问：调研工作总结报告
- 答：上学期的工作主要围绕思政在线调研展开，前期的资料收集主要由凯利负责，后期的调研报告主要由我负责，调研时间从十月份持续到一月份，持续了三个月，调研总结。对于调研阶段出现的问题，简单做以下总结。
1信息渠道单一 在资料收集阶段，收集渠道过窄，局限于百度等搜索引擎上，没有对校园数据库资源合理利用，思考广度不利于打开。其次，未看足够多相关调研报告资料，对于调研把握理解不到位。
2公文创作意思薄弱 撰写调研报告感性主观，必然弱化逻辑性与理论说服力，偏向主观化，尺配问题泛化，抽象，缺乏具体理论支撑点，工作总结《调研总结》。
3 问卷设计 作为群策群力的.作品，问题设计偏多，问的问题是没有穷尽性，需要考虑哪些该问，不该问，是否可以做出推断，是否有重复。要求问卷简单清楚直白。枯李其次，考虑采用其他方式如网络发放。（做一份风格受人喜欢的电子版，利用网络形式加宽发放渠道）没困迟
4软件利用 在部门培训的基础前，自身利用网络如视频学习相关软件，利于带动其他社员认识与掌握，加强交流沟通。
5数据分析 数据的分析不能过于依赖软件，自身应加强对数据的分析，以期说明问题，为论点服务，增强说服力。
所犯的最大错误在于没有端正调研人员的位置，并非试图解决问题，而是阐述与说明问题，适当提出建议。当处于对中心信息平台的研究，缺乏与组员的沟通，走入误区，试图解决问题，将问题扩大化，不利于调研报告的撰写，辜负组员前期成果。
问：关于打印店创业计划书怎么写
- 答：创业书是创业者向潜在投资肢型者或银行等融资方展示企业和经营策略的书面。对于打印店的创业书，可以按照以下步骤进行撰写：1. 简介：介绍打印店的创业背景、目标市场和竞争情况等。2. 产品或服务：描述打印店的产品或服务，包括文档打印、宣传品制作、海报制作等。3. 市场分析：对目标市场进行分析，包括市场规模、竞争情况、目标客户体等。4. 营销策略：明确打印店的营销策略，包括定价策略、促销活动、市场推广等。5. 经营：制定打印店的经营，包括财务预算、运营管理等。6. 团队建设：介绍创业团队的背景和人员组成，以及每个人负责的具体工作。7. 风险评估：评估打印店的风险和挑战，分析市场趋势、弯饥纯财务状况等，制定应对策略。8. 资金需求：列出打印店的资金需求和预计融资来源，包括自有资金、银行贷款、投资人等。9. 附录：包括市场调研报告、财务报表、经营等具体数据和，能够增加书的可信程度。最后要重点呼吁投资者相信通过自身努力和团队合作，打印店一定埋咐能创造出更美好的未来。
问：关于打印机的价格,性能,型号,分类,使用,主要厂家的调研报告
- 答：打印机、复印机、扫描仪、传真机、多功能机、一体机：主要分喷墨/激光/热转印/热敏/针式虚庆；按打印的大小，分迷你便携式照片打印机/打卷式小票的pos打印机/A4家用打印机/A4商用打印机/A3打印机/工程打印机等；按打印颜色，分彩色和黑白打印机；
性能：打印速度应该激光--热敏--喷墨---碳带--针式打印机；效果：打印照片的话是喷墨最好---激光---热转印---热敏----针式打印机；要打印多联复习的话只能用轿备针式打印机！
价格：按每种A4打印机最便宜的排：彩色激光----针式（打不了彩色）---黑白激光---热转印（打不了彩色）----热敏（打不了彩色）----喷墨（最便宜200不到，当然商用喷墨是很贵的几千的多有）
厂家：差帆握95%是日本厂家。打印机，多功能机（A4)、一体机(A4)、传真机只要有惠普（HP）、佳能、富士施乐、兄弟、三星、爱普生、松下、OKI.........国内牌子联想其实就是兄弟、还有个奔图说是自主的（未知），但少见。另外三星是施乐、HP是佳能代工的。针式打印机国内有映美、实达、得实、等。 - 答：我帮忙给资料或创作.
