问：手机营销策略
- 答：手机的普及率已经超过了其它任何电器产品，一家人几个手机，一个人几台手机，更新换代之快山燃更是任何电器都无法比的。通过以下几个营销方案，可以有效地提高销量： 1、在网上开商店：电脑的普及，网上销售已经被广大群众所接受，支付宝与财富通等第三方的介入，让买卖双方的风险降到了最低， 带来的销量已经是相当可观了。 2、设点铺货代销：现有的手机店可以考虑，乡镇的交费充值开户的代办点也是个好的合作对象，每个点铺货4-8台，每源唯塌月一结，销量好的半月一结，结清已完成了的销售，再及时补货以确保正常的铺货量。 3、业务员跑直销： 一批可靠的业务员，以零底薪、高提成的方式，让业务员带着样机走门串户，可以让用户试用亲身感受，直接体验对销售有极大的帮助的。 4、在学校招 ：学生佩带手机是很平常的事雹圆了，中低端的手机在校园非常受人青睐，让学生代表去实施推销，勤工俭学，一举多得。希望你的手机卖的很好！！！
问：手机的营销策划书范文
- 答：市场营销策划书的内容，格式：
1.市场营销策划书执行概要和要领
商标/定价/重要促销手段/目标市场等。
2.目前营销状况
(1)市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。
(2)产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。
(3)竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。
(4)分销状况：销售渠道等。
(5)宏观环境状况：消费群体与需求状况。
3.SWOT问题分析
优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面冲基的优势力。
劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。
机率：市场机率与把握情况。
威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。
综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。
4.市场营销策划达到的目标
财务目标：
公司未来3年或5年的销售收入预测（融资成功情况下）：
（单位：万元）
营销目标：销售成本毛利率达到多少。
5.市场营销策划采取的营销战略
目标市场：-
定位睁判春：-
产品线：-
定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。
分销：分销渠道（包括 渠道等）。
销售队伍：组建与激励机制等情况。
服务：售后客悉耐户服务。
广告：宣传广告形式。
促销：促销方式。
R&D：产品完善与新产品开发举措。
市场调研：主要市场调研手段与举措。
6.行动方案
营销活动（时间）安排。
7.预计的损益表及其他重要财务规划表
问：关于手机的swot分析报告
- 答：呵呵，我不是这个专业的，尺好也不从事这方面的工作要是说的外行不要打我。
1、市场营销里不是有评价市场机会的么？我们可以针对某种产品看看需要那些条件，并进行SWOT分析；
2、再就是我们的产品针对不同的客户群体，他们拥有不同的信息来源渠道，这样的话我们可以对采取那种市场调查方法进行SWOT分析；
3、市场购买行为分析，影响市场购买行为的因素有那悔码些，试试能不能选取其中一点做做分析；
4、针对某种策略的SWOT分析，碧困哪比如统分策略；
5、针对手机市场以及销售渠道等选取不同的营销部门的组织形式进行SWOT分析；
6、针对手机用户的特点做关于市场营销道德的SWOT分析。
反正沾点边的能扯的就尽量扯了挖。
