问：企业保密工作的重要性
- 答：可以 使用防泄密系统，对企业的文件进行加密，文件只能在企业 电脑打开，公司以外的电脑都 不能打开，使企业的保密工作。
- 答：商场如战场。
从来不错。
全部的所有的一切的基础，对于任何人类单元来讲，都是物质基础，更致理地说是现金。
所以，即使，在没有硝烟的所谓的太平盛世里面，商业间谍，永远是人类的敌人和我们不得不面对的真的战争，也有生命的陨落和牺牲和毁灭每时每刻。。。。。。 - 答：无论是保守国家秘密工作还是保护商业秘密工作，都对企业的生存和发展产生巨大影响。
不保密，所有有价值的工作都等于白做。 - 答：保密工作的好坏关系到国家利益或者企业的利益，泄密行为是一种犯罪行为。因此，要求机关工作人员时刻要强化保密意识，加强保密意识，认真做好保密工作，牢记保密责任，与时俱进，不断适应新时期下的保密工作，就能把保密工作做好，确保保密信息不泄露，保证企业的利益不受损害，为企业发展和稳定做出贡献。
问：如何加强新形势下企业保密工作
- 答：保密工作历来是党和国家的一项重要工作，担负着“保安全、促发展”的重任。中国石油塔里木油田塔西南公司作为新疆南疆喀什、和田和克州最大的石油石化企业，从机关到基层单位的各方面工作，很多涉及到国家秘密以及企业商业秘密。从总体来看，随着企业的发展，现代化通讯和网络的日益发达，保密工作面临的形势也越来越严峻，失泄密风险日趋增大，保密工作越来越重要。
问：企业如何进行信息化管理
- 答：著名信息管理的大师认为信息化要经历四个阶段。
第一个阶段是初始阶段，就是比较零碎的用一些系统和网络设备。
第二个阶段是蔓延阶段，就是各个部门会越来越多的使用系统，但这个时候没有集成化，各个部门的系统基本没有信息上传递。
第三个阶段是控制阶段，这个时候由于还没有集成，而用的系统和网络设备不断增多，成本会上去，效率并没有明显的提高。企业往往会控制系统的投入使用，降低成本。
第四个阶段是集成阶段。把各个部门的系统集成一个大的统一的系统。这个时候就基本信息化了。大型的集成信息管理软件有如ERP。
根据这四个阶段，在信息化的开始就应该考虑到最后的集成，选用的系统应该统一成套，而不是零零散散地从不同的供应商处购买系统。 - 答：华彩咨询集团在他们的信息化管控方面有对这一问题的简答。
其涉及到的信息化管理系统有3方面：
高层管理信息系统；业务、职能部门信息系统；作业层面信息系统。在信息管理中需要遵循这些原则：信息准确性原则；信息全面性原则；信息及时性原则；信息分级共享性原则；信息保密原则；信息不断更新原则。
配合上楼下的一些具体操作步骤就ok了，希望能对你有所帮助。 - 答：上网行为管理先装上，OA再装上
- 答：实现企业信息化管理优化的措施
(1)创造新的产品，即产品创新；
(2)采用新的生产方法，即工艺创新；
(3)开辟新的市场，即市场开拓创新；
(4)获得新的供应源，即开发利用新的资源；
(5)形成新的经营和管理态势，即组织和管理创新。
实现企业信息化的步骤及相关措施
⑴、合理构建企业的业务流程和管理流程，完善企业的组织结构、管理制度等；
⑵、建立企业的总体数据库；
⑶、建立相关的各种自动化及管理系统；
⑷、建立（局域网），达到企业内部信息的最佳配置；
⑸、接通（互联网），获得与企业经营有关的信息，充实自己信息资源。
回答的不是很详细有必要的话参阅
(1)《企业技术创新概说》东北大学技术与社会研究所1996.3
(2)《技术创新——经济活力之源》汤世国科学技术文献出版社
(3)《软科学》四川科技促进发展研究中心1994.(1，3)1995(4)
(4)《科技进步与对策》科技进步与对策杂志社1998(1)、(2)
(5)《中国科技产业》中国科技产业杂志社1998(7)
