一、规模企业经营如何规范化集约化（论文文献综述）
张弛[1]（2021）在《财务集约化下的QY供电公司货币资金内部控制优化研究》文中认为货币资金是企业流动性最强、控制风险最高的资产,被视为企业生产经营的血液。电力公司作为关系国民经济命脉的资金密集型企业,负担着地区电网运行投资的投入与产出,每年都面临着巨大的现金流动,充足稳定的货币资金是经营活动顺利进行、企业健康发展的重要保障。2014年,在电力行业实行财务集约化管理以后,供电公司系统内实现资金统一结算、统一调度、统一运作,因公司资金管理范围扩大、管理权限更为集中,供电公司必须建立健全有效的货币资金内部控制体系,来保证资金的安全运转,提高供电公司的财务管理能力。本文从财务集约化理论和货币资金内部控制理论入手,以QY供电公司为研究目标,通过梳理国内外学者的研究成果,利用笔者在该公司实习的机会进行实地调研,采用问卷调查法获取所需要的内部控制关键点数据,对QY供电公司的基本情况、货币资金内部控制现状进行了描述。同时,运用模糊综合评价法,建立三级框架分析模型对公司货币资金内部控制情况作出评价,发现货币资金内部控制系统存在的问题,提出相应的优化措施。本文的研究价值主要是将财务集约化理论和货币资金内部控制理论相结合,采用实地调研法,在QY供电公司财务集约化背景下设计内控评价要素,对企业货币资金内部控制进行系统分析,对存在的问题提出优化措施。这样不仅提高了企业货币资金的利用效率,为企业发展注入鲜活血液,同时也为同行业的电力企业内部控制提供了借鉴和参考。
杨松楠[2]（2021）在《乡村振兴背景下山东省现代农业经营体系构建研究》文中提出“三农”问题自新中国成立以来就一直存在,目前我们国家的“三农”问题特别突出。如何解决“三农”问题,提高农民收入、农民生活水平是关键。通过梳理乡村振兴战略和现代农业经营体系,进一步总结发展农业集体经济、推进农业市场化改革的实践经验,为新时期推进乡村振兴战略纵深发展提供了支撑。乡村振兴不仅是全国统考的“大试卷”,也为各省预留了实施区域性方案的选择空间。山东省作为中国的农业大省,农业能够健康、可持续发展对保障我国粮食安全具有重要意义。以扩大农产品生产、改进粮食生产技术为基础的现代农业经营体系,是推进乡村振兴的客观要求。按照习近平总书记对山东的重要指示与要求,立足于山东省农业资源的先天条件和农业经营体系的发展现状,要全力发展社会化、产业化和规模化的现代化农业,来满足农业发展要求,还要提高绿色农产品的发展优势,如寿光、莘县等,让生态文明和农业生产和谐发展。通过“高效率、高效益、高质量”的农业现代化发展,推动实现以“产业兴旺”为基础,以“生活富裕”为目标的乡村振兴。立足于乡村振兴背景,基于现代农业经营体系的社会化、专业化、组织化和集约化的特征,利用马克思恩格斯列宁等人相关论述和各届中央领导人的农业现代化思想,理清现代农业经营体系与乡村振兴的内在联系,梳理出现代农业经营体系构建的实践基础。然后通过调查和个案研究,分析山东省农业经营体系的建设成效,发现山东省在构建现代农业经营体系的探索中也存在一些问题,比如政府政策扶持不到位、低质量的要素资源投入、土地流转阻力大,新型农业经营主体发展水平不高,并从政府、各经营主体和社会化服务组织三方面进行问题成因分析。接着通过总结英国、日本、美国、法国、德国等国家前沿的农业经营体系发展模式,并分析对比国内河南省、四川省、江苏省、黑龙江省等省份的农业经营体系发展模式,从中汲取山东构建现代农业经营体系可借鉴参考的经验和方法,来加快山东省农业经济发展。最后,进而从完善土地流转机制、新型农业经营主体培育、健全生产要素供给体系、建设农业基础设施和信息化、构建新型农业经营主体内外部的合作共生机制和完善社会化服务六方面对如何构建现代农业经营体系提出了科学性、可行性的对策建议,构建成助力山东省乡村振兴战略发展的现代农业经营体系。
王雅静[3]（2021）在《企业家才能与新型农业经营主体发展研究》文中提出新型农业经营主体是解决“谁来种地”、“怎么种好地”问题的“主力军”,企业家才能是促进新型农业经营主体发展的重要因素。已有研究充分肯定了企业家才能对新型农业经营主体发展的积极作用,认为具有较高企业家才能的企业家,通过识别市场机会,提高生产要素配置效率,创新农业组织形式,促进了新型农业经营主体的良性发展。但是,现有研究大多忽视了企业家才能与新型农业经营主体发展的动态变化关系。一个可观察到的经验事实是:尽管每个企业家都具有一定程度的企业家才能,但是,随着企业家通过理论学习和“干中学”,其企业家才能的属性特征发生了变化。企业家才能的属性特征不同,其对新型农业经营主体发展的影响就会不同,企业家才能绩效必然有差异性。当前,我国农业正处于转型升级的重要时期,要加速我国农业现代化进程,促进新型农业经营主体发展,就需要从理论和实践两个层面揭示企业家才能对新型农业经营主体发展的作用机理。本研究通过历史回溯法、问卷调查法、深度访谈法、个案研究法和实证分析法,分析企业家才能促进新型农业经营主体发展的作用机理,揭示企业家才能与新型农业经营主体发展的内在关系。本研究主要从以下四个方面展开研究:第一,进行文献回顾,并作简要概括和评论;第二,构建“企业家才能—新型农业经营主体发展”的理论分析框架,分析企业家才能对新型农业经营主体发展的作用机理和内在关系;第三,运用构建的理论分析框架,回顾新型农业经营主体演进脉络及其发展概况,探寻企业家才能在其发展历程中的作用,同时利用江苏扬州数据检验和典型案例研究,揭示企业家才能是推动新型农业经营主体健康、可持续发展的重要力量;第四,对全文进行总结,并提出政策建议。本研究的主要研究结论如下:第一,企业家才能是促进新型农业经营主体获得良好经营绩效的关键因素。其作用机理是:其一,捕捉市场机会的才能,是企业家发现市场机会,对此进行识别和预测,愿意承担相应的风险,快速反应和行动,及时做出市场决策,为企业带来可能的盈利机会的能力。其二,组织生产要素的才能,是企业家优化配置生产要素,以较小的要素投入实现高效的产出,实现市场平均利润的能力。其三,创新发展的才能,是企业家适应内外部环境变化,在技术、产品、管理、市场、组织等方面进行有目的性的变革,使企业获取高于市场平均利润的超额利润,获得可持续发展的能力。捕捉市场机会、组织生产要素、创新发展三个维度的企业家才能互为影响,贯穿新型农业经营主体发展全过程。第二,企业家才能与新型农业经营主体发展存在动态变化关系。具体表现在:其一,企业家才能具有累积性。农业企业家在学习教育和“干中学”中获取知识和经验,累积了企业家才能。企业家才能推动新型农业经营主体取得良好的绩效,良好的绩效又对企业家才能形成正向激励作用,促进农业企业家再一次累积企业家才能。其二,企业家才能具有异质性。差异化的企业家才能形成不同的新型农业经营主体经营绩效,企业家才能越高,取得的经营绩效越好。在每一个农业企业家的企业家才能内部,企业家才能的维度结构具有异质性。三个维度的企业家才能应均衡发展,形成企业家才能的整体合力。其三,企业家才能具有匹配性。企业家才能应与新型农业经营主体协同发展,动态匹配新型农业经营主体新的发展要求。从本研究中,得出的政策建议是:第一,在对新型农业经营主体提供政策、项目、税收、金融等支持的同时,要加大培育力度,更加注重培育农业企业家捕捉市场机会、组织生产要素、创新发展的企业家才能。特别是在新型农业经营主体不同发展阶段,在农业企业家成长过程中,关注企业家才能的累积性、异质性和匹配性的动态变化,持续不断地进行动态跟踪培养。要改变低层次、重复化的培育方式,加强培育的针对性和有效性,使农业企业家具备程度更高、维度结构更完整、与企业发展要求更匹配的企业家才能。第二,打破偏重工商企业家、城市专业技术人才下乡兴办新型农业经营主体的思想,鼓励青年农民、农民工、村干部、农村大学生等有乡土根基、有农业创业意愿、有一定企业家素质和才能的群体成为新型农业经营主体创业者,让乡土农民这个最大的潜在创业群体创成业、创好业,成为农业农村现代化的主体力量。本研究的创新之处在于:第一,现有文献对企业家才能与新型农业经营主体发展作了较为充分的研究,充分肯定了企业家才能对新型农业经营主体发展具有的重要促进作用。但是,现有研究大多忽视了企业家才能与新型农业经营主体发展的动态变化关系。本研究构建“企业家才能—新型农业经营主体发展”理论分析框架,研究捕捉市场机会、组织生产要素、创新发展三个维度的企业家才能对新型农业经营主体发展的影响,创新性地提出企业家才能的累积性、异质性和匹配性三个维度的属性特征与新型农业经营主体发展的动态变化关系。第二,现有文献关于企业家才能理论和企业家才能指标体系已经形成了较为丰富的研究成果。但是,现有研究较少有对新型农业经营主体企业家才能的测度指标。本研究建立了新型农业经营主体企业家才能的素质、能力和绩效指标体系,研究谁将成为新型农业经营主体企业家。本研究既拓展了企业家才能理论的研究领域,又对新型农业经营主体的发展具有较强的现实意义。
