一、企业管理要以财务管理为中心（论文文献综述）
管淑慧[1]（2021）在《国有企业内部审计职能定位与升级路径》文中研究指明当前,许多国有企业都建立了包含内部审计的现代企业管理制度。但是国有企业的内部审计工作还存在一些问题。在国家相关政策下,国有企业的内部审计面临着升级的挑战。文章分析了当前国有企业内部审计职能定位与升级中存在的问题,并提出了国有企业应当改善内部审计形象、细化职能定位、注重内外部风险的管控、建立新型增值型内部审计体系,以切实提高国有企业的整体效益。
王灿灿[2]（2019）在《财务管理在企业管理中的地位探析》文中提出随着经济的发展和改革开放的不断深入,以财务管理为核心逐渐成为现代企业管理的主旋律。在实际企业的管理中,应充分地重视到财务管理的核心地位与作用,这样才有助于企业的快速发展,并使企业经营的基本目标得以实现。本文从财务管理是企业管理核心的必然性作为出发点,进而提出企业管理要以财务为中心的观点,最后对如何做好以财务为中心提出了具体措施和方法。
黄新桥[3]（2014）在《企业核心的管理是财务管理》文中研究说明在社会范畴中,企业是追求经济利润的组织。在经济组织中,财务管理是企业管理的重要组成部分,是影响企业最深的管理。本文从以财务管理为中心的客观必然性和现实性,分析财务管理是企业管理的核心,并对其进行再认识。最后,在与其他企业管理各方面的相互调节关系上提出自己的建议。
漆望月[4]（2011）在《简析财务管理在企业管理中的中心地位》文中提出在市场经济条件下,财务管理在现代企业管理的作用日益凸显,它是组织和管理企业资金运转、处理企业各方面的财务关系的一项综合性经济管理工作,渗透并贯穿于企业所有的经济活动之中,财务管理的好坏,会对企业运营的总体效益造成直接的影响。本文首先概述了财务管理的概念及内容,分析了企业管理以财务管理为中心的必然性,最后对如何构建以财务管理为中心的企业管理体系展开了探讨,并提出一些可行性的建议。
石宝倩[5]（2010）在《论企业管理要以财务管理为中心、财务管理要以资金管理为中心》文中认为现代企业管理是一门综合性、边缘性的科学,是一个涉及面非常广的系统工程。它包括目标管理、质量管理、技术管理、资金管理等。企业管理是以提高经济效益为中心,而经济效益最终只能从财务状况反映出来,财务状况不好、经济效益不佳等于经营失败。因此,企业要以财务管理为中心,而财务管理又离不开资金管理,如果没有资金,一切财务活动将无法运作。所以,财务管理要以资金管理为中心。
冯大成[6]（2010）在《论财务管理在企业管理中的中心地位》文中指出随着我国市场经济体制的逐步健全和深化,企业在管理上的思维模式、行为准则等方面都在发生深刻的变化,企业要自主经营,自负盈亏,产品既要参与市场竞争还要承担经营不善甚至倒闭的风险,企业的生存、发展和壮大都离不开市场,市场经济体制决定了企业财务管理的性质、作用和它在企业管理中的地位。如何正确地认识和理解财务管理的地位和作用,树立企业管理以财务管理为中心的观念并能够通过强化财务管理使企业适应纷繁复杂的外部环境,促进企业自身的发展,提高经济管理水平就显得十分重要和必要。本文对与此有关的几个问题作初步的探讨。
李卉[7]（2008）在《抓住企业管理的“牛鼻子”》文中认为在企业管理的诸多领域,财务管理是核心,是企业管理的"牛鼻子",企业只有牢牢抓住、管理好"牛鼻子",才能带动和推动企业其他各项管理。
马晨[8]（2008）在《财务管理在企业管理中的地位探究》文中指出管理是企业永恒的主题。企业管理包括生产管理、质量管理、技术管理、物资管理、人力资源管理和财务管理等多方面。它依据不同的管理对象和内容所进行的分类,共同构成了企业的管理体系。那么,在众多的管理项目中,它们各自处于什么地位?它们之间的关系如何?本文对此作了研究。
