一、云南白药集团股份有限公司（论文文献综述）
程丹丹[1]（2021）在《国企混改引入战略投资者的效果研究 ——以云南白药为例》文中认为
马红,杨宇凡,祝岩岩[2]（2021）在《混合所有制改革与国有企业研发投资激励——以云南白药集团为例》文中研究说明文章以云南白药为例,研究混合所有制改革对国企研发投资的影响与作用机制。结果表明:混合所有制改革对国企研发投资能够产生激励作用,激励作用主要是通过优化国企股权结构、促进国企公司治理水平提高以及提供资本支持三种作用途径实现;进一步的经济后果研究表明,混合所有制改革未能很好地促进云南白药研发能力的提升,企业仍存在一定的研发低效问题。
曹雯照[3]（2021）在《云南白药混合所有制改革的路径选择及效果分析》文中研究说明随着《中央企业混合所有制改革操作指引》的出台,混合所有制改革的顶层设计逐渐完善,混合所有制改革的实践探索也有了路径可依、程序可循。作为建设中国特色社会主义制度历史课题中的主力军,国有企业在国计民生中起着重要作用。然而近年来国有企业面临着诸多难题,经营绩效不乐观,利润增长不及民营企业,甚至沦为“僵尸企业”,国有企业自身天然的政治关联也在一定程度上束缚国有企业向着更大的国际市场迈步,为此政府出台了各项政策文件,助力国有企业探索混合所有制改革。发展混合所有制经济,进行混合所有制改革不仅是政治与经济的命题更是时代的命题。伴随着中央政策体系的系统性完备,国资委推动国企参与混合所有制改革的方向越来越明确,从启动四项改革试点到投资运营公司再到“双百行动”,各地因地制宜逐步尝试了多种混改路径,在改革加速的现阶段,分析优秀案例混合所有制改革的路径选择和效果,总结先进经验规避陷阱,能够指导后续实践,让混合所有制改革行稳致远。基于以上背景,本文选择2019年成功混改落地的云南白药公司作为案例公司进行分析,总结“白药模式”的经验和成果。该案例中,云南白药以控股公司为混改平台引入战略投资者,再从上市公司层面进行混改,选择反向吸并整体上市的路径。本文首先梳理了国内外专家学者对于混合所有制改革动因、路径及效果的研究;其次系统界定混合所有制改革的含义以及梳理其发展过程,分析之所以要进行混改的动因和实施混合所有制改革能够选择的路径等,同时给出本文的理论依据;再通过案例分析详细介绍云南白药的混改历程,阐述实施混合所有制改革的动因、路径;然后通过从财务状况、资本市场表现、公司治理结构三个角度来分析其混合所有制改革的效果。以图表展示的方式表现混改前后财务指标的变化,反映混合所有制改革给财务绩效带来的影响;以事件研究法为基础分析混改前后云南白药公司的股价波动情况和股票日收益率情况,反映混改对于资本市场效应的影响;通过对混改前后股权结构的变化,对董事会、监事会以及高级管理人员的影响进行分析,反映公司治理的混改效果。最后,本文根据前文的理论基础和案例具体分析得出针对性结论。第一,云南白药混合所有制的积极探索具备规模较大效率快的特点,能够对公司的治理机制和股权结构进行改善,通过引入民营战略投资者形成权力制衡,国资委保障非国有股东的话语权为云南白药注入活力,同时市场化机制的配备推进了云南白药的市场化进程;第二,云南白药在本次混合所有制改革的过程中财务绩效并没有得到明显改善,混改助力不大,需要给予混改取得良性效果的时间;第三,员工持股计划和薪酬激励计划更好地健全了云南白药的激励约束体制,令员工同呼吸共命运;第四,混改路径的选择实现了资源的优化配置和产业协同。最后得到相关启示,在选择混改路径时要顺应企业战略布局,做好市场化机制配套,政府也要落实放管服改革为企业发展增添活力。
殷宇飞[4]（2021）在《国有企业混合所有制改革效果研究 ——以云南白药为例》文中进行了进一步梳理国有经济是我国经济的命脉,对我国的经济发展发挥着重要支柱作用,作为国有经济的微观组成部分,国有企业俨然成为了我国经济发展的微观基础。但我国的国有企业目前存在股权结构不合理等问题,极大地限制了我国国有企业的发展,因此,对国有企业进行改革,优化股权结构、激发国有企业活力是当前国有企业工作的重中之重。2016年,中央经济工作会议强调把混改作为国企进行改革的出发点,随后,中共十九大又提出了深化国有企业混改,培养出一批世界一流企业的目标。2021年的两会对国有企业混改提出了更为细致的要求,指出要“深入实施国企改革三年行动,做强做优做大国有资本和国有企业,深化国有企业混合所有制改革”,国有企业改革逐步迈向深水区。目前,不少国企混改仍处于子公司层面,基于集团层面的混改企业仅占少数,具有借鉴意义的混改案例少之又少。而云南白药的混合所有制改革得到了广泛的认可,为后续进行混改的企业提供了可贵的经验。本文针对云南白药的混改案例,首先介绍了混合所有制改革的发展过程,然后阐述了有关的理论,着重分析云南白药进行混改的动因、路径和混改对绩效、市场表现的影响,并完成归纳总结,最后从云南白药混改这一具体案例出发,为今后进一步推动混合所有制改革提出了一系列建议。