顾昊磊[4]（2021）在《供应链治理视角下物流园区PPP落地率影响因素研究》文中研究说明物流园区具有功能多样、设施集成的优势。物流园区对于产业结构转型,提高流通效率具有重要意义。物流园区能够有效整合区域现有产业资源,形成区域产业核心竞争力。近些年来,随着新型城镇化进程加快,经济发展需要,城市规划中物流园区的作用不断得到重视,物流园区建设需求明显增大。区别于传统物流园区建设模式,采用PPP模式建设物流园区能够有效平衡政府所有权与资金投入二者关系。采用PPP模式能够减少政府财政压力,放大政府投资作用,提高政府投资效率。物流园区PPP项目具有投资规模大,资金回收周期长,项目利益相关者众多,不确定性风险高的特点。物流园区项目落地率影响因素之间相互影响,具有多任务委托代理特点,因此物流园区PPP项目落地率呈现出复杂性。目前采用PPP模式的物流园区项目存在的服务水平低、利益相关者协调困难、项目融资能力不足的问题,制约着物流园区项目应用PPP模式。回顾物流园区项目的定义和PPP模式在物流园区项目应用现状基础上,研究物流PPP园区项目落地难的问题。应用供应链治理理论研究项目利益相关者的交互关系,从项目可行性和项目特征两个方面确定了影响物流园区PPP项目实施的主要因素。梳理供应链治理理论在解决利益相关者利益矛盾、目标不一致问题上优势,分别从交易成本、新制度、关系嵌入三个维度,构建物流园区PPP项目协同治理模型。应用模糊定性比较分析法（fs QCA）研究PPP落地率影响因素间多重并发效应。结果表明,物流园区PPP项目发起初期具备可融资性,实现项目落地的结果是交易成本、制度、关系嵌入三个维度影响因素之间共同作用的结果。合作方案的专业性促进项目落地,合理设计项目实施方案,制定合理的激励措施能够有效减少合作的不确定性,激发社会资本方活力。PPP政策系统连贯对项目落地执行具有正向影响。政府制度的稳定为社会资本参与公共服务,提高国家治理体系和治理能力的现代化提供制度保障。物流园区项目产业供应链完备促进项目落地。园区物流产业供应链完备和物流需求旺盛,对园区内企业提高物流服务效率,降低生产成本,扩大服务市场具有积极意义。社会金融、咨询机构社会服务为物流园区项目贷款支持和PPP专业化咨询服务。供应链治理框架下探讨物流园区PPP项目不同利益相关者合作路径,为今后政府合理设计物流园区PPP项目实施方案提供决策参考。
李悦[5]（2020）在《政策性银行集约化运营建设研究 ——以中国农业发展银行H省分行为例》文中研究说明运营集约化是通过重塑、优化业务处理流程,实现生产模式由劳动密集型向技术密集型的转变,从而提高服务效率,实现劳动和信息科技技术的结构性调整。随着社会信息化的进一步发展,政策性银行的运营集约化改革是银行走向高质量发展的必然过程。本文通过对集约化运营、流程银行的相关概念以及客户关系管理理论和内部控制理论的总结与分析认为,内部控制风险和以客户为中心的服务理念在银行日常业务操作中占据主导地位。首先,银行风险的产生往往是由于内控管理不严导致的,对于仅对公服务的政策性银行而言,控制操作风险显得尤为重要,其次,市场对银行服务的要求越来越精细化,能够提供更优质服务的银行才能赢得更多的客户。以客户需求为导向是所有银行发展的方向。另外,在财务管理方面,分支机构人员不足已成为财务工作推进的难点之一,复杂且高风险的费用报销流程加大了银行的财务风险,直接影响了会计人员核算处理效率。针对以上问题,本文的研究目标是从控制风险、强化服务出发,针对政策性银行特有的经营理念来进行集约化运营建设研究。通过文献研究法分析了参考文献中所涉及到集约化运营建设的相关内容,作为本文对政策性银行集约化改革研究的基石;运用案例分析法,对政策性银行中国农业发展银行H省分行的集约化运营实施过程、运营成效进行分析;通过对比分析法,将新、旧运营模式在内部控制风险、客户服务、操作流程等方面的区别进行分析,并以此提出完善和优化流程的建议。本文最后分析得出,政策性银行应采用集约化的运营模式,以客户服务为中心,完善内控制度为建设原则,运用先进的信息技术,重新设计柜面服务的业务流程,目标是提高经营效率,完善行内内部控制制度,改善与客户之间的关系,提升客户满意度,同时提高数据质量和核算效率,降低使用成本和财务风险。
郭梦琪[6]（2020）在《现代信息技术背景下HNDL公司财务战略转型研究》文中认为随着经济的全球化发展,现代信息技术也日新月异,它越来越多地被应用在企业经营管理中,对企业财务管理模式产生巨大的影响。在信息技术发展的推动下,改善公司内部财务管理和会计核算模式对企业具有十分重要的意义。国家电网公司在2019年提出了“三型两网、世界一流”的战略目标,HNDL公司的财务战略转型是建设三型企业中的重要一环,其从2018年逐步启动了公司财务战略地转型升级,通过将现代信息技术与一系列的转型措施进行深度融合,以保障财务战略转型地顺利实施。本文通过对信息技术和战略管理的国内外相关文献进行研究,分析和总结了财务战略转型的理论基础,剖析了信息技术对于战略转型实施的重要性。结合输配电价改革、国家电网战略调整的背景,归纳和分析了HNDL公司财务战略转型的动因,总结了公司期望实现的转型目标,为运用信息技术推进“三型两网”建设,转向价值管理型财务模式、培养优秀人才。通过实地调研、收集与查阅相关资料,发现并总结了HNDL公司财务战略转型的实施路径。通过利用信息技术对管理模式进行创新,对财务共享中心模式的探索与建设,财务战略转型对公司财务管理的优化效果明显。进一步分析转型过程中出现的问题,包括公司外部环境变化给企业财务管理带来的挑战和内部建设中面临的管理、系统、人员方面的问题,针对存在的问题,借助于财务管理创新手段,建立一个适应政府监管要求,更加精益、高效、自动化的财务运作体系,以实现财务信息的高效流通。本文通过对HNDL公司财务战略转型的过程和存在问题进行深入分析得到启示:HNDL公司要利用现代信息技术,结合自身实际情况,从价值管理、流程创新、财务共享和人才培养等方面进行优化,推进财务战略转型;给处于变革中的其他电力企业提供可借鉴的经验,更好地推动基于信息化的财务管理策略落地。
党晓燕[7]（2020）在《内蒙古高路公司财务共享中心建设方案设计》文中研究说明随着现代信息技术突飞猛进式发展,信息化、智能化、云计算、大数据越来越多地渗入我们工作、生活的日常点滴,在为工作、生活提供了极大便利的同时,也对现代化企业运行管理提出了全新的要求。面对时代要求,现代化集团企业经营管理已经不能仅仅依托于观念转变、手段创新予以实现,而应该紧密契合时代特点,强化信息化建设,提升集约化、规模化管理力度。在此背景下,构建财务共享中心,对于提升集团企业管理能力,搭建运转迅捷、支撑高效的数据体系,建设统一、规范的管理模式具有极为重要的现实意义。财务管理作为企业管理的重要业务组成部分,对于规范企业运行、研判经济形势、提供数据支持、防范经营风险具有重要的意义和价值。因此,集团企业的改革发展和转型升级,必须要有紧密联动的财务管理模式升级作为基础和保障配合实施,做到集团谋动、财务先行。随着财务共享理念和共享服务中心模式被越来越多的大型企业运用,并取得良好的综合效益,这一模式对于内蒙古高路公司改革发展的借鉴价值逐渐增大。内蒙古高路公司应当通过建立财务共享中心,有效满足企业战略发展要求,完成降本增效目标,助力企业跨越式发展。本文以内蒙古高路公司为例,通过研究国内外文献,提出建立财务共享中心来增强集团财务管控的思路。首先,从组织规划、会计系统、信息系统、资金集中管理、全面预算等方面梳理了高路公司财务管控的现状及存在的问题,并对问题进行成因分析;其次,针对问题及成因从降低人力成本、提高会计信息质量、加强风险防范能力等方面分析了内蒙古高路公司建立财务共享服务中心的必要性,并根据实际情况,从集团规模、业务流程规模性与稳定性等方面对高路公司搭建财务共享中心的可行性进行分析。在必要且可行的基础上,从地点、流程、组织、制度、技术等方面研究财务共享服务中心设计方案。最后提出财务共享中心保障措施,从技术、制度、组织、人员四个方面保障财务共享中心的实施和运营。论文的研究结果可为高路公司财务管理实现转型提供借鉴。
