工商管理论文成本效益分析计算

问：成本效益分析以什么为测量标准

1. 答：测量标准为要看具体使用的方法：
   如果用比率分析法，有以下几种指标：
   1、相关指标分析法：
   产值成本率=成本/产值*100%；
   销售收入成本率=成本/销售收入*100%；
   成本利润率=利润/成本*100%
   2、如果用构成比率分析法，有以下几种指标：
   直接材料费用比率=直接材料成本/产品成本*100%
   直接人工费用比率=直接人工费用/产品成本*100%
   制造费用比率=制造费用/产品成本*100%
   扩展资料：
   成本效益分析法的基本原理是：
   针对某项支出目标，提出若干实现该目标的方案，运用一定的技术方法，计算出每种方案的成本和收益，通过比较方法，并依据一定的原则，选择出最优的决策方案
   成本—效益分析方法的概念首次出现在19 世纪法国经济学家朱乐斯·帕帕特的著作中，被定义为“社会的改良”。
   其后，这一概念被意大利经济学家帕累托重新界定。
   到1940年，美国经济学家尼古拉斯 ·卡尔德和约翰·希克斯对前人的理论加以提炼，形成了“成本—效益”分析的理论基础即卡尔德—希克斯准则。
   也就是在这一时期，“成本—效益”分析开始渗透到政府活动中，如1939年美国的洪水控制法案和田纳西州泰里克大坝的预算。
   60多年来，随着经济的发展，政府投资项目的增多，使得人们日益重视投资，重视项目支出的经济和社会效益。这就需要找到一种能够比较成本与效益关系的分析方法。以此为契机，成本—效益在实践方面都得到了迅速发展，被世界各国广泛采用。
   参考资料：
2. 答：成本效益分析以货币价值作为测量标准，目的在于分析方案的经济价值。
   成本效益分析法的基本原理是：针对某项支出目标，提出若干实现该目标的方案，运用一定的技术方法，计算出每种方案的成本和收益，通过比较方法，并依据一定的原则，选择出最优的决策方案。
   拓展资料：
   成本效益分析主要有三种方法：
   1、净现值收益法：（净现值NPV：Net-Present Value)
   净现值法是利用净现金效益量的总现值与净现金投资量之差算出净收益，然后根据净收益的大小来评价投资方案。
   净现值为正值，投资方案是可以接受的；净现值是负值，投资方案就是不可接受的。净现值越大，投资方案越好。计算公式为
   ：其中Bi为某一项目i所可能产生的净收益总值，t为项目建造和投入使用的第t年，bi(t）为项目i在第t年所产生的收益；
   ci(t）为项目i在第t年所支出的成本；1/(1+r）表示利息率为r时的折现系数；n为所分析项目的存在期间；ki为项目i最初的投入资本。
   2、现值指数法，简称PⅥ法，是指某一投资方案未来现金流入的现值，同其现金流出的现值之比。
   3、内含报酬率法，又称财务内部收益率法（FIRR）、内部报酬率法以及内含报酬率法。
3. 答：如果用比率分析法，有以下几种指标： 1，相关指标分析法。 产值成本率=成本/产值*100%； 销售收入成本率=成本/销售收入*100%； 成本利润率=利润/成本*100% 2，构成比率分析法， 直接材料费用比率=直接材料成本/产品成本*100% 直接人工费用比率=直接人工费用/产品成本*100% 制造费用比率=制造费用/产品成本*100%

问：什么是成本效益分析

1. 答：成本效益分析是通过比较项目的全部成本和效益来评估项目价值的一种方法，成本—效益分析作为一种经济决策方法，将成本费用分析法运用于政府部门的计划决策之中，以寻求在投资决策上如何以最小的成本获得最大的收益。
2. 答：成本效益分析是通过比较项目的全部成本和效益来评估项目价值的一种方法，成本—效益分析作为一种经济决策方法，将成本费用分析法运用于政府部门的计划决策之中，以寻求在投资决策上如何以最小的成本获得最大的收益。常用于评估需要量化社会效益的公共事业项目的价值。非公共行业的管理者也可采用这种方法对某一大型项目的无形收益进行分析。在该方法中，某一项目或决策的所有成本和收益都将被一一列出，并进行量化。
   成本效益分析法的基本原理是：针对某项支出目标，提出若干实现该目标的方案，运用一定的技术方法，计算出每种方案的成本和收益，通过比较方法，并依据一定的原则，选择出最优的决策方案。
3. 答：成本效益分析是通过比较项目的全部成本和效益来评估项目价值的一种方法，成本—效益分析作为一种经济决策方法，将成本费用分析法运用于政府部门的计划决策之中，以寻求在投资决策上如何以最小的成本获得最大的收益。
   设计的各个方面都需要考虑成本效益原则。做设计决定时，不要只根据成本参数，而不充分考虑从互动中实现的效益。通过仔细观察、焦点群体座谈会和可用性测试核实目标人口成本效益的直觉。
   在许多情况下，这种特点和组成部分通过增加系统的复杂性提高设计的互动成本。为避免这种情况，观察真实的目的环境中同该设计或类似设计互动的人们。
   在设计的形成期间，如果不能做自然观察，焦点群体座谈会和可用性测试在评估成本效益方面很有价值。
   扩展资料
   常用于评估需要量化社会效益的公共事业项目的价值，非公共行业的管理者也可采用这种方法对某一大型项目的无形收益进行分析。在该方法中，某一项目或决策的所有成本和收益都将被一一列出，并进行量化。
   成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用，它需要与宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模式等有效结合。
   需要建立起科学合理的成本分析与控制系统，让企业的管理者全面、清晰地掌握影响公司业绩的核心环节，全面了解企业的成本构架、盈利情况，从而把握正确的决策方向，从根本上改善企业成本状况，真正实现有效的成本控制。
   参考资料来源：

问：成本效益分析的概念

1. 答：同学你好，很高兴为您解答！
   成本效益分析是一项编制计划和报告的手段，在这项工作中，要确定和计量某项活动的全部成本和效益。
    
   马上就要2015年下半年CMA资格考试了，在这里祝大家好好考试，每个人都超常发挥，取得好成绩！
    
   希望我的回答能帮助您解决问题，如您满意，请采纳为最佳答案哟。
    
   再次感谢您的提问，更多财会问题欢迎提交给。
   高顿祝您生活愉快！