问：工程总承包 EPC 英文全称是什么
- 答：Engineer，Procure，Construct其中文含义是对一个工程负责进行“设计、采购、施工”，与通常所说的工程总承包含义相似。
工程总承包中还有解释：设计采购施工中的EPC是英文Engineering, Procurement and Construction的缩写 - 答：Engineer Procure Construct，一种建设工程的总承包方式，包含设计、采购、施工三个板块，目前在国内比较少见，发达国家多一些
问：EPC（工程总承包）
- 答：直接在百度中搜索“工程总承包 PDF”，可以找到一大堆。
自己慢慢选吧。
问：工程总承包EPC英文全称是什么
- 答：Engineer，Procure，Construct其中文含义是对一个工程负责进行“设计、采购、施工”，与通常所说的工程总承包含义相似。
工程总承包中还有解释：设计采购施工中的EPC是英文Engineering,ProcurementandConstruction的缩写
问：什么是epc总承包？
- 答：epc总承包意思是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。
一、通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。
二、在EPC模式中，Engineering不仅包括具体的设计工作，而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作；Procurement也不是一般意义上的建筑设备材料采购，而更多的是指专业设备、材料的采购；Construction应译为“建设”，其内容包括施工、安装、技术培训等。
三、包括全部正常达标，接手就可正常使用。交付前应做无负荷试运行、还包括带负荷联动试运行、试生产直至达产达标，正常生产为止。 - 答：就是工程总承包的意思，含设计，施工等全过程或阶段的总承包。
- 答：EPC总承包模式
“EPC”是“设计、采购、施工”的三个英文单词第一个英文字母的缩写
（Engineering、Procurement、Construction）。
EPC总承包模式是指建设单位作为业主将建设工程发包给总承包单位，由总承包单位承揽整个建设工程的设计、采购、施工，并对所承包的建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责，最终向建设单位提交一个符合合同约定、满足使用功能、具备使用条件并经竣工验收合格的建设工程承包模式。
EPC总承包模式是当前国际工程承包中一种被普遍采用的承包模式，也是在当前国内建筑市场中被我国政府和我国现行《建筑法》积极倡导、推广的一种承包模式。这种承包模式已经开始在包括房地产开发、大型市政基础设施建设等在内的国内建筑市场中被采用。 - 答：epc是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。
- 答：EPC总承包模式
“EPC”是“设计、采购、施工”的三个英文单词第一个英文字母的缩写
（Engineering、Procurement、Construction）。
EPC总承包模式是指建设单位作为业主将建设工程发包给总承包单位，由总承包单位承揽整个建设工程的设计、采购、施工，并对所承包的建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责，最终向建设单位提交一个符合合同约定、满足使用功能、具备使用条件并经竣工验收合格的建设工程承包模式。
EPC总承包模式是当前国际工程承包中一种被普遍采用的承包模式，也是在当前国内建筑市场中被我国政府和我国现行《建筑法》积极倡导、推广的一种承包模式。这种承包模式已经开始在包括房地产开发、大型市政基础设施建设等在内的国内建筑市场中被采用。 - 答：近年出现了工程总承包EPC的模式，它有什么优点吗？今天长见识了
问：epc总承包的优缺点
- 答：EPC总承包:设计+采购+施工；
优点：EPC总承包商可以让这设计+采购+施工更顺畅的沟通协调，达到资源分配更合理，以提高利润和提高施工速度；试想如果这三项由不同公司负责，他们之前的协作是非常麻烦的，设计单位肯定使用高标准设计，他才不过分考虑成本。而施工和采购当然为了利益最大化使用低标准来做，不同公司之间协调非常麻烦，耽误时间也增加施工成本。
缺点：一家公司做这三家的活，相当于三家的风险集中到这一家身上，风险肯定增加了。并且EPC大多采用总价合同，整个过程产生的费用和招标价差距比较大。 - 答：EPC总承包商负责整个项目的实施过程，不再以单独的分包商身份建设项目，有利于整个项目的统筹规划和协同运作，可以有效解决设计与施工的衔接问题、减少采购与施工的中间环节，顺利解决施工方案中的实用性、技术性、安全性之间的矛盾；
工作范围和责任界限清晰，建设期间的责任和风险可以最大程度地转移到总承包商；
合同总价和工期固定，业主的投资和工程建设期相对明确，利于费用和进度控制。
能够最大限度地发挥工程项目管理各方的优势，实现工程项目管理的各项目标；
可以将业主从具体事务中解放出来，关注影响项目的重大因素上，确保项目管理的大方向。 - 答：可以将业主从具体事务中解放出来,关注影响项目的重大因素上,确保项目管理的大方向。