董少明[8]（2020）在《我国国有企业并购重组：历史演进及发展模式（1984-2018）》文中研究表明并购重组是我国国有企业改革和发展的重要工具和手段,从过去国有企业激发活力,实现扭亏为盈和发展壮大,到当下国家推进供给侧结构性改革,做强做优做大国有企业和大力推进国有企业混合所有制改革,并购重组都发挥了举足轻重的作用。因此,有必要从历史演进的大视角考察国有企业并购重组演进的阶段性特征和历史规律,在历史演进的分析中重新认识当下国有企业并购重组的意义和作用,以更好的指导当下国有企业并购重组的改革实践。基于此,本论文尝试在马克思主义基本原理的指导下,综合运用马克思主义政治经济学和西方经济学相关理论知识,从历史和现实两个维度,遵循“理论分析——历史演进——实证研究——对策建议”的研究思路,对我国国有企业并购重组进行研究。论文首先梳理了国有企业并购重组相关文献、理论,从而奠定本文研究的理论基础之后,着重从历史演进的视角考察国有企业并购重组发展的起步阶段（1984—1991）、转型阶段（1992-2002）和全面发展阶段（2003-2018）,剖析各个阶段的背景、特点和成效;其次,论文对国有企业并购重组进行实证检验和绩效评价,总结了国有企业并购重组的成绩,剖析了国有企业并购重组存在的问题和成因,并进一步构建计量回归模型实证检验国有企业并购重组绩效的影响因素;最后,论文借鉴域外国家企业并购重组的经验,结合我国国有企业改革的顶层设计,指出供给侧结构性改革下我国国有企业并购重组的原则、目标和模式,厘析了国有企业并购重组中的主体定位和政府作用,并提出了供给侧结构性改革导向下提升国有企业并购重组绩效的对策建议,尤其要加强“顶层设计”,强调“法治企业”,构建完善的产权保护体系和破产清算体系,以及建立资本市场淘汰机制和建立稳定的失业保障体系。
刘波[9]（2020）在《长江干线中小航运企业融资问题研究》文中提出长江干线航道上起云南水富港,下至长江入海口,覆盖全国11省（直辖市）。目前,长江航运对长江经济带和全国经济社会发展的发展发挥了重要支撑作用,同时也是国家综合立体交通重要组成部分。随着长江干线航道通航条件、基础设施、保障设施、市场体系逐步完善、体制机制和运力结构等方面的不断完善,长江干线的水上货物运量稳步增长。中小航运企业作为长江航运市场的经营主体,其通过各类运输船舶将某一地区的货物或旅客运输到另一个地区,在水上线路形成经济区,带动沿线贸易、工业、制造业以及旅游业等相关产业的发展。长江干线中小航运企业通过完成长江沿线地区间或长江地区与沿海甚至海外贸易货物的运输,加强了两地区的经济贸易联系,促进地区经济发展。经过“十二五”、“十三五”两个阶段的发展后,长江干线大多数中小航运企业已得到发展壮大,部分企业已从传统航运向航运物流运输方式完成转型,但随着长江航运迈入高质量发展阶段,长江干线中小航运企业的规模化、集约化和专业化方面还稍有欠缺,企业的当前经营及后期转型升级中仍然会经常面临中诸多的资金、技术等方面的难题,其中,融资问题是目前企业发展壮大面临的首要问题。本文基于实地调研数据,从长江干线中小航运企业的发展和融资现状入手,总结分析得到长江干线中小航运企业融资过程中存在的问题及其问题的症结所在,然后针对银行贷款难这一主要问题,结合经济学原理分别从微观和宏观层面去分析其根本原因。然后,结合企业融资决策的相关理论,以长江重庆某航运公司为例,对融资方式选择、成本和风险等方面进行定性和定量分析,确定最佳融资组合。最后,结合长江干线中小航运企业融资过程中问题及原因,从政府、金融部门、组织机构和企业自身几个方面提出相关解决对策。
何立帅[10]（2020）在《LN公司电力通信运行维护管理问题研究》文中研究说明全球能源互联网与泛在电力物联网均属于国家电网企业日后发展过程中,应对各项问题及挑战的核心选择。针对电力通信而言,其在一定程度上为“三型两网”发展提供有力保障及支持,同时亦属于维护电网运行流程的关键内容。另外,电力通信为电网稳定可持续发展奠定良好基础,在电网行业逐渐成熟和进步的背景下,通信运维不仅增添诸多新功能,而且还制定满足其发展的管理要求,然而传统通信运维管理制度早已无法为现阶段通信业务发展需求提供满足。随着“三型两网”建设的不断深入,基于内部压力以及外部环境共同影响,导致电力企业不得不优化和完善通信运维管理相关内容,确保其能够为整体通信体系提供保障和支持,从而适应公司全球能源互联网发展战略、集约化智能化发展方向,电力企业在通信业务体系稳定发展的基础上,实现加强电网发展水平的终极目标。本文以LN公司电力通信运维检修管理现状为研究背景,采用调查法,理论论述等手段,对企业现有的通信运维检修管理在调度运行资源配置、人员队伍建设、检修精细化等方面进行系统的现状描述。再通过对LN公司通信运行维护管理现状进行调研,得出调研结论,同时结合今后运维管理面临的新挑战,对存在的问题开展详细原因分析,指出亟待优化提升的管理短板,并借鉴集约化、精细化管理理念,对管理短板进行细致分析原因,提出具体的、契合企业实际的管理短板解决方案,包括方案设计的目标、思路和重点。最后根据方案设计内容进行了细化,具体举措包括强化运维检修精细化、加强人才队伍组织建设、调度指挥集约化,贯彻通信运维管理区域内沟通协调职能,以达到有效提升管理工作质量效益的目的,最终达到通信运维检修管理优化的目标,为企业科学发展提供有益借鉴。
二、规模企业经营如何规范化集约化（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、规模企业经营如何规范化集约化（论文提纲范文）
（1）财务集约化下的QY供电公司货币资金内部控制优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线图 |
| 第二章 相关概念及理论基础 |
| 2.1 财务集约化概念 |
| 2.1.1 财务集约化的内涵 |
| 2.1.2 财务集约化的特征 |
| 2.1.3 财务集约化的目标 |
| 2.2 货币资金内部控制理论基础及相关内容 |
| 2.2.1 货币资金内部控制概念 |
| 2.2.2 货币资金内部控制相关理论 |
| 2.2.3 货币资金内部控制目标 |
| 2.2.4 货币资金内部控制原则 |
| 2.2.5 货币资金内部控制方法 |
| 2.3 内部控制评价相关理论 |
| 2.3.1 内部控制评价的基本原则 |
| 2.3.2 传统内部控制评价方法及其局限性 |
| 2.3.3 模糊综合评价法及其适用性 |
| 第三章 QY供电公司概况及货币资金内部控制现状分析 |
| 3.1 QY供电公司基本情况 |
| 3.1.1 QY供电公司简介 |
| 3.1.2 QY供电公司组织架构及权责分配 |
| 3.1.3 QY供电公司经营特征及资金管理特点 |
| 3.1.4 QY供电公司财务集约化管理的背景 |
| 3.2 QY供电公司货币资金内部控制现状 |
| 3.2.1 QY供电公司财务集约化下的资金管理模式 |
| 3.2.2 QY供电公司货币资金内部控制实施情况 |
| 3.2.3 QY供电公司货币资金内部控制关键业务风险点 |
| 3.3 QY供电公司货币资金及相关会计要素变动分析 |
| 第四章 QY供电公司货币资金内部控制评价及存在问题分析 |