本文采用文献研究法、案例分析法、比较分析法、事件研究法以及财务指标分析法等分析方法,在研究绩效的同时探索了云南白药为进一步改善绩效,在优化股权结构和改革治理机制方面实施的关键举措。通过研究可知混合所有制改革后云南白药的公司治理结构得到了很大的改善,财务绩效并未表现出大幅度提升,混改没有对云南白药财务绩效产生十分突出的正向作用。但是,云南白药在混改后偿债能力、盈利能力和营运能力的多项指标一直处于行业较高水平,其下降的速度有所放缓,领先地位没有被动摇。由于云南白药在2019年刚彻底完成混合所有制改革,新华都实业和江苏鱼跃科技等战略投资者带来的优势还没有全面表现出来,混改对云南白药绩效的实际效果还需要时间与市场来进行后续检验。混改明显改善了云南白药的市场绩效,促进了云南白药的内生式和外延式增长,提高了其市场竞争力。本文基于对云南白药混改的以上分析,从企业、政府两个维度提出政策建议:就企业而言,第一是成立多元化董事会,完善公司治理结构;第二是突出做优主业,加速新旧动能转换,提高国有企业的运营效率。就政府而言,第一是以管资本为方向,优化国资委职能;第二是建立国企专项混改基金,拓宽民营资本可投资领域。
侯文凯[5]（2021）在《混改背景下国企的财务绩效研究 ——以云南白药为例》文中指出混合所有制改革在近几年得到了国家的高度重视,在各个行业的国企中引发了改革的新一轮热潮,得到社会各界越发广泛的关注。其逐渐成为我国国有企业实现转型突破和进一步发展的重要着力点,国企的混合所有制改革已然成为当下的热点话题。医药行业作为与人民生活息息相关、关系密切的领域,一直以来就是经济发展、社会稳定的重点支柱性行业。在经历疫情带来的冲击后,其改革发展更加得到各界广泛关注。而云南白药作为医药领域的行业翘楚,通过借助政策利好,积极响应国家号召,通过引进民间等各方资本力量等方式,在经济深化改革的大背景下完成了混合所有制改革,成为了混改进程中的典范代表。本文从云南白药实行混改的角度出发进行综合分析,综合对比杜邦分析体系、EVA等绩效评价体系的优缺点,同时借鉴《国有资本绩效评价规则》及《企业绩效评价操作细则（修改）》的规定,选择采用经济附加值法（EVA）和财务指标法等来进行衡量云南白药的财务绩效变动情况。通过对云南白药混改前后相关财务指标纵向对比分析,以及与同行业现有自然人控股的大型药企昆药集团（原为国企,现由民间资本控股）和暂未进行混合所有制改革但规模和发展模式类似的国企北京同仁堂进行同时期的横向对比,同时对标医药行业均值从行业整体角度进行对比,做到从EVA以及财务指标的横向、纵向、行业发展角度研究云南白药混改背景下的企业财务绩效的发展变动状况。经过各角度认真对比研究,本文发现在混合所有制改革的大背景下,云南白药财务绩效出现好转势头,改善较为明显。经过对企业EVA发展趋势的分析,能够看出企业混改后整体态势平稳向好发展,能够反映出混改这一变革给企业带来的发展成效,其中混改后的2017-2018年尤为显着,但19年EVA值下降也同样值得注意;而从财务指标“四个维度、三个方向”的分析中,整体而言,除营运能力指标仍未明显好转需值得注意外,企业的偿债能力、盈利能力和发展能力均显现出良好的发展态势,相关指标均有所改善,很大程度上能够体现出企业混改后企业良好的发展态势。综合而言,两种方法虽然角度不同,但都一致体现出混改后企业财务绩效的不断改善,企业向快向好发展。值得注意的是,基于云南白药彻底混改的时间相对较短,混改所吸收的民间资本力量如新华都等实力暂未得到充分体现,因此混改背景下云南白药的财务绩效变动仍需其日后通过不断发展,在市场上得到进一步检验。通过本文的研究,目的希望对于研究混改企业特别是医药行业的混改起到一定的借鉴作用,进一步充实对于混改背景下企业发展情况的相关研究。
吴伟[6]（2021）在《云南白药集团混合所有制改革绩效分析及作用机制研究》文中研究说明始于2014年的新一轮混合所有制改革对企业提出了更高的要求,如何选择将要引入的民营企业、如何实现股权均衡、如何完善治理结构是国有企业在本轮混合所有制改革过程中需要重点解决的内容。云南白药集团结合自身发展实际,逐步开启混合所有制改革的进程,从而实现国有资本和民营资本共存下的股权均衡,进一步对公司治理结构进行了完善,建立了相应的配套体系。在当前国有企业进行混合所有制改革的背景下,云南白药集团作为国企混合所有制改革以来唯一从控股母公司层面和上市公司层面进行混合所有制改革的企业,其改革历程极具代表性,其混合所有制改革是如何对其绩效产生影响的是当前值得深入探讨的内容。