一、步入市场是实现企业再造的一条重要途径（论文文献综述）
孟伟[1]（2019）在《中国银行HD分行网点转型升级研究》文中研究说明当前银行业竞争日趋激烈,地方性商业银行频现,银行网点大幅增加,微信、支付宝等线上支付手段的兴起对传统银行业务的冲击不断增强,银行网点如何通过转型升级提质增效成为各家商业银行网点面临的共同问题。本文以中国银行HD分行网点为研究对象,通过比较分析法对中国银行HD分行网点整体发展状况及历次转型升级尝试进行分析,指出了 HD分行网点在整体向好的发展势头中依然存在一系列问题亟待解决,总结了其转型升级失败的经验教训;从内外部因素阐述了 HD分行网点转型升级的必要性,结合HD分行网点现有转型升级条件对转型升级可行性做了阐述。本文运用企业再造理论、新网点主义理论和银行再造理论,结合HD分行网点实际情况,通过系统抽象归纳和现实考证,提出“一转三化五严管”的网点转型升级方案,即发展理念由“增规模”转为“增效益”,推动智能化、差异化、多元化转型,严格“考核机制、风险管控、内控管理及案件防范、人力资源、服务形象”五方面工作管理。论文对中国银行HD分行网点转型升级有一定的实践指导意义,也为国内其他商业银行网点的转型升级提供可行路径和保障对策参考。
罗卫[2]（2019）在《智慧城市视角下的公共文化服务供给模式研究》文中认为当前我国的公共文化服务供给,正在形成政府主导和社会力量参与的协同供给格局,信息技术也逐步应用于公共文化服务供给实践,但“互联网+”和“智慧文化”建设思维在公共文化服务供给中的应用不深:公共文化服务供给无法同日益增长的用户需求相匹配,所供非所需,供给滞后于需求并且需求发掘能力缺失;公共文化资源利用率低,资源闲置与浪费的问题普遍存在;公共文化服务供给过程机制未能实现与信息化的有效融合。这些问题都亟待通过深入研究智慧城市视角下的公共文化服务供给模式来取得突破。智慧城市是复杂的巨系统,通过系统分析方法将其抽象为由理念、技术、人、组织和治理五要素构成的整体,五要素对公共文化服务供给产生直接影响。公共文化服务供给须遵循“真、善、和、美”的发展理念;公共文化服务供给在智慧城市技术支持下能显着提高对公共文化资源的科学管理水平与社会服务能力,提升公共文化服务供给效率、信息共享与跨领域整合能力,提升公共文化服务供给的主动性、精准性和科学性;人的微观需求及变化会引导公共文化服务供给进行调整;智慧城市的组织变革也促使公共文化服务供给相关组织单位需要进行诸如业务流程不断优化的内部的革新与进步;智慧城市的治理之道为解决公共文化服务供给中的功能弱化和碎片化问题提供了新动能。基于现有公共文化服务供给存在的不足和智慧城市要素对公共文化服务供给的影响,提出智慧城市视角下的公共文化服务供给模式,该模式依系统分析方法设计出由需求端和供给侧为主要构成的结构模型。需求侧主要从需求主体、需求表达渠道、需求分析、需求形成四部分展开研究,分析了需求侧的系统构成、运行逻辑和工作产出。供给侧主要从供给主体功能规划、公共文化资源分类与整合、供给过程优化三方面展开研究,提出优化内部资源配置、应用新兴技术、创新体制机制,使供给结构与需求结构相适应。智慧城市视角下的公共文化服务供给模式作为一项理论方案要运用于实践,必须遵循一定的实施路径。首先是建设智慧城市公共文化服务供给平台,其过程表现为由“风险管理→方案设计→平台建设→用户反馈”组成的螺旋模型。进而提出以整体性治理推进智慧城市公共文化服务供给,策略包括深化文化管理体制改革、建立健全对社会力量参与公共文化服务供给的激励与约束并存机制、以信息技术推动数据共享的公共文化服务联合体建设。最后落脚到智慧城市公共文化服务供给实施项目的分类建设上来,包括自上而下推动国家级工程项目落地实施、立足特色推进区域性民族民俗文化建设、综合创新实现高水平公共文化服务供给的建设策略。
冯地林[3]（2019）在《中国海关查验作业流程再造研究》文中指出当前世界经济依旧处于次贷金融危机阴霾笼罩之下,恢复乏力,国际市场需求不足,国际贸易关系错综复杂,贸易保护主义有所抬头,进一步造成国际贸易之间的竞争白热化。海关是国家进出口货物进出关境管理机关,其工作效率高低将对国家外贸竞争力造成重大影响,应坚持深化改革、简政放权、作业流程再造,以求营造良好的对外贸易营商环境,提升本国企业对外贸易竞争力。海关目前查验作业流程还比较繁琐,效率低下,极易造成通关环节矛盾集聚,拖累整体通关效率,难以满足有效监管和促进贸易便利化的需求。因此,必须借鉴国内外政府政务流程再造、电子政务一体化的成功经验,推进海关查验流程再造。因此,本文选择流程再造管理理论对我国海关现行的查验作业流程进行再造研究。论文分为五个部分对海关查验作业流程再造进行论述。第一部分简要介绍研究该课题的社会环境背景和理论、现实意义,通过各种途径对国内外关于流程再造的研究现状进行文献研究,简要说明研究的思路、采取的方法和全文的框架结构。第二部分依次对海关查验作业相关概念、查验作业流程再造所依赖的信息化系统的内容和流程再造相关理论、概念等进行理论研究。第三部分从建国以来海关查验作业模式的变迁,将海关查验作业发展归纳为三个发展历程进行研究;通过对当前国内跨境贸易营商环境研究和查验作业流程再造目的、海关发展战略、人力资源和信息技术支持体系等因素对海关查验作业流程再造必要性和可行性进行研究。第四部分以湾仔海关为例进行实例研究,采取访谈法、实地研究法、鱼骨图法、图表法和ESEIA法等技巧对湾仔海关流程进行分析、诊断和新流程设计等进行研究,同时对湾仔海关人力资源和组织架构进行等查验作业流程再造配套措施进行再造研究,评估研究湾仔海关流程再造后新流程运行绩效和新流程后续完善措施进行研究。第五部分笔者根据自身参与湾仔海关查验作业流程再造改革的经验,归纳总结现我国海关查验作业面临的主要问题,为其他海关查验作业流程再造提出改善建议。
肖雪蓓[4]（2019）在《建设银行网点智能化转型发展研究 ——以建行成都某支行为例》文中研究说明在当今社会化发展的浪潮下,互联网金融得到了飞速地发展,从而使得银行业出现激烈的竞争态势。作为银行对接客户的主要渠道,银行的网点在其服务质量与客户感知方面一直存在缺陷。因此,怎么让客户群体拥有较好的体验,提升顾客的满意度就成为了各大银行关注的焦点。传统银行网点的运营模式亟需改进,服务创新亦需改善,而转型需要科技智能提供支持。在当前阶段,许多商业银行已经对其网点进行智能化的改造,并在同其他银行的金融竞技中融入更多的智能化元素,从而提高自身的竞争力。智能化元素的融入,主要目的是提高网点的服务体验,简化服务流程,使得业务更加的人性化,发挥金融科技创新的优势,不仅提高服务效率,有效降低服务时间,同时能为客户提供更多的增值服务。顾客在银行接受快捷高效的服务,服务体验提升,从而使得粘性增加。网点转型在此基础上对客户服务机制进行改进,创建以客户为中心的智能服务网点。本文主要通过文献研究法明确建行智能网点转型的方向和定位,辅以调查法、个案研究法（以所在单位面临的问题）对建行成都某支行网点智能化转型问题进行梳理,最终探索出商业银行网点智能化转型中的优化对策。具体来说,首先,文章通过对国内外商业银行网点智能化相关文章资料进行查阅与归纳,总结出银行网点要想在互联网时代保持强有力地竞争,并在激烈的竞争中处于有利地位,就必须要实行智能化转型,充分利用智能科技手段为金融赋能。其次,文章对渠道管理、企业再造、客户管理、新网点主义等理论概念进行了阐述,充实理论基础,为后续的章节打下结实基础。再次,以建行某支行网点为案例进行智能化转型成效分析,同时通过现状调研得出智能化转型中存在的问题,并逐一梳理问题。经由对国内外相关案例的分析,得到银行网点智能化转型成功的关键举措及相关经验,并结合自身情况进行二次创新,运用到现实的案例中。在此基础上,进一步明确智能化网点的改进思路及方向。最后,结合上述章节的观点,得出“互联网+”时代智能化银行网点的转型发展措施,并以建行成都某支行为例,分别从市场定位、优化网点布局、提升客户体验、实现网点服务信息化、移动化,力争实现网点营销精准化、线上线下联动等方面进行智能化转型部署,通过理论和实践相结合地方法,研究其可行性。同时提出了一系列保障措施,确保网点智能化的转型顺利进行。本文的研究不仅可以作为成都某支行银行网点智能化转型的理论依据,同时也可以为其他商业银行的智能化转型提供参考,具有一定的研究价值。
