胞定位 |
| 4.3.6 酵母双杂交 |
| 4.3.7 双分子荧光互补 |
| 4.3.8 分裂荧光素酶互补 |
| 4.3.9 酵母三杂交 |
| 4.3.10 酵母单杂交 |
| 4.3.11 双荧光素报告酶系统 |
| 4.3.12 烟草叶盘转化法 |
| 4.3.13 拟南芥浸花法转化 |
| 4.3.14 桑树bHLH3启动子活性的分析 |
| 4.3.15 GUS活性的定量分析 |
| 4.3.16 花青素的测定 |
| 4.3.17 原花青素和黄酮醇的UPLC检测 |
| 4.4 结果与分析 |
| 4.4.1 桑葚类黄酮途径相关的转录因子及其在果实着色过程中的时空表达模式 |
| 4.4.2 桑葚类黄酮途径相关的转录因子之间的相互作用 |
| 4.4.3 桑葚类黄酮途径相关的转录因子的功能验证 |
| 4.4.4 bHLH3是桑树类黄酮合成调控中必不可少的转录因子 |
| 4.5 小结与讨论 |
| 4.5.1 bHLH3是调控桑葚类黄酮生物合成途径的关键因子 |
| 4.5.2 bHLH3的表达是决定桑葚着色差异的重要因素 |
| 第五章 桑葚类黄酮途径调控机制之间的相互作用 |
| 5.1 实验材料 |
| 5.1.1 植物材料 |
| 5.1.2 菌株 |
| 5.1.3 载体 |
| 5.2 主要使用试剂及溶液配制方法 |
| 5.3 实验方法 |
| 5.3.1 总RNA的提取 |
| 5.3.2 cDNA第一链的合成 |
| 5.3.3 亚细胞定位 |
| 5.3.4 酵母双杂交 |
| 5.3.5 酵母三杂交 |
| 5.3.6 双分子荧光素互补 |
| 5.3.7 分裂荧光素酶互补 |
| 5.3.8 双荧光素报告酶系统 |
| 5.3.9 桑树基因组DNA的提取 |
| 5.3.10 烟草叶片瞬时颜色诱导实验 |
| 5.3.11 转基因烟草瞬时表达分析实验 |
| 5.3.12 拟南芥浸花法转化 |
| 5.3.13 花青素的测定 |
| 5.3.14 DMACA染色 |
| 5.4 结果与分析 |
| 5.4.1 MYB4与bHLH3 在转录表达上具有密切的正相关性 |
| 5.4.2 MYB4能够抑制花青素和原花青素的合成 |
| 5.4.3 bHLH3 能参与激活MYB4 的表达 |
| 5.5 小结与讨论 |
| 5.5.1 MYB4能够抑制桑葚花青素和原花青素的生物合成 |
| 5.5.2 MYB4参与构建了桑葚类黄酮生物合成的负反馈抑制调节机制 |
| 第六章 结论 |
| 6.1 bHLH3 是桑树MYB–bHLH–WD40 转录复合物的核心因子,控制着桑葚类黄酮的生物合成 |
| 6.2 MYB4是桑葚类黄酮生物合成的负反馈抑制调控因子,可平衡桑树花青素和原花青素的累积 |
| 6.3 bHLH3的异常表达会打破桑葚着色的稳态调控网络,致使桑葚的颜色发生变化 |
| 参考文献 |
| 缩略词表 |
| 附录 |
| 博士在读期间发表文章及参加科研课题情况 |
| 致谢 |
（5）石家庄海燕农牧有限公司竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 主要研究方法 |
| 1.4 主要研究内容和研究基本框架 |
| 1.4.1 主要研究内容 |
| 1.4.2 研究基本框架 |
| 2 相关理论和文献综述 |
| 2.1 企业战略管理的相关概念 |
| 2.1.1 战略的基本概念 |
| 2.1.2 企业战略的基本概念 |
| 2.1.3 战略管理的基本概念 |
| 2.2 企业战略管理与竞争战略理论综述 |
| 2.2.1 企业战略层次理论 |
| 2.2.2 竞争战略的基本类型 |
| 2.3 国内外研究现状 |
| 2.3.1 国外研究现状 |
| 2.3.2 国内研究现状 |