| 4.1 构建QY供电公司货币资金内部控制评价指标体系 |
| 4.1.1 评价指标选取的原则 |
| 4.1.2 构建评价指标 |
| 4.2 构建评价矩阵并计算指标权重 |
| 4.2.1 权重确定过程 |
| 4.2.2 专家打分确定评价指标隶属度矩阵 |
| 4.3 计算货币资金内部控制指标分值 |
| 4.4 QY供电公司货币资金内部控制有效性评价 |
| 4.5 货币资金内部控制存在的问题及其原因分析 |
| 4.5.1 控制环境方面 |
| 4.5.2 风险评估方面 |
| 4.5.3 控制活动方面 |
| 4.5.4 信息与沟通方面 |
| 4.5.5 内部监督方面 |
| 第五章 QY供电公司货币资金内部控制优化建议 |
| 5.1 优化企业内部控制环境 |
| 5.1.1 提升货币资金内部控制文化氛围 |
| 5.1.2 优化资金集中管理的组织架构 |
| 5.1.3 完善薪酬分配和绩效考核机制 |
| 5.2 提升资金风险管理水平 |
| 5.2.1 完善资金风险监控 |
| 5.2.2 建立资金相关的四级风险分类框架 |
| 5.2.3 完善风险应对措施 |
| 5.3 加强企业内部控制活动 |
| 5.3.1 优化资金预算管理 |
| 5.3.2 实现资金收支集中管控 |
| 5.3.3 建立规范科学的资金分级授权体系 |
| 5.3.4 严格执行轮岗制度 |
| 5.4 强化企业信息沟通管理 |
| 5.4.1 提升信息的传递效率 |
| 5.4.2 业财融合加快推进多维精益化管理 |
| 5.5 提升内部控制监督水平 |
| 5.5.1 强化内部审计的监督职能 |
| 5.5.2 加强内部审计力度 |
| 第六章 结论与不足 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读硕士学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（2）乡村振兴背景下山东省现代农业经营体系构建研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 一、选题依据 |
| (一)研究背景 |
| (二)研究目的和意义 |
| 二、学术界研究现状 |
| (一)相关学术研究概况 |
| (二)学界研究内容及观点 |
| (三)研究评析 |
| 三、研究内容及研究方法 |
| (一)主要内容和文章结构 |
| (二)研究方法 |
| (三)创新点 |
| 第一部分 现代农业经营体系构建的理论基础与实践基础 |
| 一、现代农业经营体系的内涵及特征 |
| (一)现代农业经营体系的主要内涵 |
| (二)现代农业经营体系的基本特征 |
| 二、现代农业经营体系构建的理论基础 |
| (一)马克思和恩格斯、列宁的相关论述 |
| (二)党的十九大之前中国共产党的农业现代化思想 |
| 三、现代农业经营体系构建的实践基础 |
| (一)乡村振兴战略提出前我国农业基本经营制度的变迁 |
| (二)党中央关于实施乡村振兴战略的重要部署 |
| 第二部分 山东省农业经营体系建设现状分析 |
| 一、山东省农业经营体系建设成效 |
| (一)集约化水平不断提高 |
| (二)组织化程度不断增强 |
| (三)社会化服务体系逐渐形成 |
| (四)涌现出闻名全国的“潍坊模式”“寿光模式”“诸城模式” |
| 二、山东省农业经营体系存在的问题及成因分析 |
| (一)山东省农业经营体系存在的问题 |
| (二)山东省农业经营体系问题成因分析 |
| 第三部分 国内外构建现代农业经营体系的经验借鉴 |
| 一、发达国家和地区构建农业经营体系的成功经验 |
| (一)保护农业生产经营者的合法权益 |
| (二)完善职业农民培养机制 |
| (三)发展和监管农业合作社 |
| (四)以短链产品促农企发展 |
| (五)政府和企业组织合作服务农业 |
| 二、国内其他地区构建现代农业经营体系的经验借鉴 |
| (一)寻求农业发展新路径 |
| (二)积极推进农场建设 |
| (三)发展高质量农业服务体系 |
| (四)培育新型职业农民 |
| 第四部分 乡村振兴背景下山东省加快构建现代农业经营体系的对策措施 |
| 一、完善土地流转机制 |
| (一)明晰农地产权 |
| (二)界定受让人主体资格 |
| (三)充分发挥市场机制的调节作用 |
| 二、加强新型农业经营主体培育 |
| (一)大力发展农民专业合作社 |
| (二)培育壮大龙头企业 |
| (三)改造提升农户家庭经营 |
| 三、健全生产要素供给体系 |
| (一)加强职业农民培育 |
| (二)改革涉农金融机构 |
| (三)鼓励外出人员回流农村 |
| 四、加快农业科技基础设施和信息化建设 |
| (一)改善农业科技服务的基础设施条件 |
| (二)完善农业科技信息服务平台 |
| (三)加强农业科技村级推广组织建设 |
| 五、构建新型农业经营主体内外的合作共生机制 |
| (一)构建新型农业经营主体的外部合作共生机制 |
| (二)构建新型农业经营主体间的合作共生机制 |
| 六、完善社会化服务 |
| (一)建立村镇级公益性和经营性服务组织 |
| (二)创新网络服务机构 |
| (三)采取绩效评定制度 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 在学期间主要科研成果 |
（3）企业家才能与新型农业经营主体发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.2 研究目的与研究思路 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究思路 |
| 1.3 论文结构 |
| 1.4 研究方法、样本选择与数据来源 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 样本选择 |
| 1.4.3 数据来源 |
| 1.5 创新与不足 |
| 1.5.1 创新之处 |
| 1.5.2 不足之处 |
| 第2章 文献综述 |
| 2.1 企业家才能 |
| 2.1.1 企业家 |
| 2.1.2 企业家才能 |
| 2.2 农业企业家才能 |
| 2.2.1 农业企业家 |
| 2.2.2 农业企业家才能 |
| 2.3 新型农业经营主体 |
| 2.3.1 新型农业经营主体的主要组织形式及基本特征 |
| 2.3.2 新型农业经营主体发展的影响因素 |
| 2.4 企业家才能与新型农业经营主体发展 |
| 2.4.1 企业家才能与家庭农场发展 |
| 2.4.2 企业家才能与农民合作社发展 |
| 2.4.3 企业家才能与农业企业发展 |
| 2.5 简要的研究评述 |
| 第3章 理论基础和分析框架 |
| 3.1 概念界定 |
| 3.1.1 企业家 |
| 3.1.2 企业家才能 |
| 3.1.3 新型农业经营主体 |
| 3.2 企业家才能理论 |
| 3.2.1 风险与不确定性理论 |
| 3.2.2 创新理论 |
| 3.2.3 人力资本理论 |
| 3.3 企业理论 |
| 3.3.1 分工理论 |
| 3.3.2 生产函数理论 |
| 3.3.3 契约理论 |
| 3.4 企业家才能与新型农业经营主体发展:理论分析框架 |
| 3.4.1 企业家才能是企业发展的重要因子 |
| 3.4.2 企业家才能的三个维度与新型农业经营主体发展 |
| 3.4.3 企业家才能的累积性、异质性和匹配性与新型农业经营主体发展 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 企业家才能与新型农业经营主体发展变迁:历史回顾 |
| 4.1 农业经营主体发展概略 |
| 4.1.1 1949年到1978年农业经营主体发展概略 |
| 4.1.2 1978年至20世纪末农业经营主体发展概略 |
| 4.1.3 21世纪初至今农业经营主体发展概略 |