李胜利[5]（2018）在《应用型本科英语类专业教学转型研究》文中指出当世界经济转型发展的飓风席卷全球之时,思变创新、转型跨越成为时代主题词。语言作为时代发展的活化石,始于实践,终于应用。今天的英语教学正处于转型的十字路口,为支撑经济社会转型发展,培养适销对路的高端应用型英语人才,成为应用型本科院校英语类专业教学转型的时代新使命。本研究采用混合研究方法,首先选取国内10所应用型本科院校为调查对象,以英语类专业教师教学体验、学生学习体验为调查内容,结合麦可思提供的中国英语类专业本科毕业生社会需求与培养质量的相关定制化数据,分析我国应用型本科英语类专业教学的现状与问题。其次,选取公办应用型本科、民办应用型本科以及混合所有制应用型本科共3所作为质性研究样本,通过解读不同属性院校英语类专业教学在转型制度供给、教师制度认同、教师行动选择与教学组织再造四个维度上的不同表现,评估诊断教学转型的制约瓶颈,反思剖析转型困难的深刻根源,探索总结推进转型的实践策略。为增强研究的科学性与逻辑严密性,本研究在对新制度主义理论进行借鉴与适切性改造的基础上,尝试为应用型本科英语类专业教学转型建构了一个融“制度供给——制度认同——行动选择——组织再造”为一体的动态“四维立体”螺旋式理论框架。该教学转型框架宏微共现,中观拓展。首先,在大学组织视域下探讨教学转型多元利益相关者的制度反应。在这个教学制度形成与变迁的多重博弈中,检视英语类专业教学转型制度供给与制度需求之间的适配状况。其次,利用宏观层面的制度环境与技术环境,对教学转型的正式制度供给进行合法性与合理性的论证。技术环境与制度环境之间交叉关系的不同,会产生不同的组合情况,各种情况为教学组织提供不同的制度供给选择。再次,本研究建构的“四维立体”整合分析框架,通过促成教学转型制度环境的宏观框架、学院及教学组织的中观框架及教师教学转型认同与行动的微观框架之间的互动与耦合,深描出了一个“鲜活真实的教学转型全景世界”。教师对教学制度的认同程度和行动选择状况构成教学转型制度分析的微观基础。基于学校、院系（部）组织及教师的转型行动反馈,本研究聚焦中观教学组织再造。本研究围绕应用型本科组织场域中,英语类专业教学转型为何迟迟难以推进这个核心问题,综合运用混合研究方法,整合量化调查与质性深访的结果,在借鉴与改造新制度主义理论框架的基础上,以公办应用型本科、民办应用型本科和混合所有制应用型本科英语类专业教学转型实践为主线,对我国应用型本科英语类专业教学转型路径进行探索。论文主体分为三部分:第一,通过构建应用型本科英语类专业教学转型的动态“四维立体”螺旋模型,分析转型内外环境,探究教学转型在四个维度上的作用机制及相互关系;第二,通过问卷调查和量化分析对我国应用型本科英语类专业教学现状进行整体扫描、问题凝练及瓶颈聚焦;第三,通过对不同属性应用型本科英语类专业教学转型的跟踪调查及对教师的深度访谈,深描教师教学转型的情感挣扎,探索教学组织再造的创新实践,重构教学转型理论,制定针对性的教学转型策略。本研究得出以下结论:第一,本研究所建构的动态“四维立体”螺旋模型为应用型本科英语类专业教学转型打造了环环相扣的行动链（Action Chain）。教学转型在四大因素（教学制度供给、教师制度认同、教师转型行动选择和教学组织再造）和三大机制（合作机制、心理机制和反馈机制）共同作用下螺旋上升演进。第二、在应用祛魅——理性附魅——创新返魅的教学转型逻辑指引下,不同属性应用型本科英语类专业的教学转型,可能需要经历从学术型英语教学向应用型英语教学的“一次转型”和从传统通用英语（EGP）教学向“通用英语（EGP）+专门用途英语（ESP）”教学的“二次转型”。与此同时,推动与之相匹配的教学理念、教学模式、课程体系、实践教学体系、教学管理、教师发展等方面也做出配套的应用型转型。院校属性、生源状况以及教学基础不同的应用型本科院校,其英语类专业教学转型呈现出不同的阶段性和特殊性特征。本研究针对英语类专业教学提出以下转型建议:第一,在提升教学转型制度供给力方面,以需求为导向,使教学转型制度供需匹配;查缺补漏,使教学转型制度供给不留空白;强化升级,使教学转型制度供给与时俱进;坚守底线,使教学转型制度有令必行;沟通协调,使教学转型制度供给多元完善。第二,在强化教学转型制度认同方面,激发教学转型原动力,满足转型教师的利益诉求及心理动机;把握教学转型继发力,深化转型教师的制度认知;锁定教学转型趋向力,激发教师教学转型的参与动机;明辨教学转型指示力,转变教师的转型参与态度。第三,在促进转型行动理性高效方面,导航定向,明确教学转型路向何方;绘就蓝图,规划教师职业生涯转型发展;取舍有度,突出教学转型重难点。第四,在教学组织再造提质增效方面,再造流程,环节入手;以生为本,能力导向;创新教学,强化应用;技术支撑,补齐短板;管理转型,共治共享。
王铁梅[6]（2017）在《企业主导下的村庄再造 ——以山西ZX村为例》文中提出中共十八届三中全会提出,“要完善城镇化健康发展体制机制,促进城镇化和新农村建设协调推进”,建设新农村的实质是推进农村新发展,但推进中国农村社会的发展,必须遵循社会发展规律。根据社会发展规律和城镇化发展规律,城镇化是解决“三农”问题的必要路径,农村发展道路的选择不能局限于农村,而要在城镇化的视野中探索农村建设的模式和道路。就资源型地区而言,企业主导新农村建设促进了农村生产要素的回流,推动了资源型地区农业现代化、农民市民化的进程。然而,在城镇化背景下,由于政府、企业与农民之间的权责不清,导致企业单一主体主导新农村建设面临着众多困境,尤其忽视城镇化发展规律的建设模式造成了资源浪费和重复建设的问题。因此,在新型城镇化背景下,研究新农村建设中企业主导村庄再造模式的困境及出路具有重要的理论意义和实践价值。本论文将研究个案——“企业主导村庄再造”置于资源型地区农村城镇化的背景下,采用结构——功能以及过程——结果的分析框架,综合运用实地研究、文献研究和个案研究的研究方法,从企业再造村庄的背景、过程及结果三个层面论述和分析了企业再造村庄的机制,展现了资源型地区农村城镇化过程中农村内部力量的自我改造过程,揭示了农村城镇化建设中政府、企业与农民等行为主体的互动逻辑。本文由导论、正文和结论三大部分构成。导论主要阐述了本文的研究缘起和意义,重点介绍了与本项研究相关的国内外研究成果、研究思路、研究方法以及样本概况等。正文包括五个章节的内容,围绕着“企业主导村庄再造”的发生逻辑,论述了企业主导村庄再造的过程、效果以及存在的问题和发展路径。第一章主要从村庄、新区和企业三个方面介绍了企业再造村庄的背景,认为企业再造村庄不是偶然现象也不是利益驱动,而是在历史发展中形成的一种共生关系,这种关系成为了企业再造村庄的主要动力。第二章从企业主导村庄再造的理念、产业发展路径、村庄管理体制改革、基础设施建设、乡风文明重塑以及农民社会保障重建六个方面介绍了企业主导村庄再造的目标、过程和机制,认为企业主导村庄再造首先是具有“村干部”身份的企业家希望带动农民共同富裕的愿景,而对村庄产业、管理体制、基础设施、乡风文明和社会保障的重建是实现企业家愿景的重要措施。第三章主要是从农业、农村和农民三个层面对企业主导村庄再造的效果进行了总结和分析,认为来自农村内部力量驱动的农村城镇化建设模式更多地维护了农民的权益,因此农村城镇化过程中要注重农村内生力量的挖掘。第四章主要介绍了村庄再造的困境以及企业、政府和农民三个主体的权责关系。认为企业主导村庄再造陷入困境与政府、企业和农民主体的权责不匹配有很大的关联。第五章主要是在分析企业主导村庄再造模式的基础上,从政府、农民和企业三个主体层面分析了各自的作用和职责,提出了资源型地区农村城镇化的路径选择。在对企业主导村庄再造个案进行分析研究的基础上,最后本文提出了几点结论:一是城镇化是村庄再造的目标和方向。小城镇繁荣是以新农村发展为基础的,两者目标具有一致性,但由于缺乏科学合理的规划,新农村建设有可能偏离城镇化建设的目标,造成资源的浪费。因此,村庄再造必须以城镇化为方向。二是村企共生关系是企业再造村庄的内在机理。ZX新区的企业主导村庄再造实质上是集体经济的另一种表现形式,企业与村庄之间的互动逻辑并不是建立在利益交换的基础上,而是建立在长时期互动形成的共生关系基础上的,这种共生关系是促使企业再造村庄的内在机理。三是企业单向度的村庄再造缺乏可持续性。无论主导村庄再造的企业性质如何,任何村庄的发展和小城镇的建设都离不开政府、农民和其他社会力量的作用,忽视其他主体作用的单一主体的单向度建设不具有可持续性。四是村治精英是实现农村发展的关键少数。无论什么时候,少数精英都是一个社会发展的关键力量,同样企业主导村庄再造的启动和部分成就的取得也与村治精英的个人魅力和能力有必然的关联。在农村改造和小城镇建设中,要充分挖掘和调动农村内部关键少数的作用。