章道云[9]（2005）在《也谈财务管理是企业管理的核心》文中研究说明企业管理应当以财务管理为核心 ,经营决策、管理信息系统、计划体系、日常中心工作等 ,都要以财务管理为基础 ,这是现代企业发展的必然趋势。企业管理 ,包括许多方面 ,除财务管理之外 ,还有物资管理、生产管理、技术管理、营销管理、劳动人事管理等。但是所有管理只能影响某一特定方面 ,只有财务管理 （即对资金运动的管理 ）才能对企业经营活动的整体实施管理。
赵斌[10]（2004）在《试论企业管理以财务管理为中心》文中研究指明一、转变企业发展的动力与机制,确立以资本经营为中心的企业管理模式。国有企业的管理模式是在传统计划经济体制下确立形成的,其特性是以生产组织为中心。改革开放以来,随着社会主义市场经济的建立,企业管理逐步转向以生产经营为中心,管理思想、管理制度发生了一些变化,但是仍然没有摆脱计划经济管理模式的束缚,即使
二、企业管理要以财务管理为中心（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、企业管理要以财务管理为中心（论文提纲范文）
（1）国有企业内部审计职能定位与升级路径（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 国有企业内部审计职能定位与升级面临的挑战和难题 |
| 1.1 职能定位模糊，业务层级较低 |
| 1.2 内部审计的权威性不够，没有形成一致的认同度 |
| 1.3 内部审计的职能定位和升级将面临文化与认知的挑战 |
| 2 国有企业内部审计职能定位与升级路径分析 |
| 2.1 细化审计职能定位，构建增值型审计业务体系 |
| 2.2 塑造内部审计形象，使增值型审计身份得到认同 |
| 2.3 扩大风险控制范围，提高增值型审计的风险管控能力 |
| 3 结束语 |
（2）财务管理在企业管理中的地位探析（论文提纲范文）
| 一、财务管理成为企业管理核心的必然性 |
| 二、对企业管理要以财务管理为核心的理解 |
| 三、发挥财务管理核心作用的具体措施 |
（3）企业核心的管理是财务管理（论文提纲范文）
| 一、企业管理以财务管理为中心的基本含义 |
| 二、企业管理以财务管理为中心的客观必然性 |
| 三、企业管理以财务管理为中心的现实性 |
| 四、企业管理以财务管理为中心的标志 |
| 五、应注意的问题 |
（4）简析财务管理在企业管理中的中心地位（论文提纲范文）
| 1 财务管理的概念和内容 |
| 2 企业管理以财务管理为中心的必然性 |
| 2.1 企业管理的目标决定了财务管理的中心地位 |
| 2.2 财务管理的本质决定了其在企业管理中的中心地位 |
| 2.3 现代企业制度的建立要求建立以财务管理为中心的管理体系 |
| 3 建立以财务管理为中心的企业管理体系 |
| 3.1 各级领导要重视财务管理的重要性, 加强各级部门的合作 |
| 3.2 更新财务管理观念 |
| 3.3 拓宽财务管理领域 |
| 3.4 建立健全企业财务管理制度 |
| 3.5 建立适应现代化企业所需要的资金管理体制 |
| 3.6 提高企业财务人员素质 |
| 4 结语 |
（5）论企业管理要以财务管理为中心、财务管理要以资金管理为中心（论文提纲范文）
| 一、企业管理要以财务管理为中心 |
| 1. 财务管理的重要作用, 决定了它处于企业管理的中心位置。 |
| 2. 企业管理本身的需要。 |
| 3. 企业管理中各项工作都离不开财务管理。 |
| 4. 财务管理可带动企业管理水平的提高。 |
| 二、财务管理要以资金管理为中心 |
| 1. 资金管理的职能决定了它成为财务管理的中心环节。 |
| 2. 加强资金管理, 提高资金使用效益。 |