| 4.2 企业家才能与新型农业经营主体的发展变迁 |
| 4.2.1 企业家才能与家庭农场发展变迁 |
| 4.2.2 企业家才能与农民合作社发展变迁 |
| 4.2.3 企业家才能与农业企业发展变迁 |
| 4.3 企业家才能的累积性、异质性、匹配性与农业经营主体发展变迁 |
| 4.3.1 企业家才能的累积性与农业经营主体发展变迁 |
| 4.3.2 企业家才能的异质性与农业经营主体发展变迁 |
| 4.3.3 企业家才能的匹配性与农业经营主体发展变迁 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 企业家才能与新型农业经营主体发展:家庭农场典型案例研究 |
| 5.1 案例介绍 |
| 5.2 企业家才能与家庭农场发展关系的阐释 |
| 5.2.1 企业家才能的三个维度与家庭农场发展 |
| 5.2.2 企业家才能的三个属性特征与家庭农场发展 |
| 5.3 经营绩效 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 企业家才能与新型农业经营主体发展:农民专业合作社典型案例研究 |
| 6.1 案例介绍 |
| 6.2 企业家才能与农民合作社发展关系的阐释 |
| 6.2.1 企业家才能的三个维度与农民合作社发展 |
| 6.2.2 企业家才能的三个属性特征与农民合作社发展 |
| 6.3 经营绩效 |
| 6.4 本章小结 |
| 第7章 企业家才能与新型农业经营主体发展:农业产业化龙头企业典型案例研究 |
| 7.1 案例介绍 |
| 7.2 企业家才能与农业企业发展关系的阐释 |
| 7.2.1 企业家才能的三个维度与农业企业发展 |
| 7.2.2 企业家才能的三个属性特征与农业企业发展 |
| 7.3 经营绩效 |
| 7.4 本章小结 |
| 7.5 三个案例讨论 |
| 第8章 企业家才能与新型农业经营主体研究:江苏扬州数据检验 |
| 8.1 理论基础 |
| 8.1.1 关于企业家才能理论的认识 |
| 8.1.2 关于企业家才能指标的研究现状 |
| 8.1.3 新型农业经营主体企业家才能指标体系 |
| 8.2 数据来源与检验 |
| 8.2.1 数据来源 |
| 8.2.2 信度效度检验 |
| 8.3 描述性统计分析 |
| 8.3.1 企业家才能素质指标特征描述及讨论 |
| 8.3.2 企业家才能能力指标特征描述及讨论 |
| 8.3.3 新型农业经营主体企业家才能绩效的差异性分析 |
| 8.3.4 讨论 |
| 8.4 实证分析 |
| 8.4.1 变量选择与含义 |
| 8.4.2 实证结果与分析 |
| 8.5 本章小结 |
| 第9章 主要研究结论 |
| 9.1 讨论与结论 |
| 9.2 理论贡献 |
| 9.3 政策建议 |
| 9.4 未来研究展望 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
（4）供应链治理视角下物流园区PPP落地率影响因素研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 物流园区项目应用研究 |
| 1.2.2 PPP项目落地率影响因素研究 |
| 1.2.3 供应链治理研究 |
| 1.2.4 文献评述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文创新点及研究思路 |
| 1.4.1 论文创新点 |
| 1.4.2 研究思路 |
| 第二章 相关概念界定及理论基础 |
| 2.1 物流园区相关理论 |
| 2.1.1 物流园区相关概念 |
| 2.1.2 外部经济理论 |
| 2.1.3 产业区位理论 |
| 2.1.4 竞争优势理论 |
| 2.2 PPP模式相关理论 |
| 2.2.1 PPP模式 |
| 2.2.2 利益相关者理论 |
| 2.2.3 新公共管理理论 |
| 2.2.4 现代资产组合理论 |
| 2.3 供应链治理相关理论 |
| 2.3.1 供应链治理定义 |
| 2.3.2 交易成本理论 |
| 2.3.3 新制度理论 |
| 2.3.4 嵌入性理论 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 供应链治理视角下物流园区PPP落地率影响因素模型构建 |
| 3.1 物流园区PPP利益相关者分析 |
| 3.1.1 政府 |
| 3.1.2 社会资本方 |
| 3.1.3 特殊目的公司 |
| 3.1.4 银行和金融机构 |
| 3.1.5 咨询公司 |
| 3.1.6 园区物流企业 |
| 3.1.7 利益相关者关系分析 |
| 3.2 PPP落地率影响因素识别 |
| 3.2.1 经济治理影响因素识别 |
| 3.2.2 制度治理影响因素识别 |
| 3.2.3 关系治理网络影响因素 |
| 3.3 供应链治理视角下物流园区PPP项目落地率影响因素假设 |
| 3.3.1 交易成本领域物流园区PPP落地率影响因素假设 |
| 3.3.2 新制度领域物流园区PPP落地率影响因素假设 |
| 3.3.3 关系嵌入领域物流园区PPP落地率影响因素假设 |
| 3.4 供应链治理视角下物流园区PPP落地率影响因素模型 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 研究设计 |
| 4.1 研究方法介绍 |
| 4.1.1 模糊定性比较分析介绍 |
| 4.1.2 模糊定性比较分析方法逻辑 |
| 4.1.3 模糊定性比较分析优势 |
| 4.2 研究案例选择 |
| 4.2.1 研究案例来源 |
| 4.2.2 研究案例分析 |
| 4.3 变量设计 |
| 4.3.1 结果变量 |
| 4.3.2 交易成本维度条件变量 |
| 4.3.3 新制度维度条件变量 |
| 4.3.4 关系嵌入维度条件变量 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 实证分析 |
| 5.1 数据校准 |
| 5.2 单因素结果分析 |
| 5.3 真值表 |
| 5.4 组态结果分析 |
| 5.5 组态结果讨论 |
| 5.5.1 关系嵌入主导组态讨论 |
| 5.5.2 交易成本主导组态讨论 |
| 5.5.3 政府制度主导组态讨论 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.1.1 合作方案专业化促进落地 |
| 6.1.2 物流园区PPP政策系统连贯促进落地 |
| 6.1.3 物流园区产业供应链完备促进落地 |
| 6.2 对策建议 |
| 6.2.1 深化PPP知识体系研究 |
| 6.2.2 完善PPP制度管理体系 |
| 6.2.3 注重物流园区项目产业规划 |
| 6.3 研究不足 |
| 6.4 未来研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录A (攻读学位期间发表论文成果) |
（5）政策性银行集约化运营建设研究 ——以中国农业发展银行H省分行为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国内外发展现状 |
| 1.2.2 文献评述 |
| 1.3 研究内容及研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究创新与局限 |
| 1.4.1 研究创新点 |
| 1.4.2 研究局限 |
| 1.5 研究框架 |
| 2 相关概念及理论基础 |
| 2.1 集约化运营 |
| 2.2 流程银行 |
| 2.3 客户关系管理理论 |
| 2.4 内部控制理论 |
| 2.5 本章小结 |
| 3 政策性银行集约化运营现状及分析 |
| 3.1 政策性银行运营现状 |
| 3.1.1 政策性银行背景简述 |