王永[7]（2011）在《转型时期我国国有企业管理创新特征与动力机制研究》文中指出经过三十年的经济转型和发展,我国国有企业取得了巨大的发展成就,国有企业在发挥对整个国民经济的支撑作用、对市场的强大影响力和担当创新型国家建设的先锋作用等方面起到了不可替代的作用。这些事实充分说明我国国有企业的改革和管理创新是成功的。因此,立足转型背景深入研究我国国有企业管理创新不仅拥有重要的现实意义,而且,有重要的理论价值。对于研究我国企业管理的重要性,国外学者给予了很高的评价和期望。德鲁克先生曾经对赵曙明教授说：“中国经济改革和企业管理取得了巨大成功,一定有很多值得总结的东西。管理实践总是领先于理论。要总结中国企业管理的特征一定要从实践入手。我当年为了学习日本管理经验,也曾多次到日本考察。”这段评价说明：只有深入中国的企业,探寻并研究其管理实践中的问题,才能做出有价值的贡献。本文以历史唯物主义和辩证唯物主义为指导,以系统论为认识论与方法论,综合应用经济学、管理学、历史学等多学科理论与方法,根据我国经济转型和国企管理创新发展变化的特点,通过引入体制背景、国企改革政策、市场因素和国际化竞争等多个研究变量,立足转型背景针对国有企业管理创新,构建多阶段多维度的分析框架,研究转型不同时期国企管理创新的特征与动力机制,以及转型时期企管理创新的发展变化特征。本文研究中选用的研究对象是国有大中型企业,选取的研究资料是能够体现不同时代特征和具有代表性的国有企业管理创新类型和创新案例。采用的主要研究方法是案头调查法,对转型不同时期国企管理创新活动史实进行了近全景式的考证与梳理。在此基础上,按照本文设计的研究技术路线分别采用演绎推理逻辑分析多元统计分析和系统动力学等方法,从静态分析的视角重点深度研究了转型不同时期国企管理创新的特征与动力机制。在此基础上采用动态分析法从管理创新动因,管理创新目的,管理创新指导思想,管理创新内容等四个方面分别研究了转型时期国企管理创新发展演进特征和变化规律。本文通过研究发现转型时期国企管理创新活动一直具有显着的时代背景特征,宏观经济体制、国企改革政策、市场竟争状况,国企管理创新价值取向等变量因素既是形成国企管理创新时代特征的决定因素,也是决定国企管理创新属性和推动管理创新发展的重要因素。本文在对上述因素进行分析的基础上提供了转型时期国企管理创新阶段论,指出在长达三十年的经济转型过程中我国国有企业管理创新依次经历过：体制内市场化取向管理创新（1981～1991年）,市场化管理创新（1992～2001年）和管理创新深化（2002年以后）等三个不同的发展阶段,并且,这三个阶段的划分与转型不同时期的区划在起止时间上大体一致。通过研究,本文揭出并论述了转型不同时期国企管理创新目的形成机理。从转型不同时期国企管理创新目的形成机理的共性点看,外部环境因素集和创新主体个性因素集是决定管理创新目的形成的重要因素,其中,在外部环境因素和国企个性因素集中占居主导影响力的因素如：经济体制国企改革国企管理水平和经营状况等构成了国企管理创新目的域选择的必要条件,而国企现有的发展基础与条件,国企发展愿景等则是将这种可能选择转变为现实选择的必不可少的另一必要条件,这两者共同构成管理创新目的选择的两个重要的必要条件。由于影响管理创新的因素集的多元性和易变性,以及国企自身发展水平和条件也处在不断变动之中,这就决定了同一时期不同创新主体管理创新目的具有同一性和差异性并存的状态特征,以及转形不同时期国企管理创新创新目的集组成元素动态发展特征。国企管理创新动因、目的和创新内容之间一直是高度相关,从转型长周期看,从单一的一元线性对应关系发展为多元非线性对应关系是三者之间关系发展演变的主要特征。在三者之间的非线性关系中,存在一条从动因→目的→内容正向作用回路,在创新主体主客观条件具备的情况下,创新企业会沿着正向作用回路以递减收敛的形成最终确定管理创新目的和内容,并将其转化为一种现实的管理创新行为。国企管理创新指导思想也是本文一项重要的研究内容,在研究中本文引入经济转型和市场因素两个重要变量,并分析这两个变量与国企管理创新的相关性,在此基础上通过对国企管理创新发展史实的研究,总结、提炼出转型不同时期国企管理创新指导思想形成机理,转型时期国企管理创新指导思想的发展演变特征。指出一个成功实施管理创新的企业必然是一个拥有正确、先进创新指导思想的企业,与时俱进,果断更新或适度超前更新创新指导思想是确保企业取得管理创新成功的必不可少的重要条件。管理创新内容是国企管理创新发展水平和状态特征的具体体现,经济转型程中将经营、资本经营纳入管理创新领域是国企管理创新上两次大的飞跃和发展,同时也是国企管理创新属性演变的主要标志。经济体制转型的渐次深入和市场竞争的不断加剧是促成这一发展的主要决定因素。从今后的发展趋势看在国有股控股的前提下减持国有股,深度变革国企管理体制,以顾客为中心重构管理流程,不断创新经营模式,促进技术进步等是国企管理创新应重点解决的主要问题。按照上述的研究框架,本文还重点研究了国企管理创新动力机制。研究得出创新动力机制是特定转型阶段国企管理创新系统的产物,国企管理创新系统特征决定了动力机制和运作方式。自经济转型以来,我国国有企业在不同时期先后拥有过三种属性特征迥异的动力机制,它们分别是：政府主导型动力机制,准强制型动力机制,环境力量驱动型动力机制,政府作用力量的渐次递减,企业外部环境力量的加速递增并最终取代了政府作用成为推动国企管理创新的第一动力,是动力机制发展趋势和变化特征。进入转型深化期以后基本形成了成熟的动力机制,自组织、自我驱动和合力作用是新时期国企管理创新动力机制的基本运作特征。此外,国企自我激励与驱动力量也一直呈递增发趋势,并且最终在动力机制中占居基础地位和发挥基础作用。国企改革政策的不断深化和市场竞争的不断加剧是这一特征主要原因。在动力机制的作用下,国企管理创新行为特征也相应出现有规则的变化,从政策响应性管理创新到自觉主动性创新再到自主主动性管理创新,是国企管理创新行为特征演进的基本特征。因此本文认为,国有企业是管理创新的主体,而动力机制则是管理创新能够持续深入的重要保障。继续深化国企改革和进一步规范市场环境是今后国家引导和推动国企管理创新的主要政策作用点。本文认为管理创新是一项有规律可循的创新实践活动,对此,本文得出的国企管理创新基本运作要领如下：首先,树立一个正确的指导思想是管理创新能够取得成功的根本保障；其次,科学地诊断出管理创新的节点是取得管理创新成功的关键；再此,企业经营者的发起与强有力的组织是管理创新能够顺利、持续深入开展的必不可少的重要条件；最后,创建一个创新的文化氛围和科学设计管理创新组织体系是开展管理创新,和提高管理创新成效的不可或缺的基础与保障。鉴于我国已经进入市场经济相对成熟的发展阶段,国有企业的企业属性基本确立,因此,本文得出的主要研究成果将会对我国国有企业研究和开展管理创新发挥一定的有益帮助和指导作用。
范高贤[8]（2010）在《基于价值网的企业再造研究》文中提出当今我国企业正处于科学技术突飞猛进、世界经济加速一体化的时代,经营日益国际化,成熟周期越来越短,市场的竞争越来越激烈。因此,企业管理者希望能够在价值网的增值效应下,对组织进行重构,精简组织机构、重构核心流程,从而保持企业产品和服务在同行业的领先,提高客户满意程度,适应多变的市场环境。所以,进行基于价值网的企业再造研究是非常紧迫的。在价值网的环境下,提供了方法和手段进行企业再造和体系构建过程,价值网潜在地为企业提供获取信息、资源、市场、技术。本文研究的目的是在价值网理论的基础上,对企业再造体系进行整体研究,并从再造的四个方面（业务流程、组织结构、企业文化和企业资源）分别进行基于价值网理论的探索,为新环境下企业再造提供理论及实施依据。为了更好地把握主题,本文运用了定性分析与定量分析相结合和规范分析与实证分析相结合的研究方法,综合多学科的知识,运用数学模型进行了基于价值网的企业再造实证研究。本文的研究共分四个部分。（1）通过分析网络经济环境下企业发展的瓶颈,引入价值网理论对企业再造进行研究。本文提出将价值网理论作为研究的理论基础,讨论基于价值网的企业再造是否是当前最科学的重组模式,其在技术层面、经济层面以及实施层面的可行性。即将企业的组织再造置身于现代价值网络中,而不仅仅是链式结构之中,分析能否帮助企业提高管理水平、优化投入产出、适应市场竞争可行的、较为高效的企业组织重构方案。（2）以系统集成的视角对企业再造进行研究。以往学者对企业再造的相关方面如企业文化再造、BPR业务流程再造、组织结构再造等进行研究,获得了相关研究成果。但这些研究都是在某一侧面的角度进行,没有站在系统集成的角度来看待再造。本文力图以系统的视角来对待企业再造工程,着手对基于价值网理论的企业再造过程集成体系进行研究,并验证了此体系能否系统的、有效的解决在当今环境下企业再造的瓶颈问题,确实改变与现代化生产经营不相适应的管理模式,对外部环境变化做出灵活反应,提高企业的竞争力。（3）论文构建基于价值网理论的企业再造集成体系（VN-ERS:Value Net-Enterprise Reengineer System）。将企业文化重塑、组织结构重构、业务流程再造和企业资源,以价值网环境下的信息技术为媒介整合到一起,组成完整的企业再造过程集合。本文试图分析VN-ERS体系的完整性、一致性和协调性,以及各组成部分在价值网环境下的再造研究。（4）对山东省某大型集团企业进行实证分析。根据论文中基于价值网的企业再造方法、步骤来进行企业文化、组织结构、业务流程和企业资源的再造,并根据论文提出的“再造评估体系指标”结果,验证基于价值网的企业再造,是否能够为企业取得更大的价值效应,确保企业再造获得最终的成功。本文研究的创新点主要有以下4个方面：（1）针对网络经济环境下的大型企业再造引入了价值网理论,进行基于价值网的企业再造研究。（2）在分析企业再造各个重要组成部分的基础上,建立基于价值网的企业再造体系（VN-ERS）。（3）构建了基于价值网的企业再造协和管理三维度模型。（4）建立基于企业“管理协和度”指标的企业再造评价体系。
