问：试从竞争战略的角度分析雀巢公司成功的原因。
- 答：在雀巢市场上，的市场份额证明了其领导地位，所以采取的是市场领导者的战略。为了维护其领导地位，雀巢咖啡通过扩大市场份额、保护市场份额和扩大市场份额这一路径达到目标。 在扩大总体市场方面，雀巢通过地理延伸，将其市场触角延伸到世界各个角落，还悉陵通过提高消费量和消费频率来扩张市场，合理适量、简便易撕的包装对其销售量有很大的影响。 在保护市场方面，最好的方法就是不断创新，所以在反应、预期营销的基础上更应注重创意营销，在这方面，雀巢虽然擅长于研发新产仿哗品，但还是将主要精力集中在前两个方式上。为了防止自己主要的侧翼暴露在竞争者的火力之下，雀巢还必须降低成本，考虑在那些市场采取上面的防御战略。 在扩大市场份额方面，雀巢咖啡主要是通过实际的、可感觉到的品质来提高市场份额，其次新产品活动、产品的相对品质和营销支出方面睁大戚都相对优秀，这就奠定了成功的营销组合战略。
问：以市场营销中的4P来分析雀巢公司的市场营销战略？
- 答：1、制造最方便饮用的皮棚咖啡；
2、满足大众消费需求的价格；
3、以商超为目标终端，渠道以区域 为主；燃贺则
4、促销以提供买拍神赠促销、品牌促销、定价促销三种方式为主。
问：试从竞争战略的角度分析雀巢公司成功的原因。
- 答：在雀巢市场上，的市场份额证明了其领导地位，所以采取的是市场领导者的战略。为了维护其领导地位，雀巢咖啡通过扩大市场份额、保护市场份额和扩大市场份额这一路径达到目标。
在扩大总体市场方面，雀巢通过地理延伸，将其市场触角延伸到世界各个角落，还悉陵通过提高消费量和消费频率来扩张市场，合理适量、简便易撕的包装对其销售量有很大的影响。
在保护市场方面，最好的方法就是不断创新，所以在反应、预期营销的基础上更应注重创意营销，在这方面，雀巢虽然擅长于研发新产仿哗品，但还是将主要精力集中在前两个方式上。为了防止自己主要的侧翼暴露在竞争者的火力之下，雀巢还必须降低成本，考虑在那些市场采取上面的防御战略。
在扩大市场份额方面，雀巢咖啡主要是通过实际的、可感觉到的品质来提高市场份额，其次新产品活动、产品的相对品质和营销支出方面睁大戚都相对优秀，这就奠定了成功的营销组合战略。 - 答：vpcoyrutwb7746435460建制不v成系统，无a法抵御譬如金胡岁融风2险；视野有局限，无行做兄p法看清事物的本质；知识档袭不k健全，没有可持续发展的可能。
