问：急~！急~！急~！！！关于工作职责、机构设置和干部管理的调研报告~！！
- 答：一、征稽处职责范围 1、宣传、贯彻执行公路养路费，车辆购置附加费征收政策，定期检查“两费”政策执行情况。 2、负责分解，下达“两费”征收计划，并检查执行情况，完成征费任务，督促按时足额上解入库。 3、认真执行财会，劳动人事，工资奖励等规章制度，负责“两费”收、支会计核算和加强财务会计监督。 4、负责财务、费收、劳动工资各氏罩和项统计报表的编制，综合分析并提出改进措施和意见。 5、根据《审计条例》，按照国家法律、法规和政策的规定，对本单位及本单位的下属单位的财务收支及其经济效益歼盯，进行内部审计监督。 6、负责各项报表、帐册、票据的领取、登记、保管、发放和核销工作。 7、负责全区（市）征稽车辆、微机、传真机、无线电等设备闷团的运用和管理，保证微机台帐和各类数据真实、准确。 8、抓好精神文明建设，做好思想政治工作。 二、处机关行政机构、岗位设置 三、处长职责 1、带领全处职工宣传、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法规、规章规定。 2、严格执行国家公路规费征收政策，定期检查全市征稽系统对国家费,政策的执行情况，坚持原则，为政清廉，带领全处职工依法征费，文明执法，规范执法，努力完成上级下达的费（税）计划任务。 3、坚持行政领导下的集体分工负责制，不断地改进领导方法，提高管理水平，充分发挥副处长和各职能部门的作用、支持工作。 ……
问：基层干部监督管理存在的主要问题及原因是什么
- 答：主要问题：学风不浓。少数干部心浮气躁，精神不振，思想消极，不认真学习理论，不深入思考问题，不善于用科学的理论指导工作，习惯于凭经验想问题，办事情。工作中不能按规定执行政策，在执行重大事项报告制度等方面做的不够好。
一些干部对学习缺乏紧迫感和自觉性，忽视理论素养、知识水平、业务本领和领导能力的提高，不善于用科学的理论指导工作，习惯于凭经验想问题、办事情，特别是对市场经济知识、科技知识、现代管理知识和法律法规知识知之甚少，出现了程度不同的“知识空白”、“本领空缺”问题。
原因：加强领导干部作风建设，是一项长期而艰巨的任务，要针对当前领导班子和领导干部作风方面存在的突出问题和深层次原因，抓住“四个环节”，全面加强领导干部思想作风、学风、工作作风、领导作风、干部生活作风建设，着力解决突出问题，努力实现干部作风的进一步转变。
扩展侍丛资料
建立长效机制，深化制度建设神庆。在提高自身素质方面，要建立健全政治理论学习制度，聘请专家定期讲课与知识更新制度；在作风方面，建立健全调研制度、优质服务制度；
在决策方面，建立健全决策程序制度老瞎樱，包括决策前的调研考察制度、决策中的论证征求意见制度，决策后的督办落实制度；在保持班子团结方面，建立工作沟通制度，完善民主生活会制度；
在约束方面，建立完善和实行谈话提醒制度、组织部门与纪检部门联系通报制度、离任审计制度、群众反映领导干部个人重大问题回复制度、谈话诫勉制度、干部考核情况反馈制度等；在生活作风方面，认真贯彻执行中央关于党风廉政建设的一系列规章制度。
通过建立完善相关制度，使领导班子和领导干部的工作更加程序化、规范化，保证加强党的作风建设的具体要求落到实处。
参考资料来源： - 答：一）加强干部监督管理意识不强。一是干部使用重任前选拔轻或猜燃任后管理，简单地将绩效考核任务作为干部监督管理的唯一内容，对领导干部履职行为、工作作风、精神状态和廉洁自律等情况的监督重视不够或缺乏有效监督管理手段。二是在干部管理衫虚方式上过多采取表扬激励，而对存在的问题却碍于“情面”遮兆信遮掩掩，不愿采取态度鲜明进行提醒、诫勉和警示。三是领导干部主动接受监督的意识淡薄，一些领导干部认为监督管理是对自己的不信任和干工作的“绊脚石”，还有个别干部存在只要自己不出问题，组织部门和纪检部门就不能把自己怎么样的错误认识，表现出“老虎***摸不得”心态，听不进批评和反对意见。四是干部监督管理的职能部门有时也存在多一事不如少一事的惰性和“民不告官不究”的思想，主动开展监督管理的积极性和主动性不够。