于立明[9]（2006）在《基于企业再造的中国国有企业改革研究》文中进行了进一步梳理国有企业的改革是经济体制改革的中心环节,也是进一步深化经济体制改革的难题。国有企业改革经过20多年的探索,取得了可喜的成就,但改革的任务远未完成,现已到了攻坚阶段。如何进一步深化改革,这显然是一个理论与现实的问题。本文从我国国有企业改革所面临的现实问题入手,在对企业再造理论研究的基础上,试图探索:通过培育国有企业再造的实现条件,重点研究深化改革中国有企业再造的特殊性,以及流程再造的特点、原则、方法,如何推进解决国有企业组织再造和人力资源再造等问题。全文以矛盾分析法为指导,在深入研究西方经济管理学派企业再造理论的基础上,坚持理论同实际相结合,指出企业再造理论的价值和局限性,并从我国国有企业改革的实践出发,有分析地应用企业再造理论,提出了以企业再造为内容的深化国企改革的思路和实现途径
赵利安[10]（2006）在《知识经济背景下的企业人力资源管理系统再造》文中研究表明企业正在步入一个以知识为主宰的全新的经济时代，人力资源管理在企业的经营战略中起着越来越主导的作用，同时知识经济时代的到来对传统的人力资源管理提出挑战，人力资源管理理念需要全面更新，人力资源管理系统需要进行符合知识经济的时代要求的全面革新再造，以提升企业在知识经济时代的生存和发展能力。 本文分析了知识经济的时代特点以及知识经济对企业人力资源管理的来自企业产权结构变化、竞争理念变化、社会环境变化的挑战，并针对这些变化提出了要实现人力资源管理柔性化的革新目标，这里借鉴了企业再造的思想和实践以推进目标的实现。文章对人力资源管理系统再造所涉及的企业再造理论、柔性管理理论、人性假设理论、人本理论、企业文化理论进行了阐述分析，并以此作为理论依据，围绕着实现人力资源管理柔性化这个目标，制定了人力资源资本化、知识管理、以能力为导向、科学化的人力资源管理的再造策略。我们以人力资源再造策略为指导，将实施策略应用于人力资源系统的各个模块中。企业人力资源再造从组织运作、人力招募、发展体系、用工体系、保留体系等五个模块进行再造，利用信息技术将人力资源系统予以整合，最终实现人力资源管理的柔性化。 本文致力于应用柔性管理的理念来改造传统的人力资源管理系统，以适应知识经济背景下的要求，并制定了人力资源管理系统从制定策略到分模块再造实施的方案，为企业提供可操作性强、具有现实指导意义的系统性的人力资源管理革新框架。
二、步入市场是实现企业再造的一条重要途径（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、步入市场是实现企业再造的一条重要途径（论文提纲范文）
（1）中国银行HD分行网点转型升级研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 研究方法及技术路线 |
| 1.4 创新之处 |
| 第2章 理论综述 |
| 2.1 企业再造理论 |
| 2.2 新网点主义理论 |
| 2.3 银行再造理论 |
| 2.4 网点转型升级概念厘定 |
| 2.5 小结 |
| 第3章 中国银行HD分行网点经营现状及问题 |
| 3.1 中国银行HD分行简介 |
| 3.2 中国银行HD分行网点经营现状 |
| 3.2.1 整体发展势头向好 |
| 3.2.2 网点转型升级的尝试 |
| 3.2.3 网点及其转型升级存在的问题 |
| 3.3 小结 |
| 第4章 中国银行HD分行网点转型升级的必要性和可行性 |
| 4.1 内部低效网点较多,必须寻求转型升级 |
| 4.2 外部挑战日益增强,转型升级势在必行 |
| 4.2.1 经济环境: 压力仍在,潜力巨大 |
| 4.2.2 监管政策: 强化监管、协同监管 |
| 4.2.3 银行同业: 加快布局、竞争激烈 |
| 4.2.4 互联网机构: 不断创新、冲击强力 |
| 4.2.5 客户偏好: 差异需求,倾向多元 |
| 4.3 网点转型升级可行性分析 |
| 4.3.1 技术条件具备,物质保障充分 |
| 4.3.2 不良贷款减少,风险管控提升 |
| 4.3.3 业务指标回升,发展机遇显现 |
| 4.4 小结 |
| 第5章 中国银行HD分行网点转型升级的目标、原则及实现 |
| 5.1 网点转型升级的目标及原则 |
| 5.1.1 网点转型升级的目标 |
| 5.1.2 网点转型升级的原则 |
| 5.2 网点发展理念由“增规模”转为“增效益” |
| 5.3 推动“智能化”、“差异化”、“多元化”发展路径 |
| 5.3.1 全部网点升级为智能网点,再造客户服务流程 |
| 5.3.2 打造全能、轻型、特色三类网点,提升网点营销效能 |
| 5.3.3 以聚合支付、生态圈建设推动业务多元化,长久增加网点效益 |
| 5.4 网点转型升级的保障对策 |
| 5.4.1 严格考核机制,确保目标落地 |
| 5.4.2 严格风险管控,实现不良贷款压降 |
| 5.4.3 严格内控管理及案件防范,以从严问责促制度落实 |
| 5.4.4 严格人力资源管理,加强人才培养和梯队建设 |
| 5.4.5 严格服务和形象管理,快速提升社会形象,打造品牌 |
| 5.5 小结 |
| 第6章 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
（2）智慧城市视角下的公共文化服务供给模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 导论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目标与意义 |
| 1.2.1 研究目标 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究述评 |
| 1.3.1 智慧城市基本内涵与应用的研究综述 |
| 1.3.2 公共文化服务供给研究综述 |
| 1.3.3 智慧城市与公共文化服务交叉研究综述 |
| 1.3.4 研究趋势 |
| 1.4 研究思路与方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 研究内容与主要创新点 |
| 1.5.1 研究内容 |
| 1.5.2 主要创新点 |
| 第2章 基本概念与理论依据 |
| 2.1 智慧城市内涵及其建设 |
| 2.1.1 智慧城市的缘起 |
| 2.1.2 智慧城市的内涵 |
| 2.1.3 智慧城市建设原则 |
| 2.1.4 智慧城市建设实践 |
| 2.2 公共文化服务供给内涵 |
| 2.2.1 公共文化服务的内涵 |
| 2.2.2 公共文化服务供给的内涵 |
| 2.3 智慧城市视角下公共文化服务供给的理论依据 |
| 2.3.1 新公共服务理论 |
| 2.3.2 整体性治理理论 |
| 2.3.3 政务流程再造理论 |
| 第3章 智慧城市要素对公共文化服务供给的影响 |
| 3.1 智慧城市的要素 |
| 3.1.1 智慧城市要素的选取 |
| 3.1.2 智慧城市要素的组成 |
| 3.2 智慧城市要素对公共文化服务供给的影响 |
| 3.2.1 智慧城市理念要素对公共文化服务供给的影响 |
| 3.2.2 智慧城市技术要素对公共文化服务供给的影响 |
| 3.2.3 智慧城市人的要素对公共文化服务供给的影响 |
| 3.2.4 智慧城市组织要素对公共文化服务供给的影响 |
| 3.2.5 智慧城市治理要素对公共文化服务供给的影响 |
| 第4章 智慧城市视角下公共文化服务供给模式构建 |
| 4.1 智慧城市视角下公共文化服务供给模式的提出 |
| 4.1.1 国内外公共文化服务供给模式的基本情况 |
| 4.1.2 智慧城市视角下公共文化服务供给模式的优势 |
| 4.1.3 智慧城市视角下公共文化服务供给模式的总体架构 |
| 4.2 智慧城市视角下公共文化服务供给模式需求侧分析 |
| 4.2.1 公共文化服务需求主体 |
| 4.2.2 公共文化服务需求表达渠道 |