| 3.1.2 政策性银行分散运营模式的弊端 |
| 3.2 政策性银行进行集约化建设的原因分析 |
| 3.3 集约化运营建设对银行管理的影响分析 |
| 3.3.1 以“业务集中”为原则的集约化运营 |
| 3.3.2 以“总行集中”为原则的集约化运营 |
| 3.3.3 以“部分集中”为原则的集约化运营 |
| 3.4 银行集约化运营建设框架 |
| 3.4.1 集约化运营建设目标 |
| 3.4.2 重塑业务流程 |
| 3.4.3 调整组织架构 |
| 3.4.4 搭建信息系统 |
| 3.4.5 完善配套项目 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 政策性银行集约化运营建设案例分析—以农发行H省分行为例 |
| 4.1 农发行H省分行概况 |
| 4.2 农发行H省分行分散运营模式弊端 |
| 4.3 农发行H省分行集约化运营建设框架 |
| 4.3.1 准备阶段 |
| 4.3.2 实施阶段 |
| 4.3.3 总结优化阶段 |
| 4.4 农发行H省分行集约化运营建设具体内容 |
| 4.4.1 重塑业务流程 |
| 4.4.2 调整组织架构 |
| 4.4.3 搭建信息系统 |
| 4.4.4 完善配套项目 |
| 4.5 农发行H省分行集约化运营建设存在问题及解决途径 |
| 4.5.1 集约化运营建设存在的问题 |
| 4.5.2 相关问题解决途径 |
| 4.6 农发行H省分行集约化运营主要成效 |
| 4.7 本章小结 |
| 5 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）现代信息技术背景下HNDL公司财务战略转型研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 引言 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究内容与方法 |
| 1.2.4 创新点 |
| 第2章 相关概念和理论 |
| 2.1 现代信息技术的概念与特征 |
| 2.1.1 现代信息技术的概念 |
| 2.1.2 现代信息技术的特征 |
| 2.2 财务战略理论的内容与分类 |
| 2.2.1 财务战略理论的基本内容 |
| 2.2.2 财务战略的分类 |
| 2.3 现代信息技术与财务战略转型的关系 |
| 2.3.1 信息技术进步引发财务变革 |
| 2.3.2 信息技术助力财务战略转型 |
| 2.3.3 信息技术促进财务战略转型的具体表现 |
| 第3章 HNDL公司财务战略转型的动因和目标 |
| 3.1 HNDL公司财务战略转型的动因分析 |
| 3.1.1 信息技术发展的推动 |
| 3.1.2 公司财务管理发展的需要 |
| 3.1.3 管理者的创新与推进 |
| 3.2 HNDL公司财务战略转型的目标 |
| 3.3.1 运用信息技术,推进“三型两网”建设 |
| 3.3.2 完善财务集约化,形成价值导向型财务管理体系 |
| 3.3.3 培养优秀人才,形成企业竞争力的支撑点 |
| 第4章 HNDL公司财务战略转型路径和转型效果分析 |
| 4.1 HNDL公司立足价值管理实践,开拓财务战略转型路径 |
| 4.1.1 建设财务共享中心,提高资源配置效率 |
| 4.1.2 完善信息系统建设,推进财务业务融合 |
| 4.1.3 施行多维精益化变革,优化会计核算体系 |
| 4.1.4 部署战略预算体系,加强财务管控能力 |
| 4.1.5 强化资金管理体系,提升资金使用效率 |
| 4.2 HNDL公司财务战略转型效果分析 |
| 4.2.1 会计核算管理效果 |
| 4.2.2 信息系统建设效果 |
| 4.2.3 预算管理效果 |
| 4.2.4 资金管理效果 |
| 第5章 HNDL公司财务战略转型存在问题与优化建议 |
| 5.1 HNDL公司财务战略转型中存在问题 |
| 5.1.1 宏观环境带来的财务管理压力 |
| 5.1.2 公司运营管理中存在的不足 |
| 5.1.3 财务信息化建设中遇到的难题 |
| 5.1.4 财务共享模式建设存在的问题 |
| 5.2 HNDL公司财务战略转型的优化建议 |
| 5.2.1 优化价格管理机制,巩固电价改革成果 |
| 5.2.2 以创造和管理价值为核心,推进运营提质增效 |
| 5.2.3 凝聚创新资源,实现信息共建共享 |
| 5.2.4 优化人员评价体系,建设财务人才队伍 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 研究不足 |
| 6.3 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）内蒙古高路公司财务共享中心建设方案设计（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容及论文框架 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 论文框架 |
| 第二章 文献综述 |
| 2.1 文献回顾 |
| 2.1.1 共享服务与财务共享 |
| 2.1.2 构建财务共享模式的必要性、可行性及关键因素 |
| 2.1.3 财务集中管理模式 |
| 2.1.4 流程再造 |
| 2.2 评价与启示 |
| 第三章 内蒙古高路公司财务管控的现状与问题分析 |
| 3.1 内蒙古高路公司组织架构及财务管控现状分析 |
| 3.1.1 公司概况 |
| 3.1.2 财务管控现状 |
| 3.2 内蒙古高路公司财务管控存在的问题 |
| 3.2.1 组织规划控制方面 |
| 3.2.2 会计系统控制方面 |
| 3.2.3 信息系统控制方面 |
| 3.2.4 资金管理控制方面 |
| 3.2.5 预算管理控制方面 |
| 3.3 内蒙古高路公司财务管控存在问题的成因分析 |
| 3.3.1 财务组织系统性建设不足 |
| 3.3.2 会计核算体系不统一 |
| 3.3.3 财务信息系统应用整合能力低下 |
| 3.3.4 资金管理模式简单,体系不够健全 |
| 3.3.5 全面预算管理不到位 |
| 3.4 内蒙古高路公司财务共享中心建立的必要性与可行性 |
| 3.4.1 内蒙古高路公司财务共享中心建立的必要性 |
| 3.4.2 内蒙古高路公司财务共享中心建立的可行性 |
| 第四章 内蒙古高路公司财务共享中心建设目标、职能与内容设计 |
| 4.1 财务共享中心的建设目标 |
| 4.2 财务共享中心方案职能确立 |
| 4.2.1 划分战略财务、共享财务与业务财务职能 |
| 4.2.2 专业化、标准化、流程化、集约化 |
| 4.3 财务共享中心方案核心内容设计 |
| 4.3.1 共享组织架构 |
| 4.3.2 财务共享中心岗位 |
| 4.3.3 业务流程设计 |
| 第五章 内蒙古高路公司财务共享中心运行保障 |
| 5.1 技术保障 |
| 5.2 制度保障 |
| 5.3 组织保障 |
| 5.4 人员保障 |
| 第六章 内蒙古高路公司财务共享中心价值分析与效果展望 |
| 6.1 财务共享中心的显性价值 |
| 6.2 财务共享中心效果展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）我国国有企业并购重组：历史演进及发展模式（1984-2018）（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 第一节 研究背景及意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 国内外研究综述 |
| 一、国外研究综述 |
| 二、国内研究综述 |
| 三、文献评述 |
| 第三节 研究思路、内容与方法 |
| 一、研究思路 |
| 二、研究内容 |
| 三、研究方法 |