本文首先通过文献研究法对混合所有制改革的动因、路径及市场绩效与财务绩效评价的相关文献进行了总结;接着,对本文运用的相关理论基础进行了简要阐述;之后对参与云南白药混合所有制改革的三方企业、改革动因及改革实施路径进行了介绍;最后对云南白药集团混合所有制改革对绩效的影响路径进行了阐明,并运用事件研究法和分析法对混合所有制改革后云南白药的市场绩效和财务绩效进行了评价,得出结论、启示和建议,以期为云南白药集团未来的发展及其他国有企业的混合所有制改革提供借鉴。本文通过研究得出三个结论:第一,云南白药集团在混合所有制改革过程中引入异质性股权向资本市场释放了积极信号,提升了市场绩效,同时引入异质性股权对于云南白药集团调整组织架构、完善薪酬制度起到了正面作用并进一步影响其财务绩效。第二,在战略投资者的因子选择上,云南白药集团引入了两家与其在经营理念、业务模式上能够与其相辅相成的企业,形成战略联盟并发挥产业协同效应,也对其财务绩效起到了提升作用。第三,云南白药集团选择的混合所有制改革路径能够对其自身的市场绩效与财务绩效发挥促进作用,但是后续仍需采取多方面的措施以使改革效用最大化。
何振红,周春林[7]（2020）在《国企混改的白药模式》文中进行了进一步梳理与阿里、平安、复星、华润等巨头同台竞争,最终胜出的为何是新华都?为什么采用无实控人的股权结构?上市公司吸收合并控股公司设计精巧在哪里?管理团队彻底去行政化,员工激励怎么做?云南白药混改过程中,困扰国企改制的几大痛点几乎都找到了解决方案,背后的博弈跌宕起伏,过程远比结果精彩
万依灵[8]（2020）在《国企混合所有制改革财务绩效评价及作用机制研究 ——以云南白药为例》文中指出近年来,新一轮国企混合所有制改革受到社会的全面关注。通过各种途径,引入异质性资本,能够实现股权的多元化。如今,国企混改全面铺开,以国企市场化改革为方向的三年改革行动方案即将推出。新一轮混改要求企业进一步优化国有企业内部治理模式,从而达到经营状况的改善,激发国企发展活力。如何选择混改方式、混改对企业的效果及影响路径,一直是近年来各界共同关注的热点问题。本文以于2019年底通过反向并购实现整体上市的云南白药集团股份有限公司为研究对象,研究采用集团与上市公司两层面相结合的特殊混改方式对公司产生的影响,进一步分析产生正负作用的内在机理。通过梳理云南白药两阶段混改的过程,从治理结构、融资行为、创收能力及研发创新四个方面,探究混改影响云南白药财务绩效的作用机制。使用托宾Q值等方法衡量资本市场对企业混改的反应,运用绩效评价体系及经济增加值,从定性和定量两个角度分析企业混改前后财务绩效的变化。最后,通过总结此次通过三年实践落实的混改方案的优势和不足之处,为国企通过混改提升治理能力的内在逻辑提供经验证据,以期为今后长期深入的理论考察和实践构建基本框架。
马欢[9]（2020）在《云南白药集团股权结构调整的效果研究》文中进行了进一步梳理我国国民经济的支柱是国有企业,国有企业也是促进经济发展的中坚力量。但国有企业自身存在了一些问题,比如行业垄断、创造性欠佳、效率比较低等。十一届三中全会后,我国开始了国有企业股权结构调整,随着国有企业股权结构调整的持续推进,股权结构对公司的经营起到了相对积极的作用,股权结构调整通过引入真实的自然人股东、在股权方面实现了多元化,同时达到了促进国有企业和民营企业互惠互利的最终目的,促进宏观经济发展。本文为了研究股权结构调整是否有利于云南白药这样的国企发展,存在什么问题,如何更加完善,对云南白药集团进行股权结构调整效果研究。首先,研究国内外对股权结构调整研究的相关文献,概述了相关概念和基础理论;其次,详细介绍云南白药的背景,对云南白药股权结构调整动因,过程及方式,深入分析云南白药进行股权结构调整的两次进程;再次,运用事件研究法,对比分析法分析云南白药股权结构调整前后的短期的市场反应,和长期的财务能力变化,得出市场反应得到良好反馈,市场对云南白药的调整持认可态度,利润与资产规模都有所増长,发展能力和营运能力增长趋势明显,盈利能力虽有所增长但不够稳定,偿债能力无明显变化,从财务指标的分析来看财务能力整体达到提升。并将财务数据与未进行股权结构调整的复星医药集团,以及同行业平均水平进行对比,得出数据明显优于复星医药和同行业,效果向好积极;同时,分析股权结构调整对其决策机制,经营战略以及薪酬制度的影响效果,股权结构调整使云南白药的决策机制更高效,经营战略更加多元化,注重研发和创新,在薪酬上逐步向市场化靠拢,提升高管积极性;最后,分析云南白药股权结构调整的优势及不足,并给出合理化建议。存在的不足主要为与民营资本方整合不够完善,资本结构存在不足以及公司治理机制中激励对象不够全面,并提出建议,建议云南白药股权结构调整适合建立合伙人制度或员工持股计划激励员工,可以选择更合适的民营企业继续进行调整,将公司的治理进行改善,用机制制衡各方利益,将资本结构进行有序的调整,按需调整经营状态,可以促进企业可持续健康发展。