| 4.2.3 公共文化服务需求分析 |
| 4.2.4 公共文化服务需求内容 |
| 4.3 智慧城市视角下公共文化服务供给模式供给侧分析 |
| 4.3.1 公共文化服务供给主体的功能规划 |
| 4.3.2 公共文化资源分类与整合 |
| 4.3.3 公共文化服务供给过程优化 |
| 第5章 智慧城市视角下公共文化服务供给模式实施路径 |
| 5.1 加强智慧城市公共文化服务供给平台迭代发展 |
| 5.1.1 公共文化服务供给平台迭代的实质 |
| 5.1.2 公共文化服务供给平台迭代的螺旋模型 |
| 5.2 推进智慧城市公共文化服务供给的整体性治理 |
| 5.2.1 智慧城市公共文化服务供给整体性治理的实施意义 |
| 5.2.2 智慧城市公共文化服务供给整体性治理的基本内涵 |
| 5.2.3 智慧城市公共文化服务供给整体性治理的推进策略 |
| 5.3 探索智慧城市公共文化服务供给分类建设道路 |
| 5.3.1 公共文化服务供给建设的基本布局 |
| 5.3.2 自上而下推动国家级工程项目落地实施 |
| 5.3.3 立足特色推进区域性民族民俗文化建设 |
| 5.3.4 综合创新实现高水平公共文化服务供给 |
| 第6章 主要结论与研究展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读博士学位期间取得的科研成果 |
| 附录 |
（3）中国海关查验作业流程再造研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 一、绪论 |
| (一) 选题背景及研究的意义 |
| (二) 研究现状 |
| (三) 研究思路、方法及创新 |
| 二、海关查验作业流程再造基本理论 |
| (一) 海关查验作业基本内容 |
| (二) 海关查验作业信息系统 |
| (三) 流程再造基本理论 |
| (四) 海关查验作业流程再造的必要性 |
| (五) 海关查验作业流程再造的可行性分析 |
| 三、我国海关查验作业流程发展历程及再造分析 |
| (一) 建国初期至1999年期间海关查验作业流程 |
| (二) 1999年至2007年期间海关查验作业发展 |
| (三) 2007年至2011年期间海关查验作业流程改革与发展 |
| (四) 2011年至2017年海关查验作业流程现状分析 |
| 四、湾仔海关查验作业流程再造个案研究 |
| (一) 流程再造战略需求 |
| (二) 流程再造计划部署 |
| (三) 流程分析诊断 |
| (四) 流程再造实施 |
| (五) 人力资源及组织架构再造 |
| (六) 流程再造效果评估及后续完善建议 |
| 五、我国海关查验作业流程再造的若干建议 |
| (一) 构建以查验作业流程再造为中心的通关改革模式 |
| (二) 深入透析查验作业流程再造存在的阻碍及其缘由 |
| (三) 优化查验作业流程再造环境 |
| (四) 完善新海关查验作业流程 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
（4）建设银行网点智能化转型发展研究 ——以建行成都某支行为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 选题国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究评述 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法及研究框架 |
| 1.5 主要创新点与不足 |
| 2 银行网点智能化转型相关理论概述 |
| 2.1 银行网点智能化转型的概念 |
| 2.2 银行网点智能化转型主要内涵 |
| 2.2.1 客户结构调整 |
| 2.2.2 .营销模式变革 |
| 2.2.3 重视后台IT系统支持 |
| 2.3 渠道管理理论 |
| 2.3.1 渠道管理的定义 |
| 2.3.2 渠道管理理论的内涵 |
| 2.4 企业再造理论 |
| 2.4.1 企业再造的概念 |
| 2.4.2 企业再造理论的内涵 |
| 2.5 客户关系管理理论 |
| 2.5.1 客户价值理论 |
| 2.5.2 客户满意度理论 |
| 2.6 新网点主义理论 |
| 3 建行成都某支行网点智能化转型案例分析 |
| 3.1 建行成都某支行所辖网点基本情况概述 |
| 3.1.1 提出网点转型战略 |
| 3.1.2 优化网点布局 |
| 3.1.3 升级传统网点 |
| 3.1.4 打造流程银行 |
| 3.1.5 完善网点考核目标 |
| 3.2 建行某支行网点智能化转型成效分析 |
| 3.2.1 客户体验感改善 |
| 3.2.2 业务办理效率提高 |
| 3.2.3 网点指标有所上升 |
| 3.3 建行成都某支行网点智能化转型满意度调研 |
| 3.3.1 问卷的设计与发放 |
| 3.3.2 调查样本基本情况 |
| 3.3.3 调查结果分析 |
| 3.4 建行成都某支行网点智能化转型中存在的问题 |
| 3.4.1 转型目标不清晰 |
| 3.4.2 网点创新不足 |
| 3.4.3 营销服务水平不高 |
| 3.4.4 存量客户维系遇到瓶颈无法拓展 |
| 3.4.5 设备老化无法满足现有发展需求 |
| 3.5 案例启示 |
| 4 国内外银行网点智能化转型的成功模式借鉴 |
| 4.1 国外银行网点智能化转型成功的借鉴 |
| 4.1.1 美国银行智能网点的管理运营和模式 |
| 4.1.2 美国银行网点转型建设的启示 |
| 4.2 广发银行网点智能化转型启示 |
| 4.2.1 广发银行智能网点转型的概况 |
| 4.2.2 广发银行智能网点的创新启示 |
| 5 建行成都某支行网点智能化转型的优化方案设计及保障措施 |
| 5.1 建行成都某支行智能网点转型的优化目标 |
| 5.1.1 建行网点智能化未来发展总体优化目标 |
| 5.1.2 建行网点智能化转型优化的设计原则 |
| 5.1.3 建行网点智能化转型优化的核心工作要求和实施计划 |
| 5.2 建行成都某支行网点智能化转型的优化方案设计 |
| 5.2.1 再次优化网点功能布局设计 |
| 5.2.2 智能化网点功能升级 |
| 5.2.3 实现网点营销精准 |
| 5.2.4 网点社交化设计 |
| 5.2.5 智能化转型中的业务流程再造 |
| 5.2.6 简化网点综合管理职能和综合事务 |
| 5.3 优化方案实施的意义 |
| 5.3.1 应对市场竞争、增强网点综合竞争力 |
| 5.3.2 释放网点活力,提升服务营销能力 |
| 5.3.3 扩大网点产能,优化配置资源 |
| 5.4 制定优化方案制定保障措施 |
| 5.4.1 高层推动,厘清内容 |
| 5.4.2 部门协作,强力支撑 |
| 5.4.3 夯实基础,深化导入 |
| 5.4.4 优化岗位配置,提升营销服务水平 |
| 5.4.5 建立机制,队伍建设 |
| 5.4.6 完善考核,绩效落地 |
| 5.4.7 抓好活动,提升服务 |
| 6 研究结论 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 本文研究的局限性和未来的研究方向 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）应用型本科英语类专业教学转型研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究缘起 |
| 第二节 已有研究述评 |
| 第三节 问题聚焦与思路框架 |
| 第四节 核心概念界定 |
| 第二章 理论基础与分析框架 |
| 第一节 新制度主义路向分析与应用局限 |
| 第二节 新制度主义分析框架的借鉴与修正 |
| 第三节 “四维立体”整合分析框架的构建 |
| 第三章 研究方法与研究设计 |
| 第一节 研究方法 |
| 第二节 研究设计 |
| 第三节 研究可靠性、伦理、自反性和限制 |
| 第四章 应用型本科英语类专业教学现状调查 |
| 第一节 调查问卷设计与实施依据 |
| 第二节 问卷的效度与信度检验 |
| 第三节 应用型本科英语类专业教与学的现状与问题 |
| 第四节 毕业生社会需求与培养质量的现状与问题 |
| 第五章 “双一流”卓越梦的辗转:公办应用型本科英语类专业教学转型研究 |
| 第一节 L大英语类专业教学转型的制度供给 |
| 第二节 L大英语类专业教学转型的制度认同 |
| 第三节 L大英语类专业教学转型的行动选择 |
| 第四节 L大英语类专业教学组织再造 |