| 第四节 主要创新点与研究不足 |
| 一、主要创新点 |
| 二、研究存在的不足 |
| 第一章 国有企业并购重组:范畴界定和理论基础 |
| 第一节 国有企业并购重组基本概述 |
| 一、研究范畴界定 |
| 二、国有企业并购重组动因分析 |
| 三、国有企业并购重组的类型 |
| 第二节 企业并购重组研究的理论基础 |
| 一、马克思资本流动与资本集中理论 |
| 二、现代西方企业重组理论 |
| 三、社会主义市场经济理论 |
| 第二章 国有企业并购重组之历史演进:起步阶段(1984-1991) |
| 第一节 起步阶段并购重组的背景 |
| 一、现实背景——国有企业普遍亏损 |
| 二、理论背景——对“两权分离”的认识突破 |
| 第二节 起步阶段并购重组的特点 |
| 一、企业兼并的目标转向自觉优化经济结构 |
| 二、交易的自发性与政府干预并存 |
| 三、兼并方式以承担债务式和出资购买式为主 |
| 四、局部产权交易市场开始兴起 |
| 第三节 起步阶段并购重组的地方探索 |
| 一、成都并购重组的特色和成效 |
| 二、武汉并购重组的特色和成效 |
| 三、保定并购重组的特色和成效 |
| 第三章 国有企业并购重组之历史演进:转型阶段(1992-2002) |
| 第一节 转型阶段并购重组的背景 |
| 一、中国经济制度环境的变迁 |
| 二、企业重组受到政府高度重视 |
| 三、各类市场体系的建立 |
| 四、国企脱困和国企改革任务 |
| 第二节 转型阶段并购重组的特点 |
| 一、产权市场普遍兴起 |
| 二、企业并购的规模逐步扩大 |
| 三、政府积极参与引导 |
| 四、上市公司并购成为热点 |
| 五、部分中国企业开始参与跨国并购 |
| 六、外商并购国有企业成为新景观 |
| 第三节 转型阶段的并购重组成效 |
| 一、国企成功脱困 |
| 二、初步建立现代企业制度 |
| 三、利用国内国外资本市场 |
| 第四章 国有企业并购重组之历史演进:全面发展阶段(2003-2018) |
| 第一节 全面发展阶段并购重组的背景 |
| 一、中国融入全球化经济发展 |
| 二、鼓励混合所有制发展 |
| 三、法律法规逐步健全 |
| 第二节 全面发展阶段并购重组的特点 |
| 一、战略并购成为企业并购的重点 |
| 二、国企大型跨国企业的出现 |
| 三、以横向整合与纵向整合为主 |
| 第三节 全面发展阶段并购重组取得的成效 |
| 一、国企各项经济指标增长迅速 |
| 二、国有企业国际竞争力稳步提升 |
| 三、国有企业治理规范化 |
| 第五章 国有企业并购重组制度演进:绩效、问题与成因 |
| 第一节 国企并购重组取得的辉煌成绩 |
| 一、优化了产业布局,提升了社会资源配置效率 |
| 二、提高了资产证券化率,促进了资本市场的发展 |
| 三、盘活了国有资产,提升了国有企业经营绩效 |
| 第二节 国企并购重组存在的问题 |
| 一、并购重组过程中国有资产流失严重 |
| 二、并购支付方式和融资渠道单一 |
| 三、盲目规模扩张与多元化转型并存 |
| 四、标的公司资产质量差导致并购效率低下 |
| 五、并购双方缺乏深层次整合 |
| 六、海外并购重组困难重重 |
| 第三节 国企并购重组问题存在的原因分析 |
| 一、企业并购相关法律法规不健全 |
| 二、政府“缺位”和“越位”现象并存 |
| 三、中介机构和资本市场尚不发达 |
| 四、企业自身条件缺乏 |
| 第六章 国有企业并购重组绩效影响因素的实证研究 |
| 第一节 理论分析与研究假设 |
| 一、国有企业并购下政府与国企高管的行为动机分析 |
| 二、国企高管行为影响并购绩效的研究假设 |
| 第二节 变量选择和数据来源 |
| 一、变量选择 |
| 二、数据来源 |
| 第三节 数据描述性分析 |
| 一、主要变量统计描述 |
| 二、变量趋势分析 |
| 第四节 计量模型设定 |
| 一、实证基本模型设定 |
| 二、面板数据模型 |
| 第五节 实证结果分析 |
| 一、面板数据模型形式检验 |
| 二、计量模型估计及结果分析 |
| 第七章 域外国家企业并购重组的经验借鉴 |
| 第一节 美国企业并购重组的经验借鉴 |
| 一、美国企业并购重组概况 |
| 二、美国企业并购重组特点及经验借鉴 |
| 第二节 日本企业并购重组经验借鉴 |
| 一、日本企业并购重组概况 |
| 二、日本企业并购重组特点及经验借鉴 |
| 第三节 法德国有企业并购重组经验借鉴 |
| 一、法德国有企业并购重组概况 |
| 二、法德国有企业并购重组特点及经验借鉴 |
| 第四节 发展中国家企业并购重组经验及教训 |
| 一、发展中国家企业并购重组概况 |
| 二、发展中国家企业并购重组特点及教训 |
| 第八章 供给侧结构性改革导向下国企并购重组:原则、目标与模式 |
| 第一节 供给侧结构性改革导向下国企并购重组时代特征 |
| 一、通过调整结构来优化供给侧的重组方式 |
| 二、在重组中解决亏损企业与多余的产能 |
| 三、并购重组与混合所有制改革同步进行 |
| 第二节 供给侧结构性改革导向下国企并购重组原则 |
| 一、最大限度地释放和激发国有企业竞争力 |
| 二、在国企并购重组中推进国企供给侧结构性改革 |
| 三、在国企并购重组中促进产能的优化配置 |
| 第三节 供给侧结构性改革导向下国企并购重组目标导向 |
| 一、促进宏观经济持续稳定增长 |
| 二、促进产业结构优化升级发展 |
| 三、服务“一带一路”等国家战略 |
| 第四节 供给侧结构性改革导向下国有企业并购重组模式 |
| 一、横向重组模式 |
| 二、纵向重组模式 |
| 三、混合重组模式 |
| 四、策略联盟重组模式 |
| 第九章 供给侧结构性改革导向下国企并购重组:主体定位与政府作用 |
| 第一节 国有企业并购重组的主体分析 |
| 一、市场经济体制下的政府不宜作为国企并购重组的主体 |
| 二、国有大型企业集团在国有企业并购重组中凸显优势 |
| 三、市场在资源配置起决定作用 |
| 第二节 政府在国有企业并购重组中的作用 |
| 一、政府在国有企业并购重组中的正面效应 |
| 二、政府在国有企业并购重组中的负面效应 |
| 第三节 政府在国企并购重组中的角色定位 |
| 一、政府是国企并购重组中政策引导者 |
| 二、政府是国企并购重组中宏观调控者 |
| 三、政府是国企并购重组中信息中介者 |
| 四、政府是国企并购重组中服务者 |
| 五、政府是国企并购重组中具体监督者 |
| 第四节 政府在国有企业并购重组中的制度创新 |
| 一、保持国有资产管理权的独立性 |
| 二、完善法律制度 |
| 三、营造公平竞争的并购重组环境 |
| 四、制定国有企业并购重组战略规划和指导政策 |
| 第十章 供给侧结构性改革导向下国企并购重组:政策建议 |
| 第一节 加强“顶层设计”,完善指导思想 |
| 一、深化国有企业并购重组的顶层设计 |
| 二、强化并购重组的理念共识 |
| 三、明确国有企业并购重组的指导思想与基本要求 |
| 第二节 强调“法治企业”,突出国企总法律顾问作用 |
| 一、全面打造法治企业 |
| 二、深化国有企业总法律顾问制度建设 |
| 第三节 构建完善的产权保护体系及破产清算体系 |
| 一、建立健全产权保护体系 |
| 二、构建破产清算体系 |
| 第四节 建立资本市场淘汰机制 |
| 一、加快证券市场的规范化发展 |
| 二、完善资本市场退市制度 |
| 三、健全资本市场推动并购重组的作用机制 |
| 第五节 建立稳定的失业保障体系 |
| 一、健全失业保险制度,发挥社会托底作用 |
| 二、加大失业救助力度,维护社会稳定 |
| 三、完善再就业服务保障机制,促进再就业 |
| 研究结论 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间承担的科研任务与主要成果 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（9）长江干线中小航运企业融资问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 文献述评 |
