问：领导让做一份银行放款中心对客户经理的问卷调查，是为了客户经理与放款中心工作人员更好的协调配合
- 答：第一步：注册成放款人
1、点击“免费注册”
2、填写：“邮箱、用户名、密码”，点击：确认
3、到邮箱中点击铅没“激活信”，进行邮箱认证
4、选择放款人
5、填写相关信息，提交，注册成为放款人
第二步：充值
1、 在“我的帐户”，点击“充值”
2、 输入金额，充值到网站支付宝帐户
第三步：VIP申请（可选）
1、 在我的帐户首页，点击“放款VIP申请”
2、 提交审核，等待批准
第四步：寻找借款列表
1、 如果是VIP会员，在我的帐户，点击“我是放款者”，查看推荐标
2、 如果不是VIP会员，查看首页的借款列表
第五步：投标
1、 选中借款列表，点击借款标题
2、 点击“马上投标”，注意分散投资
3、 输入投标金额和您接受的最低利率
4、 点击“确定”提交
第六步：查看合同
1、 如果竞标成功，在预留给网站的电子信箱和站内信中查看合同邮件
2、 查看合同的收款时间和金额
第七步：到期收款或逾期催收
1、点击“我的帐户”--“待收款明细”
2、到期未收到款项，逾期达30天，如果符合垫付条件，由网站支付合同本金或弯激行本息
3、到期未收到款项，不符合垫付条件的，自己催收；
第埋哗八步：评价
1、正常收款结束，由系统评价；
2、网站垫付清收，由管理员评价； - 答：客户经理氏蔽吵对放款中心流程\
每间银行都有自己的放款指引、你自己跟银行的相关文件查获就可以了。
至于放款意见、当然是提出来要各歼侍项工作的相关部门并游加快办事效率、时间上尽快将贷款发到客户手中。
问：银行客户经理，对中小企业做贷前调查的时候，主要从哪些方面查看客户风险？
- 答：对中小企业做贷前调查时，银行主要从以下几方面查看客户风险：
1、确认借款企业法人主体的真实性和合法性：首先检查企业提供的营业执照原件是否与借款方名称一致；然后到工商行政管理部门进行检查企业营业执照是否经过年检，法定代表人是否变更；经济性质是否符合；资金用途是否在企业经营范围内。
2、企业信用状况：深入企业的应付帐簿和明细账，了解企业对他人的欠款金额、信用原因、时间等，评价企业的信用状况。
3、生产经营：首先查阅企业的各种会计帐簿，通过其中记录的各种数据计算出相应的经营键仿指标，以便分析和了解企业的经营状况。深入车间、车间和仓库，实地调查企业的生产环境、生产流程。
4、纳税情况：可以在税务部门查询贷款企业的纳税情况，反映企业的实际生产效益；通过对近几个月水电费缴纳情况的对比分析，了解实际生产经营情况。关于企业。
5、保证：首先，对保证人或物的真实性、合法性、合规性进行则尺现场调查。第二，担保人提供的有关文件和资料应当向有关部门核实，确保担保财产的真稿盯纤实有效。第三，要对担保财产进行严格的市场评估，确保有足够的第二还款来源。
扩展资料：
贷前调查报告的组成部分：
1、通常标题应指明申请人的姓名、贷款项目和语言。记录的标题通常以“关于…”开头，例如“关于*工厂申请汉斯啤酒酿造的调查”。
2、正文的主体部分主要陈述了调查的内容，这是报告的重点部分。
3、最后主要有两个内容：一个是研究者的书名，另一个是生产的年、月、日。
参考资料来源：
百度百科-贷前调查
问：银行对公客户经理的面试题和回答方式
- 答：银行客户经理工作内容，重点发展储蓄存款客户，尤其是中高端优质客户；大力拓展财富管理、金算盘、个人网上银行客户； \x0d\x0a发展白领通客户和借记卡客户； \x0d\x0a负责市场开发营销、客户关系维护 \x0d\x0a\x0d\x0a根据银行的经营原源汪做则、经营计划和对客户经理的工作要求，对市场进行深入研究，并提出自己的营销方向、工作目标和作业计划的详细规划，你认为客户经理搞雹衡好内部协调应该以几个个方面入手？回答为4各方面：(1)前台业务窗口与二线业务部门之间的协调；(2)各专业部门之间的协调；(3)上下级部门之间的协调；(4)经营资源分配的协调。内部协调可以采用建立专门工作小组、健全一体化服务体系、及时反馈相关信息等方式进行陵歼。
- 答：银行客户经理工作内容，重点发展储蓄存款客户，尤其是中高端优质客户；大力拓展财富管理、金算盘、个人网上银行客户；
发展白领通客户和借记卡客户；
负责市场开发营销、客户关系维护
根据银行的经营原则、经营计划和对客户经理的工作要求，对市场进行深入研究，雹衡并提出自己的营销方向、工作目标和作业计划的详细规划，你认为客户经理搞好内部协调应该以几个个方面入手？回答为4各陵歼方面：(1)前台业务窗口与二线业务部门之间的协调；(2)各专业部门之间的协调；(3)上下级部门之间的协调；(4)经营资源分配的协调。内部协调可以采用建立专门工作小源汪做组、健全一体化服务体系、及时反馈相关信息等方式进行。