| 第六章 “二等公民”的涅盘:民办应用型本科英语类专业教学转型研究 |
| 第一节 F学院英语类专业教学转型的制度供给 |
| 第二节 F学院英语类专业教学转型的制度认同 |
| 第三节 F学院英语类专业教学转型的行动选择 |
| 第四节 F学院英语类专业教学组织再造 |
| 第七章 “第三部门”的蹊径:混合所有制应用型本科英语类专业教学转型研究 |
| 第一节 W学院英语类专业教学转型的制度供给 |
| 第二节 W学院英语类专业教学转型的制度认同 |
| 第三节 W学院英语类专业教学转型的行动选择 |
| 第四节 W学院英语类专业教学组织再造 |
| 第八章 讨论与检思 |
| 第一节 差异与趋同:教学转型案例比较 |
| 第二节 检思与重构:教学转型理论框架完善 |
| 第三节 策略与实践:教学转型的行动方略 |
| 第九章 结论与展望 |
| 一、研究结论 |
| 二、研究展望 |
| 三、结语:尚在征程中 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录1: 访谈邀约信 |
| 附录2: 应用型本科英语类专业教学转型研究访谈提纲(院长) |
| 附录3: 应用型本科英语类专业教学转型研究访谈提纲(教学院长) |
| 附录4: 应用型本科英语类专业教学转型研究访谈提纲(教研室主任) |
| 附录5: 应用型本科英语类专业教学转型研究访谈提纲(教师及教辅) |
| 附录6: 访谈摘要单 |
| 附录7: 课堂观察表 |
| 附录8: 应用型本科英语类专业教学情况调查问卷 |
| 附录9: 应用型本科英语类专业学生学习需求调查问卷 |
| 附录10 攻读博士学位期间取得的科研成果 |
| 后记 |
（6）企业主导下的村庄再造 ——以山西ZX村为例（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 导论 |
| 一、研究缘起和研究意义 |
| （一）研究缘起 |
| （二）研究意义 |
| 二、国内外研究综述 |
| （一）国内外学者关于农村建设和发展问题的研究 |
| （二）国内外学者关于企业社会责任的研究 |
| （三）国内外学者关于利益相关者理论的研究 |
| 三、研究方法与资料来源 |
| （一）研究方法 |
| （二）资料来源 |
| 四、研究思路与论文结构 |
| （一）研究思路 |
| （二）论文结构 |
| 五、关键词的界定和样本概况 |
| （一）关键词的界定 |
| （二）样本概况 |
| 六、创新之处与研究不足 |
| （一）创新之处 |
| （二）研究不足 |
| 第一章 村庄历程与企业概述 |
| 1.1 村庄历史沿革 |
| 1.1.1 传统时期人杰地灵的小山村 |
| 1.1.2 解放战争时期的红色革命村 |
| 1.1.3 人民公社时期的模范村 |
| 1.1.4 文革动荡时期的和谐村 |
| 1.1.5 改革开放后实现共同富裕的明星村 |
| 1.2 新区概述 |
| 1.2.1 新区的产生与村民的集体记忆 |
| 1.2.2 新区的发展与村民的支持 |
| 1.3 企业发展历程 |
| 1.3.1 前身：一个濒临破产的镇办煤矿 |
| 1.3.2 改制：ZX集团建立的起点 |
| 1.3.3 发展：企业与村庄共建 |
| 1.4 小结 |
| 第二章 企业主导与村庄再造 |
| 2.1“村干部”企业家的村庄再造愿景 |
| 2.1.1 成长历程与人格特征 |
| 2.1.2“公仆情怀”与村庄发展理念 |
| 2.2 企业主导下的村庄产业结构调整 |
| 2.2.1 资源产业链延伸与工业可持续发展 |
| 2.2.2 农业合作社建立与农业多元化发展 |
| 2.2.3 历史文化资源挖掘与旅游产业发展 |
| 2.3 企业主导下的村庄管理体制创新 |
| 2.3.1 建立“三建两提”领导机制 |
| 2.3.2 实施党建“网格化”管理 |
| 2.3.3 推行党员包街联户制度 |
| 2.3.4 无职党员设岗定职制度 |
| 2.3.5 建立村企共管机制 |
| 2.4 企业主导下的村庄基础设施建设 |
| 2.4.1 旧村改造与整体搬迁 |
| 2.4.2 土地置换与并村建区 |
| 2.4.3 城镇规划与文化建镇 |
| 2.4.4 环境绿化与生态建镇 |
| 2.4.5“四供三通”与现代新村 |
| 2.5 企业主导下的乡风文明重塑 |
| 2.5.1 传承优秀民俗文化 |
| 2.5.2 弘扬红色革命文化 |
| 2.5.3 以“标语文化”重塑价值观 |
| 2.5.4 兴办多种文体活动 |
| 2.6 企业主导下的农民社会保障重建 |
| 2.6.1 建立就地就业的就业保障机制 |
| 2.6.2 建立就地养老的新型养老保障体系 |
| 2.6.3 建立就地就医的新型卫生医疗体系 |
| 2.6.4 建立就地入学的新型教育保障体系 |
| 2.6.5 建立多元共管的社会福利救助体系 |
| 2.7 小结 |
| 第三章“山庄城市”：村庄再造效果 |
| 3.1 传统农业的终结与农业产业化的形成 |
| 3.1.1 终结土地分散经营模式 |
| 3.1.2 现代农业的发展 |
| 3.1.3 旅游产业的繁荣 |
| 3.2 原生态村落的消失与“山庄城市”的繁荣 |
| 3.2.1 原生态村落的消失 |
| 3.2.2“山庄城市”的繁荣 |
| 3.3 农民身份的剥离与市民身份的获得 |
| 3.3.1 农民身份的剥离 |
| 3.3.2 企业主导下的农民市民化 |
| 3.4 小结 |
| 第四章 动力不足与能力限度：企业再造村庄的困境 |
| 4.1 动力不足：企业、政府与农民参与的非均衡性 |
| 4.1.1 企业主导缺乏可持续性 |
| 4.1.2 政府缺乏积极性 |
| 4.1.3 农民缺乏主动性 |
| 4.2 能力限度：企业主导村庄再造的内生障碍 |
| 4.2.1 资源型民营企业主导能力不足 |
| 4.2.2 新区体制的困境与尴尬 |
| 4.2.3 理念与现实的脱节 |
| 4.3 小结 |
| 第五章 资源型地区农村城镇化的路径 |
| 5.1 政府主导 |
| 5.1.1 加强城乡统筹规划与设计 |
| 5.1.2 建立产业集群并加强县域范围内的合作 |
| 5.1.3 实现县域范围内公共服务均等化 |
| 5.1.4 建立完善的管理体制 |
| 5.1.5 以培育新型农民为基础加强乡风文明建设 |
| 5.1.6 建立农民参与的制度化机制 |
| 5.2 农民主体 |
| 5.2.1 培养农民主体意识 |
| 5.2.2 提高农民的参与能力 |
| 5.2.3 健全农民民主参与的制度 |
| 5.3 企业支持 |
| 5.3.1 提升农业整体发展水平 |
| 5.3.2 改善农村人居环境 |
| 5.3.3 推动农民市民化 |
| 5.4 小结 |
| 结论与讨论 |
| 一、结论 |
| （一）城镇化是村庄再造的目标和方向 |
| （二）村企共生是企业再造村庄的内在机理 |
| （三）企业单向度的村庄再造缺乏可持续性 |
| （四）村治精英是实现农村发展的关键少数 |
| 二、讨论 |
| （一）城镇化进程中农村发展的困境与出路 |
| （二）城镇化进程中村庄发展与村集体经济的关系问题 |
| （三）城镇化进程中新型小城镇管理体制机制创新问题 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 个人简介及联系方式 |
（7）转型时期我国国有企业管理创新特征与动力机制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 本课题研究的背景 |
| 1.2 本文研究目的和研究意义 |
| 1.2.1 本文研究目的 |
| 1.2.2 本文研究意义 |
| 1.3 本文研究框架和研究方法 |
| 1.3.1 本文研究框架与研究技术路线 |
| 1.3.2 本文研究方法 |
| 1.4 本文结构安排与创新点 |
| 1.4.1 本文结构安排 |
| 1.4.2 本文创新点 |
| 第2章 管理创新内涵与相关研究综述 |
| 2.1 我国经济转型的内涵、特点 |
| 2.1.1 我国经济转型的内涵 |
| 2.1.2 我国经济转型的特点 |
| 2.2 管理与国有企业的发展 |
| 2.2.1 管理内涵、本质与作用 |
| 2.2.2 管理与国有企业的发展 |
| 2.3 管理创新的内涵与特点 |
| 2.3.1 创新的涵义 |
| 2.3.2 国有企业管理创新的内涵 |
| 2.4 国有企业管理创新与非国有企业管理创新的差异性和相同点 |
| 2.4.1 管理创新态度的差异性 |
| 2.4.2 价值取向不同 |
| 2.4.3 管理创新行为特征的相同点和差异性 |
