泰勒的科学管理论文摘要

泰勒的科学管理论文摘要

问:简述泰勒《科学管理原理》的主要内容和基本观点
  1. 答:制定科学的作业方法,科学地选择和培训工人,实行有差别的计件工资制,将计划职能与执行职能分开,实行职能工长制,在管理上实行例外原则
  2. 答:简述泰勒科学管理的原理的主要内容,它的主要内容就是泰勒的科学管理,主要基本观点就是对管理进行科学。
  3. 答:主要内容
    (1)制定科学的作业方法。具体做法是:首先,从执行同一种工作的工人中,挑选出身体最强壮、技术最熟练的一个人,把他的工作过程分解为许多个动作,用秒表测量并记录完成每一个动作所消耗的时间,然后,除去动作中多余的和不合理的部分,最后,把最经济的、效率最高的动作集中起来,确定标准的作业方法。其次,实行作业所需的各种工具和作业环境的标准化.再次,根据标准的操作方法和每个动作的标准时间,确定工人一天必须完成的标准的工作量。
    (2)科学地选择和培训工人。泰罗曾经对经过科学选择的工人用上述的科学作业方法进行训练,使他们按照作业标准进行工作,以改变过去凭个人经验进行作业的方法,取得了显著的效果。
    (3)实行有差别的计件工资制。按照作业标准和时间定额,规定不同的工资率。对完成或超额完成工作定额的个人,以较高的工资率计件支付工资,一般为正常工资率的125%;对完不成工资定额的个人,则以较低的工资率支付工资,一般仅为正常工资率的80%。
    (4)将计划职能与执行职能分开。为了提高劳动生产率,泰罗主张把计划职能与执行职能分开。泰罗的计划职能实际上就是管理职能,执行职能则是工人的劳动职能。
    (5)实行职能工长制。即将整个管理工作划分为许多较小的管理职能,使所有的管理人员(如工长)尽量分担较少的管理职能;如有可能,一个工长只承担一项管理职能。这种思想为以后的职能部门的建立和管理专业化提供了基础。
    (6)在管理上实行例外原则。泰罗指出,规模较大的企业不能只依据职能原则来组织管理,还需要运用例外原则,即企业的高级管理人员把处理一般事物的权限下放给下级管理人员,自己只保留对例外事项的决策权和监督权,如企业基本政策的制定和重要人事的任免等。
  4. 答:科学管理的根本目的是达到奥最高效率。
    达到效率的重要方法是科学的管理方法。
    科学管理的核心是给管理人员和公务员来一个彻底的思想上和精神上的变革。
  5. 答:一,对工作的每一个因素,开发一种科学方法,用以老代替旧的经验方法。二,科学地挑选工人,并对他们进行培训,教育和使之成长。三,与工人进行衷心的合作,以保证一切工作都按已经形成的科学原则进行。
  6. 答:简述泰威《科学管理原理》的主要内容和基本观点。请教老师科学的给打一下吧,谢谢了。
  7. 答:主要写了科学管理的基本思想、基本内容以及科学管理的具体方法。管理的真正目的是使劳资双方都得到最大限度的利益,科学管理是建立在劳资双方利益一致的基础上的,要求企业的每一个成员充分发挥最高的效率,争取最高的产量,实现最大的利益。
问:谈谈对泰勒的科学管理理论的认识
  1. 答:科学管理理论的认识,主要是科学管理理论,主要是让人们都能够知道怎自己自从知识去理解,自自我理解自我管束自我
  2. 答:所谓科学管理,是泰勒组织进行实验,计算出一名正常工人在最大限度内可以完成的工作量,把这个工作量定位标准,要求每一个工人都要做到这个量,并且把工人当作机器对待,榨取最大劳动力价值。
    并且拟定他们为:经济人,认为钱是唯一的最重要的激励因素。如今很大程度上科学管理已经被更人性化的HRM来取代。
    扩展资料
    泰勒的科学管理思想,奠定了现代管理理论的基础。现代管理科学学派可以说是科学管理思想的必然延伸,对现代管理理论产生了巨大的影响。
    1、首先采用实验方法确定管理问题,开创实证式管理研究先河。
    2、开创单个或局部工作流程的分析,为流程过程管理学奠定了基础。
    3、率先提出工作标准化的思想,是标准化管理的创始人。
    4、将管理者和被管理者的工作区分开来,使管理首次被视为一门可独立研究的科学。
    5、首次提出管理转变必须考虑人性。
  3. 答:谈谈对此太勤的科学管理。理论的认识。他的课。年级的科学太好了。理论也是太明白了。
  4. 答:我很喜欢他的一些理论,他在数学上面也有很大的贡献。