| 1.4 研究思路、内容及框架 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究内容 |
| 1.4.3 研究框架 |
| 1.5 研究方法 |
| 1.6 创新点 |
| 第2章 相关概念及理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 中小航运企业相关概念 |
| 2.1.2 融资相关概念 |
| 2.2 中小航运企业的特点 |
| 2.3 中小航运企业融资的特点 |
| 2.4 中小航运企业的融资方式分析 |
| 2.4.1 债权融资方式 |
| 2.4.2 股票融资方式 |
| 2.4.3 内源融资 |
| 2.4.4 中小航运企业现代的融资方式分析 |
| 2.5 中小航运企业融资决策分析流程 |
| 2.6 本章小结 |
| 第3章 长江干线中小航运企业融资现状及存在的问题分析 |
| 3.1 长江干线中小航运企业的航运现状分析 |
| 3.1.1 长江干线中小航运企业运力状况 |
| 3.1.2 长江干线中小航运企业发展的特点 |
| 3.1.3 长江干线中小航运企业航运市场中存在的问题分析 |
| 3.2 长江干线中小航运企业融资环境分析 |
| 3.3 长江干线中小航运企业融资现状分析 |
| 3.3.1 银行贷款规模不断缩减,多元化融资渠道涌现 |
| 3.3.2 探索“互联网+航运”平台下融资新模式 |
| 3.3.3 融资租赁逐渐成第二大船舶融资渠道 |
| 3.3.4 信托基金融资提供新的融资渠道 |
| 3.3.5 难以获得股票融资和债券融资 |
| 3.3.6 异地贷款快速增长 |
| 3.4 长江干线中小航运企业融资存在的问题分析 |
| 3.4.1 企业融资外部环境存在的问题分析 |
| 3.4.2 企业融资内部存在的问题分析 |
| 3.5 本章小节 |
| 第4章 长江干线中小航运企业融资困境产生的原因分析 |
| 4.1 长江干线中小航运企业银行融资难的微观原因分析 |
| 4.1.1 企业抵押能力对融资的影响 |
| 4.1.2 企业贷款额度对融资的影响 |
| 4.2 长江干线中小航运企业银行融资难的宏观原因分析 |
| 4.2.1 金融抑制对中小企业资金供给的影响 |
| 4.2.2 金融抑制对长江干线中小航运企业融资的影响 |
| 4.3 本章小节 |
| 第5章 长江干线中小航运企业融资案例分析 |
| 5.1 重庆某航运公司融资背景 |
| 5.2 重庆某航运公司融资决策制定 |
| 5.2.1 确定融资动机 |
| 5.2.2 资金需求量预测 |
| 5.2.3 重庆某航运公司融资方式选择分析 |
| 5.2.4 重庆某航运公司融资组合方案选择分析 |
| 5.3 本章小节 |
| 第6章 长江干线中小航运企业融资的对策建议 |
| 6.1 政府的参与和扶持 |
| 6.1.1 建立中小航运企业贷款信用保险机构和信用再保险机构 |
| 6.1.2 加大航运融资政策扶持力度 |
| 6.1.3 建立国家供应链基础设施平台 |
| 6.2 金融机构的发展和创新 |
| 6.2.1 发展地方中小金融机构 |
| 6.2.2 创新金融产品,为中小航运企业提供多种融资工具 |
| 6.2.3 改进贷款授权授信制度 |
| 6.3 发挥行业协会、联盟、航运交易服务机构的金融服务能力 |
| 6.3.1 完善协会或联盟金融服务能力 |
| 6.3.2 完善航运交易服务机构金融服务能力 |
| 6.4 企业的自我提升 |
| 6.4.1 深化企业改革,提升航运企业营运能力和盈利能力 |
| 6.4.2 加速企业上市进程,借助证券市场募集资金 |
| 6.5 本章小节 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 局限性与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录I 关于“长江干线中小航运企业发展现状及融资现状调查问卷” |
（10）LN公司电力通信运行维护管理问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究的背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状及文献综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外相关研究述评 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新点 |
| 第2章 基本概念及理论基础 |
| 2.1 基本概念 |
| 2.1.1 运维管理定义及内容 |
| 2.1.2 电力通信系统 |
| 2.2 研究理论基础 |
| 2.2.1 集约化管理 |
| 2.2.2 精细化管理 |
| 第3章 LN公司通信运维管理问题及原因分析 |
| 3.1 LN公司概况 |
| 3.2 LN公司运维管理现状 |
| 3.3 LN公司运维管理问题调研 |
| 3.3.1 调研重点 |
| 3.3.2 调研结果 |
| 3.4 问题及原因分析 |
| 3.4.1 人才队伍组织建设有待优化 |
| 3.4.2 运维检修精细化水平有待提高 |
| 3.4.3 调度指挥集约化能力有待提升 |
| 3.4.4 定量数据分析 |
| 第4章 LN公司通信运维管理能力提升方案设计 |
| 4.1 方案设计目标 |
| 4.2 方案设计思路 |
| 4.3 方案设计重点 |
| 4.3.1 组织结构及岗位优化的重点 |
| 4.3.2 运检管理与业务精细化的重点 |
| 4.3.3 调度管理与业务集约化的重点 |
| 4.4 方案具体举措 |
| 4.4.1 开展人才队伍组织体系优化 |
| 4.4.2 劳动定员管理功能优化 |
| 4.4.3 运检实施精细化管理 |
| 4.4.4 调度实施集约化管理 |
| 4.5 方案预期成效 |
| 第5章 LN公司通信运维管理能力提升方案实施保障 |
| 5.1 组织保障 |
| 5.2 制度保障 |
| 5.3 注重评价 |
| 5.3.1 成立专家组 |
| 5.3.2 评价内容 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和获得的科研成果 |
| 致谢 |
| 附录 |
四、规模企业经营如何规范化集约化（论文参考文献）
- [1]财务集约化下的QY供电公司货币资金内部控制优化研究[D]. 张弛. 西安石油大学, 2021(09)
- [2]乡村振兴背景下山东省现代农业经营体系构建研究[D]. 杨松楠. 齐鲁工业大学, 2021(12)
- [3]企业家才能与新型农业经营主体发展研究[D]. 王雅静. 扬州大学, 2021
- [4]供应链治理视角下物流园区PPP落地率影响因素研究[D]. 顾昊磊. 昆明理工大学, 2021(01)
- [5]政策性银行集约化运营建设研究 ——以中国农业发展银行H省分行为例[D]. 李悦. 武汉纺织大学, 2020(01)
- [6]现代信息技术背景下HNDL公司财务战略转型研究[D]. 郭梦琪. 河南工业大学, 2020(01)
- [7]内蒙古高路公司财务共享中心建设方案设计[D]. 党晓燕. 内蒙古大学, 2020(01)
- [8]我国国有企业并购重组：历史演进及发展模式（1984-2018）[D]. 董少明. 福建师范大学, 2020(10)
- [9]长江干线中小航运企业融资问题研究[D]. 刘波. 重庆交通大学, 2020(05)
- [10]LN公司电力通信运行维护管理问题研究[D]. 何立帅. 沈阳理工大学, 2020(08)
标签：内部控制论文; 企业经营论文; 新型农业经营体系论文; 集约化管理论文; 项目组织论文;