| 2.5 国有企业管理创新的意义和作用 |
| 2.5.1 转型时期我国国有企业管理创新的必然性和必要性 |
| 2.5.2 我国国有企业管理创新的意义和作用 |
| 2.6 国内外研究现状综述 |
| 2.6.1 国外研究现状 |
| 2.6.2 国内研究现状 |
| 第3章 我国国有企业管理创新的历程与分析 |
| 3.1 转型早期体制内市场化取向管理创新 |
| 3.1.1 管理创新的历史背景 |
| 3.1.2 体制内管理创新的主要内容 |
| 3.1.3 体制内管理创新的作用与历史局限性 |
| 3.2 转型中期市场化管理创新 |
| 3.2.1 市场化管理创新的历史背景 |
| 3.2.2 市场化管理创新的主要内容 |
| 3.2.3 转型中期国企管理创新的作用与历史局限性 |
| 3.3 转型深化期管理创新的深化 |
| 3.3.1 国有企业管理创新发展的历史背景 |
| 3.3.2 代表性管理创新类型一:战略管理创新 |
| 3.3.3 代表性管理创新类型二:国有企业重组与资源整合创新 |
| 3.3.4 代表性管理创新类型三:国有企业技术创新与自主品牌建设创新 |
| 3.3.5 代表性管理创新类型四:资源节约与环境友好型企业建设创新 |
| 第4章 转型时期国有企业管理创新特征研究 |
| 4.1 转型早期国企体制内市场化取向管理创新特征研究 |
| 4.1.1 国企管理创新的目的特征 |
| 4.1.2 国企管理创新动因特征 |
| 4.1.3 国企管理创新内容特征 |
| 4.1.4 国企管理创新特征研究成果汇总表 |
| 4.2 转型中期国有企业市场化管理创新特征研究 |
| 4.2.1 国企市场化管理创新动因特征 |
| 4.2.2 国企市场化管理创新目的特征 |
| 4.2.3 国企市场化管理创新内容特征 |
| 4.3 转型深化期国企管理创新特征研究 |
| 4.3.1 国有企业管理创新动因特征 |
| 4.3.2 国有企业管理创新目的特征 |
| 4.3.3 2002年至今国有企业管理创新内容的发展变化特征 |
| 4.4 国企管理创新动因、目的、内容相关性计量分析 |
| 4.4.1 变量选取与模型设立 |
| 4.4.2 计算结果与分析 |
| 4.4.3 研究结论 |
| 4.5 转型时期国企管理创新目的演进趋势与发展特点 |
| 4.5.1 转型时期国企管理创新目的的演进趋势 |
| 4.5.2 国企管理创新目的演进特点 |
| 4.6 转型时期国企管理创新内容的演进趋势与发展特点 |
| 4.6.1 向市场化和国际化方向渐次迈进是管理创新总的发展趋势和特点 |
| 4.6.2 管理创新的区域具有渐近式空间扩张趋势 |
| 4.7 转型时期国有企业管理创新创新点的发展趋势与特点 |
| 第5章 转型时期国有企业管理创新动力机制 |
| 5.1 转型早期政府主导型动力机制 |
| 5.1.1 推动国企开展管理创新的合力作用分析 |
| 5.1.2 政府主导型动力机制结构分析 |
| 5.1.3 政府主导型动力机制作用路径 |
| 5.2 转型中期准强制型动力机制 |
| 5.2.1 动力机制的生成机理 |
| 5.2.2 准强制型动力机制结构解析 |
| 5.2.3 准强制型动力机制传导路径 |
| 5.3 转型深化期环境力量驱动型动力机制 |
| 5.3.1 环境力量驱动型动力机制的形成机理 |
| 5.3.2 环境力量驱动型动力机制的组成结构与特点 |
| 5.3.3 环境力量驱动型动力机制的工作原理与运行特点 |
| 5.4 转型时期国有企业管理创新动力机制演进的系统动力学概念模型 |
| 5.5 转型时期国企管理创新动力机制演进趋势与变化特点 |
| 5.5.1 管理创新动力机制组成结构的演进趋势与变化特点 |
| 5.5.2 管理创新动力机制运行方式的演进特点与变化规律 |
| 第6章 研究结论 |
| 6.1 基本结论 |
| 6.2 有待深入研究的问题 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间的主要科研成果 |
（8）基于价值网的企业再造研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 基于价值网的企业再造研究现状 |
| 1.2.1 价值网理论研究状况 |
| 1.2.2 企业再造研究状况 |
| 1.2.3 价值网理论在企业再造中的研究 |
| 1.3 基于价值网的企业再造理论研究基础 |
| 1.3.1 价值网及相关理论 |
| 1.3.2 系统论 |
| 1.3.3 企业再造其它相关理论 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究框架 |
| 1.4.2 研究内容 |
| 1.4.3 研究方法 |
| 本章小结 |
| 2 基于价值网的企业再造体系构建 |
| 2.1 企业价值网模式分析 |
| 2.1.1 价值网环境下的企业价值优化 |
| 2.1.2 价值网环境下的企业界定 |
| 2.1.3 价值网环境下的企业界定 |
| 2.2 基于价值网的企业再造体系(VN-ERS) |
| 2.2.1 VN-ERS架构 |
| 2.2.2 VN-ERS的动力模型 |
| 2.3 VN-ERS协和管理 |
| 2.3.1 VN-ERS协和管理及模型构建 |
| 2.3.2 VN-ERS再造过程 |
| 本章小结 |
| 3 基于价值网的企业业务流程再造(VN-BPR) |
| 3.1 基于价值网的企业业务流程再造内涵 |
| 3.1.1 VN-BPR基本概念 |
| 3.1.2 VN-BPR的特点 |
| 3.2 VN-BPR价值及效率分析 |
| 3.2.1 VN-BPR成本模型 |
| 3.2.2 VN-BPR价值增值分析 |
| 3.2.3 VN-BPR效率分析 |
| 3.3 VN-BPR要素指标及再造过程分析 |
| 3.3.1 现有流程分析 |
| 3.3.2 VN-BPR要素分析 |
| 3.3.3 VN-BPR过程分析 |
| 本章小节 |
| 4 基于价值网的企业组织结构再造(VN-ESR) |
| 4.1 基于价值网的企业组织结构再造内涵 |
| 4.1.1 VN-ESR概念 |
| 4.1.2 VN-ESR特征 |
| 4.2 VN-ESR的模型建立与分析 |
| 4.2.1 VN-ESR对企业产出的影响机理及模型 |
| 4.2.2 VN-ESR的团队权力网络量化分析 |
| 4.2.3 再造后组织结构适应性计算 |
| 4.3 VN-ESR构建 |
| 4.3.1 组织结构协同环境建设 |
| 4.3.2 VN-ESR有效性监测体系 |
| 本章小节 |
| 5 基于价值网的企业组织文化再造(VN-ECR) |
| 5.1 VN-ECR的基本内涵 |
| 5.1.1 VN-ECR的概念 |
| 5.1.2 VN-ECR的动因与特征 |
| 5.1.3 企业文化与企业生命周期的相互作用 |
| 5.2 VN-ECR的内容及文化整合 |
| 5.2.1 VN-ECR的主要内容 |
| 5.2.2 文化整合与组织效率提升分析 |
| 5.2.3 VN-ECR的系统脆性分析 |
| 5.3 VN-ECR的构建分析 |
| 5.3.1 评估现存企业文化 |
| 5.3.2 确定理想企业文化 |
| 5.3.3 企业文化整合定量分析 |
| 本章小结 |
| 6 基于价值网的企业资源再造(VN—ERR) |
| 6.1 基于价值网的企业资源再造基本含义 |
| 6.1.1 VN-企业资源再造的内涵 |
| 6.1.2 VN-企业资源再造的重要性 |
| 6.1.3 VN-企业资源再造的特征 |
| 6.2 基于价值网的企业资源再造内容 |
| 6.2.1 VN-企业技术资源再造 |
| 6.2.2 VN-企业资本资源再造 |
| 6.2.3 VN-企业知识资源再造 |
| 6.2.4 VN-企业物流资源再造 |
| 6.2.5 VN-企业顾客资源再造 |
| 6.3 VN-ERR的构建分析 |
| 6.3.1 设计目的和原则 |
| 6.3.2 VN-ERR的经济效益模型 |
| 6.3.3 企业资源的优化选择 |
| 本章小结 |
| 7 基于价值网的企业再造实证研究 |
| 7.1 实证企业简介 |
| 7.2 实证企业基于价值网的企业再造分析 |
| 7.2.1 企业业务流程再造(VN-BPR)分析及设计 |
| 7.2.2 企业组织结构再造(VN-ESR)分析及设计 |
| 7.2.3 企业文化再造(VN-ECR)分析及设计 |
| 7.2.4 企业资源再造(VN-ERR)分析及设计 |
| 7.3 基于价值网的企业再造评价指标体系构建 |
