问：调研报告怎么写？
- 答：市场调研报告是针对市场情况进行的调研、分析与研究的最终成果体现。
(1)针对性。针对性是调研报告的灵魂，包括选题上的针对性和阅读对象的明确性。第一，在选题上必须强调针对性，做到目的明确、有的放矢，围绕主题展开论述，这样才能发挥市场调研应有的作用。第二，必须明确阅读对象。不同的阅读对象，所关注的侧重点就会有所不同。如果调研报告的阅读者是企业总经理，那么他主要关心的是调研的结论和建议部分，而不是大量的数字分析；如果阅读的对象是市场研究人员，他们所需要了解的是这些结论是怎么得来的，是否科学、合理，更关心的是调研所采用的方式、方法，数据的来源等方面的问题。
(2)新颖性。市场调研报告应结合市场活动的新动向、新问题，从全新的视角去发现问题，用全新的观点去看待问题，通过调研得到新发现，提出新观点，形成新结乱谨论。
(3)时效性。市场信息千变万化，企业的机遇也是稍纵即逝。市场调研滞后，就失去其存在的意义。因此，要顺滚陪厅应瞬息万变的市场形势，市场调研报告必须讲究时间效益，做到及时反馈，以供决策者抓住机会，在竞争中取胜。
(4)科学性。市场调研报告不是单纯报告市场客观情况，还要通过对事实做分析研究，寻找市场发展变化大隐规律。这就需要撰写者掌握科学的分析方法，以得出科学的结论以及解决问题的方法、建议等。
问：华商会工作计划5篇
- 答：1. 华商会会员拓展计划华商会会员拓展计划是指针对华商会会员数量不足，通过拓展会员数量来增强华商会影响力的计划。具体措施包括加强宣传推广，提高会员福利待遇，开展会员互动活动等。重点关注新兴产业和创新企业，吸引该目标人群加入华商会，拓展华商会会员数量。定期组织座谈会、经验交流等活动，为会员提供更多互利和共赢的机会。2. 华商会海外拓展计划华商会海外拓展计划是指针对华商会在国内影响力有限，扩悉衫大华商会影响范围，加强华商会与海外华商之间的联系的计划。具体措施包括在海外建立华商会分支机构、组织海外华商与内地企业的合侍陆磨作洽谈等。加强华商会与国际组织、商协会的交流合作，提高华商会在国际上的影响力和话语权。3. 华商会人才发展计划华商会人才发展计划是指针对华商会现有人才队伍不足，通过招聘、培养、引进等方式，增强华商会的管理能力和行业专业水平，提高华商会的服务质量和竞争力。具体措施包括制定人才规划，加强管理能力建设，定期组织培训和考核，搭建人才交流平台等。4. 华商会公益老斗慈善计划华商会公益慈善计划是指针对社会责任感不足，通过组织慈善活动、捐赠、扶贫等方式提高华商会的社会形象和社会影响力的计划。具体措施包括建立公益慈善基金，组织义卖活动，开展慈善赛事等，关注教育、健康、环保等社会公益事业，为社会做出一份贡献。5. 华商会创新发展计划华商会创新发展计划是指针对华商会商务模式单一、创新氛围不足，以创新为引领，提高华商会的经济效益和核心竞争力的计划。具体措施包括注重研发和创新，拓展新的商务领域，加强品牌策划和推广，提高服务质量和提供一流的创新型服务。同时，华商会还要争取***和社会的支持，构建高效便捷的创新环境。