于旖文[10]（2020）在《我国国有企业混合所有制改革税务风险管理研究》文中进行了进一步梳理近年来,我国越来越重视对税务风险管理的研究和实践,自2008年国家税务总局相继成立专门机构并发布相关文件积极推进企业税务风险管理工作,尤其重视对大企业税务风险管理的引导。与此同时,我国也重视积极推动国有企业混合所有制改革,国有企业混合所有制改革也在全国各省市积极稳步推进。国企混改因其行为复杂性往往会满足多种税种的征税条件,例如企业所得税、增值税、土地增值税等,加上改革属于企业非日常性活动,在处理过程中必然会面临不同的税务风险。因此,关注国有企业混合所有制改革中的税务风险识别和防范,深入研究国企混合所有改革中可能存在的税务风险管理,具有重要的理论和现实意义。文献综述和理论分析表明,税务风险管理是企业风险管理的重要一环,越来越引起企业和税收征管机关的重视。本文从当前国企混改主要采用的四类方式——增资入股、并购重组、改制上市和员工持股一一入手,详细分析了不同混合所有制改革方式下的税收政策。在此基础上,通过对三个国企混改典型案例的分析识别了不同方式下企业主要面临的税务风险。三个案例分别是:云南白药采用的是增资入股、并购重组的方式;绿地集团借壳金丰投是改制上市、并购重组的方式;上海建工是员工持股的方式。针对国企混合所有制改革案例中识别的税务风险,本文提出加强税务风险管理体系建设、加强混改过程中税务风险信息沟通等建议。通过对国企混改过程中可能面临的税务风险的梳理,有助于防范国企混改中可能存在的税务风险,为其他国企混改过程中可能涉及的税务风险的识别和防范提供参考和借鉴,助推我国国企混改的顺利实施和促进我国国企的健康持续发展。
二、云南白药集团股份有限公司（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、云南白药集团股份有限公司（论文提纲范文）
（2）混合所有制改革与国有企业研发投资激励——以云南白药集团为例（论文提纲范文）
| 一、引言 |
| 二、案例分析 |
| （一）云南白药混合所有制改革与研发投资激励影响机制分析 |
| （二）云南白药混合所有制改革与研发投资激励的经济后果分析 |
| 三、结论 |
（3）云南白药混合所有制改革的路径选择及效果分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 关于国企混合所有制改革动因的研究 |
| 1.2.2 关于国企混合所有制改革路径的研究 |
| 1.2.3 关于国企混合所有制改革效果的研究 |
| 1.2.4 文献评述 |
| 1.3 研究思路和方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文框架 |
| 2 混合所有制改革的理论概述 |
| 2.1 混合所有制改革的含义及发展历程 |
| 2.1.1 混合所有制改革的含义 |
| 2.1.2 混合所有制改革的发展历程 |
| 2.2 混合所有制改革的动因 |
| 2.2.1 国有企业经营绩效有待提升 |
| 2.2.2 国有企业管理模式和治理机制亟待完善 |
| 2.2.3 国有企业的政治关联阻碍市场机制有效运行 |
| 2.2.4 国有与非公资本优势互补,增强国际竞争力 |
| 2.3 混合所有制改革的路径 |
| 2.3.1 整体上市或借壳上市 |
| 2.3.2 并购和重组 |
| 2.3.3 引入战略投资者 |
| 2.3.4 员工持股 |
| 2.4 混合所有制改革的理论基础 |
| 2.4.1 产权理论 |
| 2.4.2 委托代理理论 |
| 2.4.3 利益相关者理论 |
| 3 云南白药混合所有制改革案例概况 |
| 3.1 云南白药公司简介 |
| 3.2 云南白药混合所有制改革的历程 |
| 3.3 云南白药混合所有制改革的动因分析 |
| 3.3.1 政策驱动改革,响应国资委战略布局 |
| 3.3.2 行业竞争激烈,触及行业规模天花板 |
| 3.3.3 自身发展瓶颈,欲绘大健康产业蓝图 |
| 3.4 云南白药混合所有制改革的路径分析 |
| 3.4.1 引入两方战略投资者 |
| 3.4.2 管理层制度去行政化 |
| 3.4.3 反向吸并整体上市 |
| 3.4.4 实施员工持股计划与薪酬激励计划 |
| 4 云南白药混合所有制改革的效果分析 |
| 4.1 财务状况分析 |
| 4.1.1 偿债能力分析 |
| 4.1.2 营运能力分析 |
| 4.1.3 盈利能力分析 |
| 4.1.4 成长能力分析 |
| 4.2 资本市场表现分析 |
| 4.2.1 基于事件研究法的短期市场效应分析 |
| 4.2.2 股价波动分析 |
| 4.3 公司治理结构分析 |
| 4.3.1 股权结构多元均衡 |
