问：京东物流首份ESG报告发布，这份报告释放出了哪些信息？
- 答：京东物流展现埋缺了过去一年来在绿色可弯答辩持续方面的工作举缺状况，还参照气候相关财务披露工作组（TCFD）建议框架，对物流层面的气候相关治理框架、风险机遇识别、风险管理和目标等方面进行了披露。
- 答：京东物流的经济情况，京东物流的发展，目前的经济效益，公司的发展情况，公司的收益。
- 答：比如京东物流做的怎么样？他们的服务态度怎么样？有没嫌旁有人专门去买这个物流？这个京东物流搜毕公司会发扬光大吗？有很芹漏橡多的员工。
- 答：这份报告释放出来京东在二氧化碳浓度降低方面所做出来的成绩，他们的运输方式，对于资源的循环利用，在社会当中京和山备东所做出来唤毁的表现，环境治理方面，京东唯氏所做出来的成绩。
问：阿里和京东的模式，你更看好谁？
- 答：作为国内电子商务两个最大的巨头，京东和阿里代表着两种截然不腔银同的模式。也正是因为它们的模式不同，谁家的模式更好走得更远便成了网友们津津乐道的话题。
京东阿里模式之争
从流量规模来看，阿里马云家的淘宝+天猫要甩京东几条街，就目前的情况来看，盈利和规模都要远超京东。腔埋而京东的体量虽然没有阿里大，但商品和物流都偏自营模式的京东掌控力要比阿里做得更好。
另外，从电商业务最为依赖的金融工具来看，阿里手中握有支付宝这个超级大杀器，而京东在自有支付方面仅限于京东平台，和阿里之间隔着一座珠峰。
马云刘强东
再有从影响力来看，阿里旗下的淘宝集合了数十万的中小卖家，天猫也聚合了不少的知名品牌开设旗舰店，直接可以影响到无数的制造业岗位。
而京东的商品大部分都是自己从供应商采购，对其他实体的影响力无论从广度和深度来看都比不上阿里。
京东阿里物流对比
从上面这些对比来看，貌似阿里马云的路要更牛掰一些，未来看起来站在阿里这边。
不过呢京东似乎并不这样认为，为了进一步扩大自身在物流方面的优势，有新闻报道刘强东打算扩充20000名快递员，势要将马云的菜鸟物流碾压成渣。
刘强东送快递
按一般人的理解，刘强东这么大的手笔会让马云很有压力，但事实却是马云一根毛都没有怕过，在一次接受采访时直言不讳的指出自己为刘强东大规模扩充快递队伍感到着急。
猫狗之争
大家说，刘强东和马云关于扩充快递员表现出来的不同看法，到底谁说的更有道理伍圆蚂呢？你认为未来谁才能笑到最后？马云的表态是不是在给刘强东挖坑？
问：企业要不要做社交电商，什么是社交电商
- 答：社交电商是一种以交互、体启掘验、口碑、分享为根基，力求实现精简购物流程、减少购物时间、优化购物体验的精细化电子商务。从载体角度来看，它的主要载体是以手机为代表的移动终端，以手机、iPad 为代表移动终端的载体把社交电商从传统电商的在线模式区分出来。具体可悄胡核以查阅见微传媒在售的《全球社交新零做灶售•微商⾏业全景调研与发展战略研究报告》，这本刊物涉及各行各业的公司100余家，采用并整理问卷30000多份，全景调研报告经过4次研讨会，对行业发展、市场竞争、实际运营等给出了明确的策略布局，可以帮助融投资决策参考。
- 答：社交电商，简单来说就是利用社交关系销售产品，即熟人经济+信任经济。作为电商与社交的融合，该电商模式基于人际关系网络，借助社交媒介(微信、微博等)传播途径，通过社交互动等手段促进商品的购买。在整个交易过程中，关注、分享和互动等社交化元素得到了充分应用。
做社交电商，企业能得到什么?
社交电商，已经成为业界普遍认同的未来发展趋势。那么，企业做社交电商，能得到些什么呢巧氏?
在此之前，不妨先来看看目前入驻天猫、京东等传统电商平台的企业正面临的一个现状。众所周知，不菲的入驻费用、沉重的运营成本以及居高不下的获客成本，早已成为压在天猫、京东商家身上的三座大山。
而社交化电商弥补了传统电商平台凸显的弊端，打通了企业和消费者的任督二脉。
社交电商平台成企业转型新选
随着新型社交化电商平台的兴起，让越来越多的企租谨业看到了其可能性。与这些平台合作，企业在推广、销量和客户粘性等多个方面都得到了很大飞跃。这也不难解释为何这些平台会受到企业的追捧。
更多品牌企业通过入驻社交电商平台弊宽基的方式成功转型，借助平台的用户粘性和分发能力，提高产品的市场占有率。社交化电商风头正劲，对于企业来说，今天不来，明天也得来，而预见式转型的企业往往比被迫转型的企业，更能把握住企业的关键机遇。 - 答：饰品店
女人的审美埋大和男人的审美很多时候是不一样的，所以在给客户挑弯型竖选的时候，往往女人更理解女人，而且还可以自己佩戴店里的饰品进行宣传，租凳这个是人绝对无法做到的，很多客人经过店里的时候看到店主佩戴，觉得很好看，也会去试戴，还可以趁机给顾客推荐自己觉得合适她的首饰，相信自己的专业一定可以让客户购买商品 - 答：相比于传统电商，社交电商在宏指流量、运营、渠道、用户及获客成本等多方面具有显著优势。社交电商具有去正孝中心化的特举绝稿点，而依托社交平台及熟人网络进行裂变式传播又使得其能有效降低获客成本。
- 答：社交电商基于社交网站、SNS、微信、微博、社交媒介、网络媒介的传播途径，通过社交互动建立信任关系，然后再通过内容展示吸引用户成交，达到一边社交一边分享式购物的电商模式。
社交电商的发展趋势得益于互联网发展形式的变化。
截至2018年燃拆6月30日,我国网民规模达8.02亿,互联网普及率为57.7%。随之改变的是移动互联网睁悔时代，手机网民规模达7.88亿，越来越便捷和普及的互联网模式让移动端***网民增速超过40%。随着微信、微博、抖音等社交媒体的兴起，社交电商成为带动***行为的重要推动力。
社交电商，已经成为业界普遍认同的未来发展趋势。那么，企业做社交电商，能得到些什么呢？
在此之前，不妨先来看看目前入驻天猫、京东等传统电商平台的企业正面临的一个现状。众所周知，不菲的入驻费用、沉重的运营成本以及居高不下的获客成本，早已成为压在天猫、京东商家身上的三座大山。
而社交化电商弥补了传统电商平台凸显的弊端，打通了企业和消费者的任督二脉。
以新型社交电商平台云店加为例，与云店加合作的企业，通过借助平台多渠道营销以及熟人圈子的高效传播模式，不仅让企业降低了运营消耗和获客成本，还获得皮早枣了大批客源。 - 答：社交电商是一种新兴的商业模式，采用逆向盈利的思维来达到盈利，商业模式始枝耐判终是商业模式最终还是要看你的供应链和猛改品牌的附加值！不懂就关注我 带你玩转社交电商！亩芦
