小米集团内部控制论文

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答：小米增加了两个新的部门，分别是集团组织部和集团参谋部，从雷军的内部信来看，这两个部门是关系到这次改革的主要点。
除此之外，小米还重新组建了十个业务部门，这十个业务部门直接向雷军报告，将原有的小米生态链、电视、MIUI和互娱等四大业务部分拆为电视部生态链部、笔记本电脑部、智能硬件部、IoT平台部、有品电商部、互联网一部、互联网二部、互联网三部、互联网四部，而这些部门直接由雷军管理，总体来看。小米这次的组织架构调整更加的倾向于管理的扁平化，公司总部的职能被大大强化。
事实上。早在两个月前，小米也进行了一次组织架构的调整，当时小米成立了贵金属部、探索产品部和投资部。而这才短短的两个月，小米又进行了新的调整，从实际情况来看，恐怕小米上一次的调整都还没经行完，而这次又要面临新的改动。两次组织架构调整的小米给我们呈现的就是不稳定，公司整改频繁。