| 3 石家庄海燕农牧有限公司经营环境分析 |
| 3.1 石家庄海燕农牧有限公司概况 |
| 3.1.1 公司概况 |
| 3.1.2 经营现状 |
| 3.1.3 组织结构与人力资源分析 |
| 3.1.4 财务状况 |
| 3.2 公司宏观环境分析 |
| 3.2.1 政治环境分析 |
| 3.2.2 经济环境分析 |
| 3.2.3 社会环境分析 |
| 3.2.4 技术环境分析 |
| 3.3 SWOT分析 |
| 3.3.1 优势分析 |
| 3.3.2 劣势分析 |
| 3.3.3 机会分析 |
| 3.3.4 威胁分析 |
| 3.3.5 SWOT矩阵分析 |
| 4 石家庄海燕农牧有限公司竞争战略选择与实施 |
| 4.1 公司愿景和战略目标 |
| 4.1.1 公司愿景 |
| 4.1.2 战略目标 |
| 4.2 石家庄海燕农牧有限公司竞争战略选择分析 |
| 4.2.1 选择依据 |
| 4.2.2 战略选择 |
| 4.3 石家庄海燕农牧有限公司差异化竞争战略的实施路径 |
| 4.3.1 生产要素差异化 |
| 4.3.2 产品开发差异化 |
| 4.3.3 主题概念差异化 |
| 4.3.4 营销差异化 |
| 5 公司差异化竞争战略实施的风险和保障措施 |
| 5.1 实施风险 |
| 5.1.1 客户流失风险 |
| 5.1.2 基于大量模仿的差异化不足 |
| 5.1.3 过度差异化 |
| 5.2 战略实施保障措施 |
| 5.2.1 提高运营管理能力 |
| 5.2.2 提升人力资源管理水平 |
| 5.2.3 加强企业文化建设和品牌建设 |
| 5.2.4 加大市场开发力度与差异化宣传力度 |
| 6 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（6）区域性品牌企业QM乳业公司营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 中国乳品行业中区域性品牌企业所面临的问题 |
| 1.1.2 中国乳品行业中区域性品牌企业的营销问题 |
| 1.2 国内外研究进展 |
| 1.2.1 乳品行业营销领域的研究进展 |
| 1.2.2 国内外营销学术研究领域的研究进展 |
| 1.3 论文结构和内容 |
| 1.4 研究思路和方法 |
| 第二章 营销策略相关理论 |
| 2.1“4P”理论 |
| 2.2 SWOT分析法 |
| 2.3 STP理论 |
| 第三章 QM乳业公司现状及问题分析 |
| 3.1 QM乳业公司简介 |
| 3.1.1 乳制品加工厂 |
| 3.1.2 标准化奶牛养殖基地 |
| 3.1.3 种植事业部 |
| 3.2 QM乳业公司 4P分析 |
| 3.2.1 产品分析 |
| 3.2.2 定价分析 |
| 3.2.3 渠道分析 |
| 3.2.4 促销策略分析 |
| 3.3 存在问题 |
| 第四章 QM乳业公司SWOT分析和STP分析 |
| 4.1 宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治环境 |
| 4.1.2 经济环境 |
| 4.1.3 社会文化环境 |
| 4.1.4 科学技术环境 |
| 4.2 微观环境分析 |
| 4.2.1 竞争者 |
| 4.2.2 供应商 |
| 4.2.3 替代产品 |
| 4.2.4 购买商的议价能力 |
| 4.2.5 潜在进入者的威胁 |
| 4.3 QM乳业公司营销策略的SWOT分析 |
| 4.3.1 优势分析 |
| 4.3.2 劣势分析 |
| 4.3.3 机会分析 |
| 4.3.4 威胁分析 |
| 4.3.5 道斯矩阵分析 |
| 4.4 QM乳业公司营销策略的STP分析 |