| 4.3.2 董监高治理机制优化 |
| 5 结论与启示 |
| 5.1 结论 |
| 5.1.1 云南白药混合所有制改革改善了股权结构与治理效率 |
| 5.1.2 云南白药混合所有制改革在财务绩效方面影响并不显着 |
| 5.1.3 云南白药混合所有制改革使激励约束机制进一步健全 |
| 5.1.4 云南白药混合所有制改革实现了资源的优化配置和产业协同 |
| 5.2 启示 |
| 5.2.1 选择混合所有制改革路径在要顺应企业战略发展 |
| 5.2.2 市场化机制配套、行业促规范化才能达到混改效果 |
| 5.2.3 政府落实放管服改革,增强企业发展活力 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）国有企业混合所有制改革效果研究 ——以云南白药为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 混合所有制改革及其困难 |
| 1.2.2 混合所有制改革与股权结构优化 |
| 1.2.3 混合所有制改革与公司绩效 |
| 1.2.4 混改股权结构优化与公司绩效 |
| 1.2.5 文献述评 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新点与不足 |
| 1.4.1 创新点 |
| 1.4.2 不足之处 |
| 第2章 混合所有制改革的发展和相关理论 |
| 2.1 混合所有制改革的发展 |
| 2.1.1 混合所有制改革的发展过程 |
| 2.1.2 混合所有制改革的模式 |
| 2.2 混合所有制改革的相关理论 |
| 2.2.1 股权结构优化理论 |
| 2.2.2 公司治理理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 云南白药混改方案分析 |
| 3.1 云南白药的发展概况 |
| 3.2 云南白药混改的推动因素 |
| 3.2.1 宏观政策分析 |
| 3.2.2 中观行业分析 |
| 3.2.3 微观个体分析 |
| 3.3 云南白药的混改方案 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 云南白药混改效果的分析与评价 |
| 4.1 云南白药混改前后的公司治理结构 |
| 4.1.1 股权结构分析 |
| 4.1.2 董事会结构分析 |
| 4.1.3 监事会结构分析 |
| 4.1.4 管理层结构分析 |
| 4.2 云南白药混改前后的财务绩效 |
| 4.2.1 偿债能力分析 |
| 4.2.2 盈利能力分析 |
| 4.2.3 营运能力分析 |
| 4.2.4 发展能力分析 |
| 4.2.5 云南白药与行业均值的财务绩效比较 |
| 4.3 云南白药混改前后的市场表现 |
| 4.3.1 市场绩效分析 |
| 4.3.2 市场竞争力分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 研究结论与启示 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.1.1 公司治理结构方面 |
| 5.1.2 财务绩效方面 |
| 5.1.3 市场表现方面 |
| 5.2 研究启示 |
| 5.2.1 企业角度 |
| 5.2.2 政府角度 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）混改背景下国企的财务绩效研究 ——以云南白药为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 混和所有制改革的发展现状 |
| 1.2.2 混合所有制改革的动因 |
| 1.2.3 混合所有制改革与企业财务绩效关系的研究 |
| 1.2.4 文献述评 |
| 1.3 研究内容与研究框架 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究框架 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.4.1 文献参考法 |
| 1.4.2 案例研究法 |
| 1.4.3 比较分析法 |
| 1.5 研究创新之处 |
| 第2章 相关概念及理论基础 |
| 2.1 本文相关概念 |
| 2.1.1 混合所有制 |
| 2.1.2 财务绩效 |
| 2.2 本文相关理论基础 |
| 2.2.1 委托代理理论 |
| 2.2.2 产权理论 |
| 2.2.3 利益相关者理论 |