（6）论财务管理在企业管理中的中心地位（论文提纲范文）
| 1 财务管理在企业管理中的中心地位的含义 |
| 2 为什么企业管理要以财务管理为中心 |
| 2.1 企业管理以财务管理为中心是由企业管理的目标和财务管理的性质所决定的 |
| 2.1.1 企业管理的目标 |
| 2.1.2 财务管理的性质 |
| 2.1.3 企业管理的目标和财务管理的性质决定了企业管理要以财务管理为中心 |
| 2.2 企业管理以财务管理为中心, 是市场经济发展的要求 |
| 3在企业管理中怎样体现以财务管理为中心 |
（8）财务管理在企业管理中的地位探究（论文提纲范文）
| 一、以财务管理为中心的基本含义 |
| 二、以财务管理为中心的必然性 |
| 1、财务活动的综合性决定了企业管理以财务管理为中心 |
| 2、财务管理目标的全局性决定了企业管理以财务管理为中心 |
| 3.财务关系和财务环境的导向性决定了企业管理以财务管理为中心 |
| 4.财务管理职能的控制性决定了企业管理必须以财务管理为中心 |
| 5.财务风险的制约性决定了企业管理以财务管理为中心 |
| 三、以财务管理为中心的现实性 |
| 1.以财务管理为中心是建立现代企业制度和企业产权制度改革的必然要求 |
| 2.以财务管理为中心是资本经营的基本要求 |
| 3.实践证明了企业管理要以财务管理为中心 |
| 四、以财务管理为中心的重要性 |
| 五、作好各项管理的协调发展 |
| 1.以财务管理为中心不是忽视和否定企业其他管理工作的作用 |
| 2.财务管理不单是财务部门的事 |
（9）也谈财务管理是企业管理的核心（论文提纲范文）
| 一、引言 |
| (1) “基础论”。 |
| (2) “中心论”。 |
| (3) “核心论”。 |
| 二、财务管理是企业管理的核心 |
| 1.财务管理的核心作用是市场经济发展的必然趋势 |
| 2.财务管理的核心作用是建立现代企业制度的客观需要 |
| 3.资本经营要求以财务管理为核心 |
| 4.财务管理在公司治理结构中的核心作用 |
| 5.企业风险管理需要财务管理作核心保障 |
| 6.财务管理是其他管理的综合反映 |
| 三、财务管理是企业管理的核心的实践 |
| 1.形成企业管理以财务管理为核心的共识 |
| 2.完善企业内容财务管理制度 |
| 3.财务部门积极参与企业经营决策 |
| 4.财务计划是企业经营计划体系的核心 |
| 5.完善企业财务管理组织形式, 强化对财务管理部门的考核 |
| 6.财务信息是企业经营信息系统的主休 |
| 四、结语 |
四、企业管理要以财务管理为中心（论文参考文献）
- [1]国有企业内部审计职能定位与升级路径[J]. 管淑慧. 当代会计, 2021(09)
- [2]财务管理在企业管理中的地位探析[J]. 王灿灿. 大众投资指南, 2019(03)
- [3]企业核心的管理是财务管理[J]. 黄新桥. 企业研究, 2014(02)
- [4]简析财务管理在企业管理中的中心地位[J]. 漆望月. 中国商贸, 2011(36)
- [5]论企业管理要以财务管理为中心、财务管理要以资金管理为中心[J]. 石宝倩. 河北企业, 2010(10)
- [6]论财务管理在企业管理中的中心地位[J]. 冯大成. 中国市场, 2010(40)
- [7]抓住企业管理的“牛鼻子”[J]. 李卉. 内蒙古煤炭经济, 2008(06)
- [8]财务管理在企业管理中的地位探究[J]. 马晨. 新疆石油教育学院学报, 2008(01)
- [9]也谈财务管理是企业管理的核心[J]. 章道云. 华中科技大学学报(社会科学版), 2005(01)
- [10]试论企业管理以财务管理为中心[A]. 赵斌. 纪念房地产开发会计学术委员会成立十周年论文集, 2004