| 4.4.1 QM乳业的市场细分 |
| 4.4.2 QM乳业的目标市场 |
| 4.4.3 QM乳业的市场定位 |
| 第五章 QM乳业公司营销策略建议 |
| 5.1 QM公司在营销方面存在的问题分析 |
| 5.2 总体建议 |
| 5.2.1 避实就虚 |
| 5.2.2 巩固“后院” |
| 5.2.3 借道强势经销商 |
| 5.2.4 走差异化路线 |
| 5.3 市场定位建议 |
| 5.4 消费市场拓展建议 |
| 5.4.1 追着消费者的推广 |
| 5.4.2 追着消费者的产品设计 |
| 5.4.3 追着消费者的抢夺市场 |
| 5.5 公司经营建议 |
| 5.5.1 主营业务业务至上的原则 |
| 5.5.2 品牌知名度的树立 |
| 5.5.3 网络营销手段的强化 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（7）宜春从前梦庄运营与发展对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.4 研究方法与创新点 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 创新点 |
| 第2章 相关概念与理论基础 |
| 2.1 中国乡村旅游相关概念 |
| 2.1.1 乡村旅游 |
| 2.1.2 农家乐 |
| 2.1.3 农业旅游 |
| 2.1.4 民宿旅游 |
| 2.1.5 乡村旅游的发展模式 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 PEST分析模型 |
| 2.2.2 SWOT分析模型 |
| 2.2.3 市场营销理论 |
| 第3章 从前梦庄运营现状和存在问题 |
| 3.1 从前梦庄的运营现状 |
| 3.1.1 从前梦庄的经营业态 |
| 3.1.2 从前梦庄的资源凭借 |
| 3.1.3 从前梦庄的产品构成 |
| 3.1.4 从前梦庄的客源市场 |
| 3.2 从前梦庄的主要问题 |
| 3.2.1 旅游产品同质化严重 |
| 3.2.2 项目规划滞后盲目 |
| 3.2.3 服务质量不尽人意 |
| 3.2.4 经营管理尚需加强 |
| 3.2.5 市场营销缺乏创新 |
| 3.2.6 配套设施有待完善 |
| 3.3 从前梦庄的PEST分析 |
| 3.3.1 政治环境 |
| 3.3.2 经济环境 |
| 3.3.3 社会环境 |
| 3.3.4 技术环境 |
| 3.4 从前梦庄的SWOT分析 |
| 3.4.1 优势 |
| 3.4.2 劣势 |
| 3.4.3 机会 |
| 3.4.4 挑战 |
| 第4章 从前梦庄经营方式的改进策略 |
| 4.1 形象定位突出重点 |
| 4.1.1 打造绿色生态品牌 |
| 4.1.2 拓展度假休闲市场 |
| 4.1.3 突出“从前梦”亮点 |
| 4.2 产品开发彰显特色 |
| 4.2.1 绿色食材经营 |
| 4.2.2 精品果蔬采摘 |
| 4.2.3 特色烹饪方式 |
| 4.2.4 健康休闲设施 |
| 4.3 商品设计强调品牌 |
| 4.4 营销推广高位谋划 |
| 4.4.1 联动营销 |
| 4.4.2 媒介营销 |
| 4.4.3 形象营销 |
| 第5章 从前梦庄策略实施的保障机制 |
| 5.1 组织机构保障 |
| 5.1.1 优化机构设置 |
| 5.1.2 规范管理制度 |
| 5.2 人力资源保障 |
| 5.2.1 引进各类人才 |
| 5.2.2 强化岗位培训 |
| 5.2.3 完善绩效考评 |
| 5.3 外部环境保障 |
| 5.3.1 建立行业协会 |
| 5.3.2 争取政府扶持 |