| 2.2.4 信息不对称理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 云南白药混改案例分析 |
| 3.1 云南白药混改三方介绍 |
| 3.1.1 云南白药简介 |
| 3.1.2 新华都简介 |
| 3.1.3 江苏鱼跃简介 |
| 3.2 云南白药混改动因 |
| 3.2.1 宏观层面 |
| 3.2.2 微观层面 |
| 3.3 云南白药混改事件一览 |
| 3.3.1 混改前公司情况一览 |
| 3.3.2 混改经过 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 混改背景下云南白药财务绩效评析 |
| 4.1 混改背景下云南白药经济附加值(EVA)变动分析 |
| 4.1.1 经济附加值(EVA)法简介 |
| 4.1.2 计算税后净营业利润 |
| 4.1.3 计算调整后资本 |
| 4.1.4 计算经济附加值(EVA) |
| 4.1.5 云南白药EVA变动综合分析 |
| 4.2 混改背景下云南白药财务指标变动分析 |
| 4.2.1 偿债能力分析 |
| 4.2.2 盈利能力分析 |
| 4.2.3 营运能力分析 |
| 4.2.4 发展能力分析 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 研究结论与建议 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 相关建议 |
| 5.2.1 实行员工持股 |
| 5.2.2 积极推进渠道变革,做好客户服务工作 |
| 5.2.3 进一步发挥外来资本效用 |
| 5.3 本文不足之处 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）云南白药集团混合所有制改革绩效分析及作用机制研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.2 研究思路与研究方法 |
| 1.3 创新点与展望 |
| 第2章 文献综述与理论基础 |
| 2.1 文献综述 |
| 2.2 概念界定 |
| 2.3 理论基础及理论框架 |
| 第3章 云南白药集团混合所有制改革案例介绍 |
| 3.1 混合所有制改革参与方背景 |
| 3.2 改革动因 |
| 3.3 改革实施路径 |
| 第4章 云南白药集团混合所有制改革绩效影响路径分析 |
| 4.1 引入异质性股权,优化股权结构 |
| 4.2 调整组织架构,改善治理结构 |
| 4.3 完善薪酬制度,发挥激励效应 |
| 4.4 重构产业链,提升协同效应 |
| 4.5 拓展海外市场,增强创收能力 |
| 第5章 云南白药集团混合所有制改革市场绩效与财务绩效分析 |
| 5.1 云南白药集团混合所有制改革市场绩效分析 |
| 5.2 云南白药集团混合所有制改革财务绩效分析 |
| 第6章 研究结论、启示与建议 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 云南白药集团混合所有制改革启示 |
| 6.3 云南白药集团混合所有制改革后发展的相关建议 |
| 6.4 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（8）国企混合所有制改革财务绩效评价及作用机制研究 ——以云南白药为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景与研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国有企业混合所有制改革模式研究 |
| 1.2.2 混合所有制改革与公司治理相关研究 |
| 1.2.3 混合所有制改革与财务绩效相关研究 |
| 1.2.4 国内外研究文献评述 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新点与展望 |
| 2 混合所有制改革相关概念及理论基础 |
| 2.1 中国混合所有制改革的内涵及路径 |
| 2.1.1 中国混合所有制改革的内涵 |
| 2.1.2 中国混合所有制改革的路径 |
| 2.2 混合所有制改革影响财务绩效的理论基础 |
| 2.2.1 现代产权理论 |
| 2.2.2 委托代理理论 |
| 2.2.3 利益相关者理论 |
| 2.2.4 激励理论 |
| 3 云南白药混合所有制改革案例概况 |
| 3.1 公司介绍 |
| 3.2 股权均衡混改方案探索之路 |
| 3.2.1 云南白药混合所有制改革动因 |
| 3.2.2 云南白药混合所有制方案概述 |
| 4 云南白药混合所有制改革作用机制分析 |