| 7.3.1 VN-ERS评价指标及模型构建 |
| 7.3.2 实证企业再造管理协和度评价 |
| 7.3.3 实证企业再造各子体系管理协和度评价 |
| 7.3.4 实证企业再造财务指标评价 |
| 本章小结 |
| 8 结论与展望 |
| 8.1 论文结论 |
| 8.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
（9）基于企业再造的中国国有企业改革研究（论文提纲范文）
| 导论 |
| 一﹑研究的主题和意义 |
| 二﹑研究的思路与内容 |
| 三﹑论文的结构和研究方法 |
| 第一章 企业再造理论的概述 |
| 第一节 企业再造理论的起源和产生背景 |
| 一、企业再造理论的起源 |
| 二﹑企业再造理论的产生背景 |
| 第二节 企业再造内涵的界定 |
| 一﹑企业再造的基本涵义 |
| 二﹑企业再造的扩展理解 |
| 第三节 企业再造理论的内容体系 |
| 一﹑企业再造理论的内容 |
| 二、企业再造理论与其它管理理论的区别 |
| 第二章 企业再造理论的研究及其评价 |
| 第一节 企业再造理论的研究与发展 |
| 一﹑国外的研究进展 |
| 二﹑国内的研究情况 |
| 第二节 企业再造理论应用与评价 |
| 一﹑企业再造理论的应用价值 |
| 二﹑企业再造理论的局限性 |
| 三﹑从国企改革实践出发，创造性地应用企业再造理论 |
| 第三章 企业再造是深化国有企业改革的必然选择 |
| 第一节 深化国有企业改革的重要内容 |
| 第二节 国有企业实现创新需要进行企业再造 |
| 一、增强自主创新能力迎接新的挑战 |
| 二、创新是国有企业再造的前提和保证 |
| 第三节 国有企业提高管理水平需要进行企业再造 |
| 一、国有企业管理上存在的突出问题 |
| 二、运用现代的信息技术实施管理创新 |
| 第四节 国有企业形成竞争优势需要进行企业再造 |
| 一、价值链与竞争优势 |
| 二、价值链与企业业务流程管理 |
| 第四章 培育国有企业再造的实现条件 |
| 第一节 改革国有资产管理体系 |
| 一、我国国有资产管理体制的历史与现状 |
| 二、对我国国有资产管理体制的再造 |
| 第二节 解决企业办社会问题 |
| 一、企业办社会问题及改革现状 |
| 二、进一步解决企业办社会的途径 |
| 第三节 消减企业债务 |
| 一、国有企业债务现状 |
| 二、国有企业债务沉重的成因分析 |
| 三、国有企业债务问题解决的途径及重组方案 |
| 第四节 完善企业治理结构 |
| 一、企业治理结构理论描述 |
| 二、我国企业治理结构的完善与再造 |
| 第五章 深化国有企业改革中的企业再造 |
| 第一节 国有企业再造的特殊性 |
| 一、企业再造应与环境再造同步进行 |
| 二、企业再造应与企业全面改革相适应 |
| 三、企业再造难度大 |
| 四、企业再造空间大 |
| 第二节 国有企业业务流程再造的特点、原则及方法 |
| 一、传统国有企业业务流程的特点 |
| 二、国有企业业务流程再造的基本原则 |
| 三、国有企业业务流程再造的方法 |
| 第三节 国有企业改革中的人力资源管理再造 |
| 一、人力资源再造理论概述 |
| 二、人力资源再造流程及关键 |
| 三、我国国有企业人力资源管理现状与再造对策 |
| 第四节 国有企业改革中组织再造 |
| 一、组织理论与企业组织再造 |
| 二、企业组织再造的条件、原则及内容 |
| 三、我国国有企业组织再造的思路及实施模型 |
| 第六章 我国企业再造的案例分析 |
| 第一节 实施企业再造的案例分析 |
| 一、成功实施企业再造的案例分析 |
| 二、企业再造失败的案例分析 |
| 第二节 国有企业再造成败的思考 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间发表的论文 |
| 论文摘要（中文） |
| 论文摘要（英文） |
| 后记 |
（10）知识经济背景下的企业人力资源管理系统再造（论文提纲范文）
| 学位论文原创性声明 |
| 专利权声明 |
| 学位论文版权使用授权书 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题的背景 |
| 1.1.1 知识经济时代的到来 |
| 1.1.2 从人事管理到人力资源管理 |
| 1.1.3 企业再造对人力资源管理的推动 |
| 1.2 本课题的研究意义 |
| 2 知识经济对人力资源管理提出的挑战 |
| 2.1 知识经济时代的内涵与特征 |
| 2.1.1 知识经济是以知识为基础的创新型经济 |
| 2.1.2 重视人力资本的因素和教育的发展 |
| 2.1.3 信息成为最重要的战略资源 |
| 2.1.4 重视高科技对社会经济发展的推动作用 |
| 2.1.5 关心人类的福利，强调经济、资源和环境的协调发展 |
| 2.2 传统人力资源管理系统遭遇知识经济挑战 |
| 2.2.1 由企业产权结构变化所带来的挑战 |
| 2.2.2 由竞争理念变化所带来的挑战 |
| 2.2.3 由社会环境变化所带来的挑战 |
| 2.3 旨在实现人力资源管理柔性化的管理再造成为应对挑战的途径 |
| 3 人力资源管理系统再造的理论基础 |
| 3.1 人性假设理论 |
| 3.1.1 人性假设是管理理论建立的必要前提 |
| 3.1.2 “知识人”假设的理论要点 |
| 3.1.3 “知识人”假设是柔性管理形成的理论前提 |
| 3.2 人本管理理论 |
| 3.2.1 人本思想在企业管理中的发展 |
| 3.2.2 人本管理的内涵 |
| 3.2.3 人本管理-知识经济时代的管理趋势 |
| 3.3 企业文化理论 |
| 3.3.1 企业文化概念的产生和发展 |
| 3.3.2 企业文化的构成 |
| 3.3.3 企业制度化与企业文化的关系 |
| 3.4 企业再造理论的兴起及演变 |
| 3.5 人力资源管理柔性化与柔性管理 |
| 3.5.1 柔性管理的内涵 |
| 3.5.2 人力资源管理柔性化 |
| 4 人力资源系统再造策略分析 |
| 4.1 人力资源资本化策略 |
| 4.2 基于知识管理的人力资源管理策略 |
| 4.3 能力导向的人力资源管理策略 |
| 4.4 科学化的管理策略 |
| 5 企业人力资源系统再造的实施 |
| 5.1 组织结构柔性化再造 |
| 5.1.1 组织功能柔性化的实现途径 |
| 5.1.2 扁平化:工作岗位柔性化 |
| 5.1.3 团队组织:组织结构柔性化 |
| 5.2 招聘甄选体系再造 |
| 5.2.1 素质模型的构建 |
| 5.2.2 评价中心的设计 |
| 5.2.3 开发合理的组织人力需求变化预测流程 |
| 5.2.4 创建层次丰富的招募渠道和灵活多变的招募方法 |
| 5.3 人力发展体系构建 |
| 5.3.1 职业生涯规划 |
| 5.3.2 培训体系 |
| 5.4 柔性用工体系建设 |
| 5.4.1 弹性工作制 |
| 5.4.2 灵活雇佣制 |
| 5.4.3 用工体系建设中的障碍 |
| 5.5 人力资源保留体系建设 |
| 5.5.1 绩效管理体系 |
| 5.5.2 个性化的薪酬制度 |
| 5.5.3 自助式福利计划 |
| 5.6 EHR-整合人力资源系统再造的工具 |
| 6 结论 |
| 7 展望 |
| 8 致谢 |
| 9 参考文献 |
| 10 论文发表情况 |
四、步入市场是实现企业再造的一条重要途径（论文参考文献）
- [1]中国银行HD分行网点转型升级研究[D]. 孟伟. 河北工程大学, 2019(02)
- [2]智慧城市视角下的公共文化服务供给模式研究[D]. 罗卫. 湘潭大学, 2019(12)
- [3]中国海关查验作业流程再造研究[D]. 冯地林. 厦门大学, 2019(08)
- [4]建设银行网点智能化转型发展研究 ——以建行成都某支行为例[D]. 肖雪蓓. 西南财经大学, 2019(07)
- [5]应用型本科英语类专业教学转型研究[D]. 李胜利. 厦门大学, 2018(07)
- [6]企业主导下的村庄再造 ——以山西ZX村为例[D]. 王铁梅. 山西大学, 2017(02)
- [7]转型时期我国国有企业管理创新特征与动力机制研究[D]. 王永. 江苏大学, 2011(06)
- [8]基于价值网的企业再造研究[D]. 范高贤. 北京交通大学, 2010(07)
- [9]基于企业再造的中国国有企业改革研究[D]. 于立明. 吉林大学, 2006(10)
- [10]知识经济背景下的企业人力资源管理系统再造[D]. 赵利安. 天津科技大学, 2006(02)