  5. 答:糖糖对泰勒的这个管理理论的认识,泰勒的管理理论认识的话是非常的好的,因为泰勒对管理学的研究是非常深刻的,所以泰勒是非常知名的一个管理学方面的人才。
  6. 答:科学的管理应该是指尊重客观规律,根据客观规律制定出来的一系列的管理的规则而进行的一种管理手段。
  7. 答:科学管理原理的出现解决了生产型企业效率低下的问题。然而,在当时工业革命这个大的环境背景下,不难发现泰勒的运用科学管理原理去实践的社会条件较为简单,其研究主要是在确定的与可逆的环境下进行的。随着社会和企业的不断进步和发展,企业面临的情况越来越复杂,自然也就不存在时间的可逆性。
    还有一个最关键的问题,泰勒所做的研究都是基于“经济人”的假设,只注重程序的科学化和工具的标准化,忽略了人是“社会人”这个大的前提,因此,现代企业再进行管理活动的同时,更应该考虑到时代的变化和复杂的因素带来的影响。
    尤其是在科学管理实践的过程中,应注意人的特点和需求,注重人文关怀,尽可能的用组织文化去激励员工工作,只有发挥人的主观能动性,才能有效的降低突发事件的发生的概率以及减轻发生后的管理危机的现象发生。
    扩展资料:
    社会影响:
    泰勒的科学管理理论,使人们认识到了管理学是一门建立在明确的法规、条文和原则之上的科学,它适用于人类的各种活动,从最简单的个人行为到经过充分组织安排的大公司的业务活动。科学管理理论对管理学理论和管理实践的影响是深远的,直到今天,科学管理的许多思想和做法至今仍被许多国家参照采用。
    泰勒科学管理理论的核心内容是尽人皆知的,主要要探讨的是泰勒先生所采用的研究方法对管理学的贡献和重要意义。在我看来,理论是次要的,而方法则是无比重要的,理论可以过时,也可以被新理论代替,而方法则具有更多的生命力,能够对后继理论和实践提供更多指引,因而具有更加深远和根本的意义。
    参考资料来源:
  8. 答:对泰勒的科学管理理论的认识:
    科学管理理论讲述了应用科学方法确定从事一项工作的“最佳方法”。概括为:科学,而不是单凭经验办事;和谐 ,而不是合作;合作,而不是个人主义;以最大限度地产出 ,取代有限的产出,每人都发挥最大的工作效率,获得最大的成功,就是用高效率的生产方式代替低成本的生产方式,以加强劳动力成本控制。
    主要观点:
    1、科学管理的目的是提高劳动生产率。
    2、提高劳动生产率的重要手段是用科学管理的方法代替传统管理的方法。
    3、科学管理的核心是劳资双方在心理上和精神上来一次彻底的思想革命。
    扩展资料:
    泰勒的科学管理思想, 奠定了现代管理理论的基础。现代管理科学学派可以说是科学管理思想的必然延伸, 对现代管理理论产生了巨大的影响。
    1、首先采用实验方法确定管理问题, 开创实证式管理研究先河。
    2、开创单个或局部工作流程的分析, 为流程过程管理学奠定了基础。
    3、率先提出工作标准化的思想, 是标准化管理的创始人。
    4、将管理者和被管理者的工作区分开来, 使管理首次被视为一门可独立研究的科学。
    5、首次提出管理转变必须考虑人性。
    参考资料来源:
问:泰勒的科学管理理论的主要观点
  1. 答:泰勒认为科学管理的根本目的是谋求最高劳动生产率,最高的工作效率是雇主和雇员达到共同富裕的基础,要达到最高的工作效率的重要手段是用科学化的、标准化的管理方法代替经验管理。泰勒认为最佳的管理方法是任务管理法,他在书中这样写道:广义地讲,对通常所采用的最佳管理模式可以这样下定义: 在这种管理体制下,工人们发挥最大程度的积极性;作为回报,则从他们的雇主那里取得某些特殊的刺激。这种管理模式将被称为“积极性加刺激性”的管理,或称任务管理,对之要作出比较。
    泰勒的科学管理理论的主要内容包括以下几个方面:
    1工作定额原理 2能力与工作相适应原理3 标准化原理4差别记件付酬制 5计划和执行相分离原理 (泰勒认为科学管理的根本目的是谋求最高劳动生产率,最高的工作效率是雇主和雇员达到共同富裕的基础,要达到最高的工作效率的重要手段是用科学化的、标准化的管理方法代替经验管理。泰勒认为最佳的管理方法是任务管理法)
    泰勒科学管理的内容可分为三个方面:作业管理、组织管理和管理哲学。
泰勒的科学管理论文摘要
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