| 4.1 改善公司治理,降低代理成本 |
| 4.1.1 引入异质性股权,打破“一股独大” |
| 4.1.2 民资入主董(监)事会,强化内部监督机制 |
| 4.1.3 “去行政化”改革,发挥管理层激励作用 |
| 4.1.4 治理效应对代理成本的影响 |
| 4.2 拓宽资金来源,改善资本结构 |
| 4.2.1 战略投资者成为资金源泉 |
| 4.2.2 适当发挥财务杠杆的作用 |
| 4.3 扩大经营市场,提高创收能力 |
| 4.3.1 通过投资并购,拓展海外市场 |
| 4.3.2 收益水平有所提升,期间费用变化显着 |
| 4.4 促进产品研发,创新营销渠道 |
| 4.4.1 产业布局及新产品研发创新 |
| 4.4.2 基础设施及产品渠道创新 |
| 4.4.3 与高校成立独立研发中心 |
| 5 云南白药混合所有制改革实施效果评价 |
| 5.1 云南白药混改市场反应分析 |
| 5.1.1 混改前后股价及成交量变化 |
| 5.1.2 基于托宾Q值的市场发展前景分析 |
| 5.2 云南白药混合所有制改革财务绩效评价 |
| 5.2.1 财务绩效定量评价体系 |
| 5.2.2 综合指标经济增加值 |
| 5.2.3 非财务指标 |
| 5.3 此次混合所有制改革的不足之处 |
| 5.3.1 战略投资者自身经营状况不佳 |
| 5.3.2 销售渠道整合不到位,无法发挥产业协同作用 |
| 5.4 作用机制框架小结 |
| 6 结论与启示 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 启示 |
| 6.2.1 国企混改应当“因企制宜”,构建均衡股权结构 |
| 6.2.2 完善治理配套机制,降低决策效率低下的负面风险 |
| 6.2.3 慎重选择投资者,发挥好产业协同作用 |
| 6.2.4 政府更好发挥引导和监管作用 |
| 参考文献 |
| 个人简介 |
| 导师简介 |
| 校外导师简介 |
| 致谢 |
（9）云南白药集团股权结构调整的效果研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| 英文摘要 |
| 1 前言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究文献综述 |
| 1.3.1 国外研究文献综述 |
| 1.3.2 国内研究文献综述 |
| 1.3.3 文献述评 |
| 1.4 研究内容和研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 可能的创新点 |
| 1.6 研究技术路线 |
| 2 相关概念界定与理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 国有企业 |
| 2.1.2 股权结构 |
| 2.1.3 股权结构调整 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 委托代理理论 |
| 2.2.2 产权理论 |
| 2.2.3 有效资本市场理论 |
| 3 云南白药集团股权结构调整的背景及进程 |
| 3.1 云南白药集团背景介绍 |
| 3.2 云南白药集团的发展现状 |
| 3.3 云南白药集团股权结构调整的进程 |
| 3.3.1 云南白药集团第一次股权结构调整 |
| 3.3.2 云南白药第二次股权结构调整 |
| 4 云南白药集团股权结构调整的效果分析 |
| 4.1 分析指标及数据选取 |
| 4.1.1 市场反应分析的指标及数据选取 |
| 4.1.2 财务能力分析的指标及数据选取 |
| 4.2 第一次股权结构调整的效果分析 |
| 4.2.1 营运能力对比分析 |
| 4.2.2 偿债能力对比分析 |
| 4.2.3 盈利能力对比分析 |
| 4.2.4 发展能力对比分析 |
| 4.2.5 第一次股权结构调整的市场反应分析 |
| 4.3 第二次股权结构调整的效果分析 |
| 4.3.1 营运能力对比分析 |
| 4.3.2 偿债能力对比分析 |
| 4.3.3 盈利能力对比分析 |
| 4.3.4 发展能力对比分析 |
| 4.3.5 第二次股权结构调整的市场反应分析 |
| 4.4 与同类型未调整企业的对比分析 |
| 4.4.1 复星医药介绍 |
| 4.4.2 财务能力对比分析 |
| 4.5 与同行业平均水平对比分析 |
| 4.6 公司治理内部机制的影响分析 |
| 4.6.1 对决策机制的影响 |
| 4.6.2 对经营发展战略的影响 |
| 4.6.3 对薪酬管理的影响 |
| 5 研究结果及建议 |
| 5.1 研究结果 |
