问：员工满意度调查问卷对企业发展有何意义
- 答：1、有明文的劳动、职业安全与劳动保护制度、社会保障制度、合理化建议和员工申诉制度并能得到实施。
□非常旁基准确 □准确 □一般 □不准确 □非常不准确
2、具有乐观、积极的组织气氛以及融洽的人际关系，使员工对工作非常投入，能从当前的工作中获得陆启世成就感和价值感。
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3、拥有职业生涯发展计划并能严格执行，给予员工学习新事物的机会，员工对自身的优劣势和发展机会的优先选择具有清晰的了解，能够根据自己的表现对未来的发展充满信心。
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4、员工在工作中充满热情，主动性强，愿意承担更多的责任。
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问：问卷调查的作用及意义
- 答：调查问卷法可以进行大规模的调查。无论研究者是否参与了调查，或者参与的多少，都可以从问卷上了解被访者的基本态度与行为。这种方式是其他任何方法也不可能做到的，而且问卷调查可以周期的进行而不受调查研究人员变更的影响，可以跟踪某些问题念锋孙用户的变化。
问卷调查的作用及意义
调查基饥问卷是一种结构化的调仔链查，其调查问题的表达形式、提问的顺序、答案的方式与方法都是固定的，而且是一种文字交流方式，因此，任何个人，无论是研究者，还是调查员都不可能把主观偏见代入调查研究之中。
调查问卷结果便于统计处理与分析。问卷法节省时间、经费和人力，这是为什么经常采用问卷法的原因。问卷法调查结果容易量化。
问卷调查是一种发掘事实现况的研究方式，最大的目的是搜集，累积某一目标族群的各项科学教育属性的基本资料，可分为描述性研究及分析性研究两大类。
问：做员工满意度调查的的意义在哪里？
- 答：员工满意度调查能够有效地诊断公司潜在的问题，了解公司决策对员工的陪竖局返影响，以对公司管理进行全面审核，保证企业工作效率和最佳经济效益，减少和纠正低生产率、高损耗率、高人员流动率等紧迫问题。具体来说，员工满意度调查对企业能起到下列这些重要作用：
预防和监控的手段：通过员工满意度调查可以捕捉员工思想动态和心理需求，从而采取针对性的应对措施。
管理诊断和改进的工具：了解企业内部在哪些方面亟待改进，企业变革的成效及其改革对员工的影响，为企业人力资源管理决策提供重要依据。
广泛听取员工意见和激发员工参与的一种管理方式：通过员工满意度调查能够收集到员工对改善企业经营管理的意见和要求，同时又激发员工参与组织变革，提芦腊大升员工对组织的认同感和忠诚度。
企业管理成效的扫描仪：员工满意度调查可以提供企业管理绩效方面的数据，监控企业管理成效，掌握企业发展动态。