| 5.3.3 营造安全氛围 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（8）香圆桑葚复合果酒发酵工艺研究（论文提纲范文）
| 1 材料与方法 |
| 1.1 材料、试剂及仪器 |
| 1.2 试验方法 |
| 1.2.1 香圆桑葚复合果酒发酵工艺 |
| 1.2.2 指标测定 |
| 2 结果与分析 |
| 2.1 不同接种量对果酒发酵的影响 |
| 2.2 不同加糖量对果酒发酵的影响 |
| 2.3 不同发酵温度对果酒发酵的影响 |
| 2.4 不同发酵时间对果酒发酵的影响 |
| 2.5 香圆桑葚复合果酒发酵条件优化试验 (表1、表2) |
| 3 结论 |
（9）A公司桑葚酒营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 引言 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究动态 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 2 相关理论概述 |
| 2.1 目标市场营销理论 |
| 2.2 营销组合理论 |
| 2.2.1 4Ps理论 |
| 2.2.2 4Cs理论 |
| 2.3 消费行为理论/顾客行为70研究法 |
| 2.4 波特五力竞争模型 |
| 3 桑葚酒营销环境分析 |
| 3.1 我国果酒及保健酒行业发展现状 |
| 3.1.1 影响果酒及保健酒行业发展的主要因素 |
| 3.1.2 果酒及保健酒行业发展现状 |
| 3.1.3 桑葚酒行业发展现状 |
| 3.2 桑葚酒行业波特五力模型竞争分析 |
| 3.2.1 供应商的议价能力分析 |
| 3.2.2 购买者的议价能力分析 |
| 3.2.3 新进入者的威胁分析 |
| 3.2.4 替代品竞争分析 |
| 3.2.5 同业竞争分析 |
| 3.3 桑葚酒行业消费者行为分析 |
| 3.3.1 当前桑葚酒市场需求性质、需求水平分析 |
| 3.3.2 果酒及保健酒市场顾客购买行为特征 |
| 3.4 桑葚酒行业及市场发展方向 |
| 4 A公司桑葚酒营销现状分析 |
| 4.1 A公司简介及经营现状 |
| 4.1.1 A公司简介 |
| 4.1.2 经营现状 |
| 4.2 发展规划及目标 |
| 4.3 A公司桑葚酒营销现状 |
| 4.3.1 产品方面 |
| 4.3.2 价格方面 |
| 4.3.3 渠道方面 |
| 4.3.4 促销方面 |
| 4.4 A公司顾客消费群体分析 |
| 4.4.1 顾客需求 |
| 4.4.2 顾客愿意支付成本 |
| 4.4.3 顾客便利 |
| 4.4.4 顾客沟通交流 |
| 4.5 A公司桑葚酒营销存在的问题 |
| 4.5.1 营销途径体系杂乱、单一,缺乏管理机制 |
| 4.5.2 价格管理机制不完善 |
| 4.5.3 品牌传播单一化,忽视新媒体营销 |
| 4.5.4 缺乏稳定客户的管理环节 |
| 5 A公司桑葚酒营销战略设计 |
| 5.1 研究设计 |
| 5.1.1 选择细分变量与细分方法 |
| 5.1.2 设计调查问卷 |
| 5.1.3 调查实施 |
| 5.2 数据分析及结果 |
| 5.3 A公司桑葚酒目标市场选择 |
| 5.3.1 主要细分市场的评估 |
| 5.3.2 目标市场选择 |
| 5.4 A公司桑葚酒市场定位 |
| 5.4.1 目标顾客需求分析 |
| 5.4.2 A公司桑葚酒的差异化分析 |
| 5.4.3 A公司桑葚酒定位选择 |
| 6 A公司桑葚酒营销策略设计 |
| 6.1 A公司桑葚酒市场营销策略的总体思路 |
| 6.2 A公司桑葚酒产品策略设计 |