| 5.1.1 云南白药股权结构调整的优势 |
| 5.1.2 云南白药股权结构调整的不足 |
| 5.2 研究建议 |
| 5.2.1 形成利益制衡机制促进企业融合 |
| 5.2.2 优化资本结构需按需调整经营状态 |
| 5.2.3 建立合伙人制度或员工持股计划 |
| 6 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（10）我国国有企业混合所有制改革税务风险管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 一、选题背景及研究意义 |
| (一)选题背景 |
| (二)研究意义 |
| 二、本选题研究领域国内外的研究动态及发展趋势 |
| (一)国外研究现状 |
| (二)国内研究现状 |
| (三)文献评述 |
| 三、本文的研究方案与技术路线 |
| (一)研究方案 |
| (二)技术路线 |
| 四、本文的创新点及不足 |
| (一)本文的创新点 |
| (二)本文的不足 |
| 第一章 国企混改税务风险管理的理论分析 |
| 第一节 混合所有制改革和税务风险管理的概念 |
| 一、混合所有制改革 |
| 二、税务风险管理 |
| 第二节 企业税务风险管理的理论基础 |
| 一、税务风险管理体系 |
| 二、税务风险管理的识别 |
| 三、税务风险管理的防范 |
| 第二章 国企混改税务风险管理的现状 |
| 第一节 国企混改主要途径 |
| 一、增资扩股 |
| 二、并购重组 |
| 三、改制上市 |
| 第二节 国企混改相关税收政策分析 |
| 一、国企混改的税收政策背景 |
| 二、国企混改适用的税收政策 |
| 第三节 国企混改税务风险管理现状 |
| 一、国企混改涉税风险类型分析 |
| 二、国企混改税务风险管理存在的问题 |
| 第三章 国企混改税务风险的识别 |
| 第一节 增资入股和并购重组方式下的税务风险识别 |
| 一、案例选取 |
| 二、案例介绍 |
| 三、云南白药混改税务风险分析 |
| 第二节 并购重组和改制上市方式下的税务风险识别 |
| 一、案例选取 |
| 二、案例介绍 |
| 三、金丰投资混改税务风险分析 |
| 第三节 员工持股方式下的税务风险识别 |
| 一、案例选取 |
| 二、案例介绍 |
| 三、上海建工混改税务风险分析 |
| 第四章 防范国企混改税务风险的建议 |
| 第一节 加强企业税务风险管理建设 |
| 一、强化企业的税务风险防范意识 |
| 二、完善企业税务风险管理组织 |
| 三、加强企业税务人才资源建设 |
| 第二节 采用混改税务风险点梳理和清单处理的方法 |
| 一、税务风险点梳理 |
| 二、采用清单处理的办法 |
| 第三节 建立动态可持续的混改税务风险管理制度 |
| 第四节 采用矩阵式混改项目组模式 |
| 一、混改目标企业的选择问题 |
| 二、国家政策导向和地区政策差异 |
| 三、税务风险的识别与应对问题 |
| 第五节 加强混改过程中税务风险信息沟通 |
| 一、加强企业内部信息沟通 |
| 二、加强与税务机关信息沟通 |
| 三、加强与第三方涉税机构信息沟通 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、云南白药集团股份有限公司（论文参考文献）
- [1]国企混改引入战略投资者的效果研究 ——以云南白药为例[D]. 程丹丹. 华东交通大学, 2021
- [2]混合所有制改革与国有企业研发投资激励——以云南白药集团为例[J]. 马红,杨宇凡,祝岩岩. 财会通讯, 2021(12)
- [3]云南白药混合所有制改革的路径选择及效果分析[D]. 曹雯照. 江西财经大学, 2021(10)
- [4]国有企业混合所有制改革效果研究 ——以云南白药为例[D]. 殷宇飞. 山东财经大学, 2021(12)
- [5]混改背景下国企的财务绩效研究 ——以云南白药为例[D]. 侯文凯. 山东财经大学, 2021(12)
- [6]云南白药集团混合所有制改革绩效分析及作用机制研究[D]. 吴伟. 山东大学, 2021
- [7]国企混改的白药模式[J]. 何振红,周春林. 中国企业家, 2020(11)
- [8]国企混合所有制改革财务绩效评价及作用机制研究 ——以云南白药为例[D]. 万依灵. 北京林业大学, 2020(02)
- [9]云南白药集团股权结构调整的效果研究[D]. 马欢. 东北农业大学, 2020(05)
- [10]我国国有企业混合所有制改革税务风险管理研究[D]. 于旖文. 云南财经大学, 2020(07)
标签：云南白药集团论文; 云南白药论文; 国企混合所有制改革论文; 国企论文; 混合所有制经济论文;