| 6.2.1 提升产品差异性 |
| 6.2.2 改良产品外包装 |
| 6.3 A公司桑葚酒价格策略设计 |
| 6.3.1 影响价格的因素分析 |
| 6.3.2 价格定位与选择 |
| 6.4 A公司桑葚酒渠道策略设计 |
| 6.4.1 开拓新渠道 |
| 6.4.2 渠道管理 |
| 6.5 A公司客户管理环节策略设计 |
| 6.5.1 基于客户导向的组织结构调整 |
| 6.5.2 客户资料收集整理 |
| 6.5.3 促销活动策略 |
| 6.6 A公司桑葚酒品牌营销策略设计 |
| 6.7 A公司桑葚酒营销战略与策略的实施效果预估 |
| 6.7.1 公司形象转变,客户满意度提高 |
| 6.7.2 库存利用率提高,资金周转率提升 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录A 关于A公司桑葚酒企业的访谈问卷 |
| 附录B 关于消费者购买桑葚酒的消费习惯的问卷调查表 |
| 附录C A公司“桑树认领”促销活动策略 |
（10）响应面法优化桑葚水溶性蛋白提取工艺（论文提纲范文）
| 1 材料与方法 |
| 1.1 原料 |
| 1.2 仪器 |
| 1.3 试验方法 |
| 1.3.1 蛋白含量测定 |
| 1.3.2 原料处理 |
| 1.3.3 桑葚水溶性蛋白等电点的确定 |
| 1.3.4 桑葚水溶性蛋白单因素试验[8] |
| 1.3.4. 1 提取p H选择试验 |
| 1.3.4. 2 提取时间的选择试验 |
| 1.3.4. 3 液料比的选择试验 |
| 1.3.4. 4 提取次数的选择试验 |
| 1.3.5 蛋白提取条件的响应面试验设计 |
| 1.3.6 统计学方法 |
| 1.3.7 高效液相色谱法测桑葚水溶性蛋白中氨基酸种类 |
| 1.3.7. 1 色谱条件 |
| 1.3.7. 2 供试品溶液的制备 |
| 1.3.7. 3 阴性对照品的制备 |
| 1.3.7. 4 对照品溶液的制备 |
| 2 结果与分析 |
| 2.1 桑葚水溶性蛋白等电点测定结果 |
| 2.2 提取液p H对提取率的影响 |
| 2.3 提取时间对提取率的影响 |
| 2.4 液料比对提取率的影响 |
| 2.5 提取次数对提取率的影响 |
| 2.6 响应面试验结果 |
| 2.7 各因素间的交互作用 |
| 2.8最佳工艺验证性试验 |
| 2.9 高效液相色谱结果 |
| 3 结论 |
四、桑葚的开发利用与市场营销（论文参考文献）
- [1]高品质农产品托起“东台大粮仓”[N]. 丁亚鹏. 新华日报, 2021
- [2]乡村振兴实施背景下农村社区多元融合发展的创新路径解析——四个“逆向倒推”法的实践逻辑[J]. 张益丰,吕成成. 新疆农垦经济, 2021(12)
- [3]四川省果桑与桑葚果酒产业调研报告（2）——四川省桑葚果酒产业发展状况[J]. 曲都,周劲松,胡澜,黄丹丹. 经济师, 2020(08)
- [4]桑葚着色差异形成的分子机制[D]. 李寒. 西南大学, 2020(12)
- [5]石家庄海燕农牧有限公司竞争战略研究[D]. 郝帅. 兰州交通大学, 2019(01)
- [6]区域性品牌企业QM乳业公司营销策略研究[D]. 刘又荧. 西安电子科技大学, 2019(02)
- [7]宜春从前梦庄运营与发展对策研究[D]. 郭拯. 南昌大学, 2019(02)
- [8]香圆桑葚复合果酒发酵工艺研究[J]. 耿敬章,李敏,杜小艳,杨诗瑶. 酿酒科技, 2019(03)
- [9]A公司桑葚酒营销策略研究[D]. 梁莹. 兰州交通大学, 2018(04)
- [10]响应面法优化桑葚水溶性蛋白提取工艺[J]. 张婉迎,杨俊杰,杨松,尹翌秋,宋岩. 食品工业, 2018(08)